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卫生副高个人总结5篇

个人总结是一个有助于解决问题和克服挑战的工具,为了不断提升我们的工作能力,大家可以将个人总结写完善,发发总结网小编今天就为您带来了卫生副高个人总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

卫生副高个人总结5篇

卫生副高个人总结篇1

本学期在学校领导和老师的大力支持下,经过本人的努力, 为使学校卫生工作能再跃新台阶也为使自己工作能在总结中提高, 为了全面贯学校卫生工作条例,监测学生装健康状况,对学生进行健康教育,培养学生良好的卫生习惯,改善学校的卫生环境和教学卫生条件,提高师生的健康水平,做好服务育人的工作,本学期做了如下工作:

一、领导重视,作好卫生管理工作。

本学期我校在卫生工作上下了很大力度,学校卫生工作领导小组多次召开会议,就学校卫生工作要点和本校的卫生死角工作进行布置安排,基本上大队部每个月组织全校师生进行一次大扫除,卫生小组成员对每个班级、教师办公室评分。领导还带动党员同志对学校的卫生死角进行清理、打扫。学校后勤积极支持医药用品的购买,充分保证了学生的外伤用药。

二、积极开展健康教育活动,强化健康意识

1、有计划性、针对性地开展健康教育宣传,本学期开展健康教育讲座。

2、开展健康知识宣传活动,做好师生常见病的防治工作。教育学生注意用眼卫生,认真做好眼保健操和广播操;加强个人卫生教育。对学生进行一次健康体检,建立健康档案。做好青春期卫生知识宣教,开展卫生知识专题讲座。 班主任及任课老师辅导、督促学生勤剪指甲,勤洗手、正确做好广播操和眼保健操。

三、健康监督,疾病防治

1、体检工作有条不紊,组织学生参加一年一度的学生体检工作,做到准备充分,秩序井然,按时完成任务,体检结束后,认真做好近视眼、沙眼、龋齿、营养不良等常见病及传染病的防治工作,做好资料的统计汇总。

2、传染病防治细致扎实,秋冬季是许多呼吸道传染病的好发时期,流感和其它呼吸道传染病都有可能因为气温的急剧变化而出现反季节流行。为了抵御任何传染病的侵袭,我校开展了晨检工作。

四、进行入学儿童疫苗接种查验证明工作

新学期开始之际,我校对新入学的儿童开展查验疫苗接种的情况。要求新入学儿童到指定的接种医疗机构开出疫苗接种情况的证明,并督促没有完成未完成接种的儿童进行补中疫苗,以保证新入学儿童的身体健康。

五、开展晨检工作,整理卫生评估档案

本学期为了预防肠道传染病与各种流行性的传染病我校继续进行开展晨检工作。班主任配合卫生教师做好晨检工作,班主任每天利用晨会时间对学生的身体状况进行检查,及时上报。卫生教师每天统计缺勤人数及原因、生病人数等。

六、开展预防传染病讲座

秋冬季是传染病的多发季节,为了预防各种传染病,本学期 我进行了以下工作。 1.开展讲座

⑴预防肠道传染病的讲座。

2青春期心理讲座、注意用眼卫生的讲座。 3预防呼吸道传染病的讲座。 4口腔健康知识讲座。

2.制作预防肠道传染病宣传栏。

卫生工作具有极强的动态性和反复性,不可能一朝一夕完成,更不可能一步到位或一劳永逸,我们将根据学校的具体情况,立足长远,在校领导的带领下,使我校工作更加有特色。

卫生副高个人总结篇2

全体骨外科医护人员在医院党政班子的正确领导下,关怀指导下,全体人员齐心协力,努力工作,走中西医结合的道路,走中医现代化的专科特色途径,在自己的工作岗位上做出了应有的贡献,特向医院党政领导汇报骨外科全年工作情况。

一、医院党政领导的关怀与指导

在一年的工作中,医院党政领导不断的在骨外科的工作给予指导,尤其是在专科特色的发展规划上,一定要走出我院骨外科的专科特色系列的诊疗技术及工作方法,发展专业技术特色优势,在临床工作中要抓好四个方面,一是服务好,二是技术好,三是医疗设备好,四是责任心要加强,我们坚信,在医院党政领导班子的正确领导下,骨外科的发展,一定会上一个新的台阶。

二、团结合力,共谋发展

骨外科由科主任程廷,科副主任郭德斌、王应东、护士长柏小月为核心的团结领导集体,得到了全体骨外科医护人员的大力支持,故此,我科临床专科特色技术具有一定的优势特色,不断的扩大开展新业务、新技术、拓宽发展思路,开展优质服务骨外科的发展是全体医护人员团结一心的结果。

三、钻研技术,学习理论

骨外科要不断的发展,必须具血备有良好的专业人员及专业技术,故此,全科医护人员,尤其是专科医生,不仅在临床工作中精益求精,而且在医学理论知识上不断学习,丰富自己,科副主任郭德斌今年发表专科论文两篇,母昌宏主治医师发表论文一篇,侬智虎主治医师发表论文一篇,在临床工作中我们全体医护人员,仍然保持骨外科的优良工作作风,相互学习,相互支持,相互协作,相互帮助,相互鼓励,相互信任,为今后更好、更大规模的开展微创诊疗技术服务,打好良好的理论基础及良好的临床工作经验总结。

四、全年门诊、住院病人数及收入情况

经过骨外科全体医护人员的共同努力工作,骨外科门诊就诊人次4907人,比2008年增加457人,住院人次689人,比2008年增加118人,全年总收入(2009年12月20日止)3307107、69元,比2008年增收474877、40元,全年大中手术295人,比2008年增加13人,门诊小手术189人,比去年增加119人。

五、今后努力方向

①在医院党政领导的大力关怀、支持、指导下,购买先进的医疗设备,开展新业务,新技术服务。

②继续派出本专科医务人员到上级单位进修学习深造,掌握专业知识,提高专科特色优势。

③走中医现代的发展道路

④加强科室管理,抓好医疗安全生产工作,与全院各科团结协作,提高医疗服务质量。

文山州中医院骨外科2010年1月10日2009年文山州中医院骨伤科发展规划

在2008年发展规划的基础上,遵行其指导方针,战略目标,科室管理,思想及职业道德教育,重视人才培养,发挥中医特色优势,搞好中西结合,走科技强科之路,尤其是在医院党政领导的重视关怀下,在医务科的帮助指导下,我科科研项目,子母加压螺钉微创治疗股骨劲骨折临床研究已经能过州级专家领导小组评审,待文山州科技局审批,在2009年及今后的专科特色发展道路上,仍然坚持搞好中医专科特色建设,走中西医结合之路,在临床脊柱,关节病等方面,逐渐开展微创技术,应用关节镜微创治疗骨病骨折,骨软骨修复,韧带修复,应用腰椎后路镜治疗腰椎间盘突出症,应用经皮椎体成形术治疗脊椎压缩性骨折,把微创技术充分利用应用于骨外科临床诊疗之中。

卫生副高个人总结篇3

我科室由外科、骨科康复科合并组成,开展相应临床医疗护理工作,遵照上级改善医疗服务行为,实施国家基本药物制度及平价诊疗服务工作等有关指示要求,在诊疗过程中,围绕提高服务质量改善服务态度,注重医疗安全,努力提升病人满意度而开展系列工作,取得较好成效,但工作中还存在一些薄弱环节,需努力克服解决。

一、加强科室业务建设

科室现开设病床26张,有外科医生两人,骨科医生xx人,护士xx人,已开展经腹腔镜胆囊切除,急性阑尾炎合并腹膜炎,创伤骨折切开复位钢板镙钉内固定等手术,目前病床使用率已达90%以上,治愈好转率达95%,药品使用率及抗菌素使用合格率均在医院要求之内。

二、存在的主要问题及解决措施。

1、科里护理人员严重不足,按正常编制,应xx人,故需增加xx人,其中应明确办公室责任护士,总务护士,需专人专职。解决措施:招聘相关人员。

2、医生组,在现有基础上,要完成xx余人的按摩,针灸,熏洗,颈腰椎牵引,小针刀,火罐等治疗,且每病人需花费在治疗上的时间约2-3小时,及病历出入院,医嘱的书写录入等,显然不能满足临床需求(若加上骨科手术则该问题更明显突出),故需配备治疗技师助理1-2人,以利治疗工作的更好开展。解决措施:招聘技师助理2-3人。

3、目前病人中药治疗尚未普及开展,存在熬药等问题,此工作拟待技师助理到位后逐步实施。

4、随小针刀业务开展,需专用房间,请考虑治疗室1间。

5、医院应做好科室拓展工作,开设病房xx张的准备工作。

卫生副高个人总结篇4

在医院领导的正确领导下,在科室全体医护人员的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:

一、遵纪守法,清政廉洁。

遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员严重不足,科室任务重的情况下,根据新形势调整了科室绩效工资分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,调动科室全体同志,医护人员加班加点,精诚协作,牢固树立“科兴我荣,科衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了科室任务的顺利完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。

正处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此多次带领科室医护人员参加省市医学会组织的业务学习,在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题,做到走出去,引进来,作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度。

上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作,加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求。在科室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。始终以身作则,保持着工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到岗,及时传达院周会精神,用正面的信息引导职工,在日常工作中,坚持在一线工作岗位,为科室的.快速发展努力工作,以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

四、以技术革新为着力点,促进科室健康发展。

进一步保持和发扬专科专病的龙头地位,注重人性化管理和服务品牌的创建,使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的烧伤特色专科。科室继续开展脂肪抽吸术、vsd等新技术、新项目。我科同时收治周至、长安、咸阳等多地市的外地患者,工作中及时总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施,使全科医护人员增强了“一切为了患者,为了患者的一切”的服务意识,提高和改善了服务质量。建立qq、微信等网络技术平台,方便患者,为患者提供便利服务,同时也加强了医患沟通。

五、存在问题。

尽管在工作中取得了一定的成绩,因为科室人员少,在医疗质量管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处,比如门诊日志填写不及时、交接班本签字不及时,不免会造成医疗隐患,今后工作中应注重改进。

卫生副高个人总结篇5

一、基本情况:

外三区现有医护人员名,其中医生名,护士名,副主任医师名,主治医师、主管护师各名,护师名,其余人员为初职,开放床位张。

二、工作情况:

回顾即将过去的一年,是骨科医疗质量发展的一年。带领全科人员立足于本职岗位,努力工作,开拓进取,每次都高标准、创造性的出色完成各项医护任务,是全体医护人员共同努力的结果,为医院赢得了良好的社会声誉。作为骨科的每一位成员都深深懂得,我们的服务质量和业务水平直接影响着医院的形象和经济利益,因此在工作中总是勤勤恳恳,恪尽职守,以身作则,业务上刻苦钻研,虚心学习,善于总结临床经验,不断提高专业技术水平。我科2017年度截止11月30日共收治住院病人人次,门诊人数人次,抢救各类急诊危重患者人次,全年业务总纯收入为元人民币,手术台次为台(麻醉科手术),门诊各类清创缝合等手术台次。

20xx年我科圆满完成了医院下达的各项应急急救抢险、救灾卫生服务,伤病员转诊转送工作。积极配合并贯彻上级部分相关政策“落地生根”严格执行健康扶贫一些列措施及政策,每一位建档立卡贫困户,严格执行“县诊疗,后付费”政策,未让一位建档立卡患者预交住院押金,我科今年在院领导及相关科室的大力协助下,今年申报省级临床重点专科建设,虽未最后取得成功,但是通过本次申报,为我科临床义务、管理等方方面面积累了不少经验,为来年再次申报奠定了基础,手术开展上,我科现将原本的常规手术,微创化,在四肢骨折、骨盆骨折、脊柱手术上逐步向微创化过度,并在手术效果上取得可满意的效果,固定效果可靠,患者缩短了下床时间,术后恢复良好。今年在上级医院的指导协助下开展的全膝关节置换术填补了我科膝关节置换的手术空白,手术效果与病人膝关节功能恢复关系密切。现已购进膝关节镜,拟开展膝关节镜手术。我科常见五个病种纳入临床路径管理,切实有限减轻了患者就诊负担,缩短可平均住院日,为相关政策实施打下了基础。

全年度未发生一起医疗事故和医疗纠纷,这与全科医护人员防范和控制医疗风险的医意识提高密切相关,并且在日常工作中有效的化解和降低医疗风险,平时组织医护人员学习法律法规,加强语言沟通能力,完善相应签字程序。医疗和优质护理功能得以加强,病案书写,特别是加强病案首页书写,护理水平有所提高,更接近人性化服务,最大限度的为病员提供优质服务,便捷服务,同时对部分住院苦难病员减免部分医疗服务性收费,减轻病人负担。

三、存在的问题:

1、科室医生缺乏,我科室张床位,按照临床医师管理方法,最少需要五个住院医师,主治医师两人,副主任/主任医师一人,门诊一人,也就是最少保证8-9人才算合理,我科室现共有医师人,而且每年均有医师下乡任务,遇到这时候病房留一人值班,择期手术人员安排有时都有问题,更何况医院还有不定期抽调人员下乡或者检查,遇到这种情况时人员就更加缺乏。再派出人员外出进修,人员安排上就更加紧张。

2、病历书写欠规范,病历书写时经常存在复制粘贴后有年龄/左右等错误,病历质控的力度有待加强;

3、缺乏交流学习频次,医学为临床实践科学,只有不断学习新的知识才能够跟上医学临床的发展,才能不被时代而淘汰,建议医院鼓励安排科室医护人员

多参加短期培训,或学术交流。

我科大部分医护人员均进修学习过,今年护理人员派出一名进修返回,基础较好,继续开展请进来,走出去工作,请新技术项目和操作请进来,进修学习人员学成归来后开展一些新项目,从而整体带动我科技术力量的提高和学科建设,加强病案的检查和书写规范,继续开展优质护理,提高整体护理水平,提高病人住院满意度。

定期开展业务方面学习,加强科室内部质量控制管理,按照二级甲等医院建设和管理科室,了解目前前沿医学等动态,开展疑难病例、死亡病例讨论,吸取经验教训,在执业过程中按照职业规范加强内部管理。

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