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建筑业2024年终总结5篇

写年终总结可以使大家对事物的整体和细节上有一个认识,我们都知道年终总结的好处有很多,那么你知道应该怎么写吗,发发总结网小编今天就为您带来了建筑业2024年终总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

建筑业2024年终总结5篇

建筑业2024年终总结篇1

12月份我依旧负责五公司的管帐核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末项目资料盘点和年解散算:

1、年末盘点,在月末时我帮忙李小环组长去了五公司的悦峰、盐田和江南时代三个项目进行盘点,主要统计钢筋、加气块的规格和数量,并对半制品的数量进行适合估计,期间不只对各类资料有了更为清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常识,感到劳绩的同时也发觉本身工作经验的不够,必要在以后多加提炼和总结。

2、年解散算,这是第一次介入年解散算,提醒本身抓住学习的机会,在正在尽力完成分配的各项任务,来使本身可以或许快速发展

回首4个月的五公司的管帐业务处置惩罚工作熬炼下来,我控制了公司的管帐科目及管帐处置惩罚,同时对管帐的工作也有了具体的了解。我尽力将本身在校所学的知识向实践方面转化,可以或许认真完成领导交办的工作。通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到管帐报表的填制,纯熟控制了合法而标准的施工企业管帐流程,过细的了解了企业单位管帐工作的全历程,认真学习了各种日常经济业务的管帐处置惩罚。

一、完成的工作

期间,我具体完成以下几项工作:

1、每月日常各种业务的管帐处置惩罚及相应凭证的填写及审核,此中完成凭证编制426笔,审核117笔2、附件包括发票的处置惩罚审核及各公司费用报销的处置惩罚,此中完成费用报销审核37笔

3、工程结算的'管帐处置惩罚及流程,分包结算完成5笔

4、完成9—12月末的管帐处置惩罚,包括计提折旧,两费计提,后勤间接费分摊,工程项目保修金、税金的计提及收入本钱确认和最后损益结转;

5、完成9—12月管帐档案材料的整理装订及保管。做到实时审核整理原始凭证,制作记账凭证。并对所出凭证进行反省、复核,对付不正确的记账凭证,找到原因并实时改正;

6、大致控制了月财务报表报及季度财务报表的编制措施,编制报表8张,不过这点还要继承增强学习。

7、平安文明步伐费材料打印,自力完成悦峰、盐田、杏坛可园和深南电路的发票复印。

8、帮忙李小环组长完成五公司悦峰、盐田和江南时代的面膜资料盘点

二、目前存在的问题

学会了知识值得快乐,然则存在的问题也不能回避,在工作中也确实感到到本身的不够:

1、对eas的使用,分外是查账的才能还有待进步

2、在工作中照样不敷细心,经验和工作才能也有待增强

3、对管帐核算的思考不敷深,又是不能系统的斟酌问题,对事情的理解和见地不敷深刻。

三、未来的

1、全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘管帐核算。

2、晋升工作才能,多与同事领导交流沟通,听取前辈的经验见地

3、要增强专业相关知识的积累,应用空余光阴学习专业册本,考取管帐职称。

4、积极介入公司部门的运动,热心赞助同事。

这一年中所有的造诣和不够都已经成为曩昔,所有的教训和不够我都邑切记在心,尽力改进。实际工作中的事务是细而杂的,只有多加演习能力紧紧控制。在以后的日子里,我坚信我会在列位领导的教育下能更好、更快的完全胜任岗位工作,争取零失误,并多为公司斟酌,拼搏立异,以老板的心态完成工作。

建筑业2024年终总结篇2

一、指导思想

xxxx年是 “十二五”建筑业发展规划继往开来的重要一年,全市建筑业发展的指导思想:以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的“十八大”精神,积极响应xx市委市政府部署的“三争”教育主题实践活动,以争创“两畅环境”、争取“三气三力”、争当“两个英雄”为指引,按照市委市政府提出的“工业强市,实干兴市”工作基调,我局提出了“打造四个平台建设”,一是以绿色、循环、低碳理念,共建绿色建筑平台,扎实推进建筑节能改造,提高建筑的安全性、舒适性和健康性,努力推进创建国家级可再生能源建筑应用示范市建设;二是以创新、突破、有为的精神,共建建筑工业化平台,选择x-x家优秀企业进行重点培育扶持,鼓励企业进行整合、重组,创新行业发展模式,用设计标准化、构件部品化、施工机械化、管理信息化来实现建筑业的现代化;三是以务实、严谨、科学的态度,共建建筑平安保障平台,以强化和落实企业主体责任为重点,以事故预防为方向,以规范生产为保障,以科技进步为支撑,认真落实安全生产各项措施,力争创省级以上优质和标化工程x项以上,创地(市)级优质和标化工程x项以上;四是以主动、真情、便捷的作风,共建建筑工程服务平台。围绕“科技强企、人才活企、品牌优企、管理夯企、激励促企、经营拓企”的“六企”战略目标,坚定信心谋跨越,加快转型壮实力,提升行业保障力,进一步推进我市建筑业跨越式发展,为共创共享幸福xx作出新贡献。

二、主要工作目标

完成建筑业总产值达到xxx亿元以上,力争施工总产值达xx亿元企业x家以上,xx亿元企业x家以上;力争新增一级企业x家以上,二级企业x家以上;力争创省级以上优质和标化工程x项以上,创地(市)级优质和标化工程x项以上;努力推进创建国家级可再生能源建筑应用示范市建设;其他各项建筑经济技术指标力争保持在全省前十位。

为实现上述工作目标,着力做好以下几方面工作:

(一)精心培育扶持,促进建筑业持续健康发展。

突出提升建筑业发展水平,调整优化产业结构,提高企业的市场竞争力,着重做好四个方面下工作:一是引导企业不断延伸产业链,及时调整经营策略,主动介入新的建筑领域,实现“一业为主、多元发展”。选择x-x家优秀企业进行重点培育扶持,鼓励企业进行整合、重组,引导企业创新行业发展模式,在继续突出主业的基础上,充分发挥自身优势,向关联度较高的上下游产业延伸,实现内部产业结构的优化调整。二是引导企业加大争优创牌力度,积极引导企业争创品牌,不断提高企业资质,增强市场竞争力。积极扶持一、二级企业做大做强,专业承包企业做专做精,培育一批具有核心竞争力的优势建筑企业,逐步打造我市建筑业“航母”和专业“龙头”企业。三是引导企业积极开拓建筑市场,巩固和扩大传统市场,积极抢占新兴市场,提高对重点施工区域的渗透能力,促进企业提高市场占有率。四是引导企业强化人才发展战略,加强建造师队伍建设,加大教育培训投入,实施“建筑人才回归”工程,逐步提高企业竞争力。

(二)规范建筑市场秩序,构建公平有序的市场环境。

我们将结合开展建设工程领域突出问题专项治理和建筑领域打击非法违法行为专项行动,进一步摸清行业发展现状,理清工作思路,针对建筑市场存在的问题,标本兼治,依法治业,进一步整顿和规范建筑市场秩序。

1.依法加强建设程序管理。在切实维护建筑市场秩序、确保工程质量安全的前提下,主动与各相关部门及时沟通信息,实行综合整治、联动执法,寻求破解部分乡镇和各类园区的建设项目,以招商引资为名,不能依法履行基本建设许可,造成行业主管部门无法依法实施监管的难题,确保所有工程项目得到依法监管。

2. 建立完善科学的.建筑市场管理制度。以打击非法违法行为为重点,规范市场管理,严格市场准入清出。以资质资格管理为手段,强化监督检查,加强业绩考核。推进建筑市场信用体系建设,健全信用档案,不断完善市场信用约束机制,建立和完善不良行为记录公示制度,实施严格的信用监督和失信惩戒制度。加大执法力度,严肃查处违法违规行为。

3. 加强工程质量、施工安全管理。切实提高建筑产品生命周期质量,不断提高工程质量的保障水平,防止较大以上工程质量事故的发生,降低住宅质量投诉,提高住户满意度;围绕“治隐患、防事故”,改善建筑施工安全生产条件,以遏制各类安全生产事故为目标,加大对各方责任主体安全行为的监管力度,严格责任追究,规范监管行为。

(三)优化发展环境,做好行业服务。

深入一线,实行开门接访、上门调处的好方法,及时掌控在建工程合同履约和工资支付情况,超前化解劳资纠纷。加大对建筑市场恶意拖欠和恶意讨薪行为的打击力度,对信用缺失造成恶劣影响的责任单位和责任人,坚决予以清出我市建筑市场。在服务项目方面,严格落实“首问负责制”,实施跟踪服务、协调服务、全程服务,指导帮助企业解决在施工过程中遇到的各类难题。

总之,我局求真务实地提高自我服务意识与能力,想我市建筑业企业所想,解我市建筑业企业所难,不断为其突破瓶颈,拓宽对外市场,规范建筑工程审批流程,为其健康、有序、和谐发展做出自己应有的努力。我们相信,我市的建筑业将呈现一片欣欣向荣之势。

建筑业2024年终总结篇3

xx年,我县建设工程招投标管理工作,能够认真贯彻国家、自治区关于建设项目招投标的有关法律、法规。严格履行招投标程序,规范有形建筑市场管理,以投标人的资质能力、技术、管理水平、社会信誉和合理报价等条件公平竞争。凡是达到国家、自治区法律法规必须进行招标的项目,一律进场进行交易;凡属国家规定必须进行公开招标的项目,必须进行公开招标。xx年初到6月,我县共招标工程48项,总建筑面积30。69万平方米,工程总造价4。1亿元,招标覆盖率100%。其中,公开招标48项,公开招标率达100 %。

在建筑业管理方面强化施工许可的监管力度。所有新建、扩建、改建项目,在核发施工许可证时,凡不具备政策法规要求条件的项目,一律不予核发施工许可证。xx年初到6月份为止共发放施工许可证32份,建筑面积:21。7万平方米,建安总值:3。2亿元。确定了xx廉租房项目和第三期职工集资建房项目的实施计划。初步完成了对八家户六村、五村、三村、二村的土地征收方案,具体的`实施方案、项目的招标等工作正在紧张的筹划中。

在下半年的工作中,继续紧抓建筑业管理工作和招投标管理工作。进一步规范建筑市场,创新市场监管方式,推动建筑市场信用体系建设。加大工程质量安全专项整治力度,提高工程质量安全管理水平。优化企业结构,增强企业市场竞争力,做好东三县有形交易市场的管理工作,为企业营造公开、公平、竞争有序的良好市场环境推动我县经济稳步增长。在建筑业管理方面,严格执行国家、自治区的法律法规进一步规范我县的城市发展建设,继续推进防欠长效机制不断完善防欠工作新机制,预防和减少建筑领域拖欠工程款和农民工资问题的发生。

建筑业2024年终总结篇4

一、完善制度,职责明确,按章办事。

严格按照公司物资管理办法执行各项规章制度。采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

为了规范项目部物资管理工作,现场所到设备材料甲方、施工单位、项目部、监理单位四方共同验收,验收合格后方能进入施工现场,确保施工现场所用材料满足工程质量要求,确保工期。

材料管理程序的执行情况,做好从材料采购、验收、保管、发放、剩余材料的回收、处理及可追溯性过程等要求,制定现场材料管理制度。比较圆满地完成了所承担的任务。

二、机制基本形成

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

三、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年采供继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商价格较高做了局部调整等工作程序,采取由材料部门负责人和采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由领导进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送公司招标办审核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人 员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

应在以后的材料管理上突出新的作风和作为,体会到在材料管理中的重要性,从现在做起。要严于律己、严格要求。遵守公司管理制度,认真学习材料管理专业知识。做好自己的本质工作为陕西化建美好的未来尽一份力。

建筑业2024年终总结篇5

到公司已近半年的时间,经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

其次,我对半年来的工作做了一个小结。

第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。 当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。 以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

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