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j决算工作总结5篇

工作总结的写作中,实事求是是必须遵守的写作原则,工作总结的制定可以帮助我们整理好自己的思想,少走一些弯路,以下是发发总结网小编精心为您推荐的j决算工作总结5篇,供大家参考。

j决算工作总结5篇

j决算工作总结篇1

为进一步增强政府预算透明度,提升预算管理水平,更好地保障公民的知情权、参与权和监督权,按照地区财政局预算信息公开工作的统一部署,我县财政预算信息公开工作进展顺利。

1、按照本年实际情况重新修订和下发《青河县预算信息公开工作实施方案》,人大批准预算草案后立刻部署开展本级预决算信息公开工作,原定于6月15日左右结束所有的信息公开工作,但由于5月21日接到《关于进一步做好预决算信息公开工作的通知》(阿地财预【20xx】31号),按照通知要求我县重新安排统一规范了信息公开的格式及内容,要求各预算单位严格按照统一格式公开预算信息,并删除了之前已公开的信息,所以导致我县无法按照计划完成信息的公开工作,截止7月底我县全面完成预算信息公开工作,除涉密单位外,共88个预算单位预算信息及“三公”经费预算信息及执行情况全部公开,公开比例达到100%(涉密单位除外)。

2、公开方式:一是在本县门户网站向社会公布预算信息;二是通过撰写信息方式对外宣传我县预算信息公开工作的进展及力度。

3、下一步工作计划:20xx年决算及20xx年预算是同时在20xx年人大会议以后公开,存在决算信息公开不及时的问题,20xx年决算公开工作计划与20xx年预算公开工作分开进行,在收到地区决算批复后10个工作日内完成总决算的公开。20xx年预算公开时间保持不变。为保证信息公开工作的高效开展,与上级财政部门保持联系,及时对接相关工作,避免信息公开工作不全面。

j决算工作总结篇2

一年一度的会计决算工作就要到了,为了使各分公司会计人员真正搞好决算的结账工作与新建账的衔接与过度,特提出如下注意事项和要求:

1、善于发现问题。

会计其实就是掌管一大堆的乱麻,通俗说就是保管单位的“针线笸箩”,该往出取的货币等费用,应按照财经纪律及有关支出规定行事,对于不合理、不合法的会计业务,就要运用法律及相关的会计知识予以鉴别,以便及时地发现解决问题,堵塞漏洞,减少损失。

2、每人经管的这一小环节抓好了,企业通盘的大环节才有保障和依靠。会计人员对于原始凭证的取得应与业务人员多联系和沟通,首先保证你取得的第一手票据真实合法,单位名称、税号等重要元素务必填写正确。年终对账,对银行帐、现金账、辅材账、原材料账都要核对清楚;对于未达账项,应编制银行余额调节表调节平衡。

3、对年终决算工作高度重视。

结合企业年度方针目标及本部门的生产工作实际,该酝酿的酝酿,该倒算的倒算,对应上交总公司的占用应缴款项逐项核查清楚,按应计提上交的比例计算清楚,于年终足额清缴完毕。该算的收益算够,不愧对下面职工,不该计算的费用支出,也不要牵强,毕竟会计人员的账是要经得住反复多次地稽查的,让时间去验证,让历史去评说。各位,我们会计人员要清清白白做人,不要一查一个问题,都是经过我们一手操办的,这样对人对己,对企业及影响都不好。

4、重申职业道德与保密工作。

会计人员是企业的经济卫士,自身要作风过硬,恪守会计职业道德,维护企业职工利益,说话办事要注意自身形象和方寸,哪些话该说,哪些事不该办,心里要自有一杆秤,前提条件和衡量的标准就是国家的财经纪律、财税法规和本企业的各项规章制度,市场浩渺无边、变化莫测,作为会计人员对保密工作既要重视,又要不失自己的一言一行,“成本不公开,家丑不外扬”,从一点一滴做起。

5、仔细、细心、认真是对会计人员的最起码要求。从原始凭证的审核,记账凭证的编制,到账簿记录,报表的及时报送,都要做到数字书写规范,摘要简明扼要,一目了然,无刮擦涂改痕迹,让人有一种舒服感,一看就知道出自你内行的手笔,此之谓你这人上了会计这门道儿。

6、重视学习,不断提高自身的业务素质。

活到老,学到老,是人之为人的做人**。作为会计人员尤其要树立继续不断学习的思想,会计理论知识、会计业务技能我自己掌握运用得怎样?国家的政治经济政策我了解了多少?是否能适应生产工作的需要?差距还有哪些?

最后,让我们规范达标,夯实基础,向会计工作的现代化更高层次迈进。

与计划-财务经理总结与计划

-水利监理部工作汇报

-护理

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财务">ppt模板-财务部门

财务部门是一个企业的神经中枢,能够对企业信息进行全面掌控,对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能力,是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来,在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下,我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机,从基础工作入手,在公司党委和董事会的大力支持下,以“加强费用管理”为突破口,紧密结合我公司财务管理工作的实际,努力在加强财务管理,规范财务核算,提高财务管理水平上下功夫,取得了一定成绩,推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。

一、健全管理制度,强化制度管理

公司成立以来,为完善财务管理制度,根据会计基础规范的要求,先后制订了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题,先后制定了《关于工资发放的暂行规定》、《xx年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、《关于ic卡使用规定》《中心厨房核算程序》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于使用公司车辆的暂行规定》、《关于维修费用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。按照iso2xx认证的要求,规范了固定资产购置、修理、报废程序,并印制了专用表格,从资金、费用、生产、销售等各个环节,实行内部控制和监督,做到制度上墙,岗位责任到人,既人人目标明确,又相互协作,从制度上堵塞漏洞,取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显,非生产性开支基本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。

二、加强会计队伍建设,提高会计队伍素质

财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用,财务人员的素质又是提高财务管理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状,我们把提高基层财务人员素质作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素质;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训,增强会计人员遵纪守法意识。每年举行大型财务培训4期,培训人次达280人次,通过培训,使广大会计人员的综合素质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛,我公司于7月15日举办了公司第二界会计知识大奖赛,并选出1名选手参加了省局组织的比赛,荣获团体三等奖。

三、加强内部审计监督、促进企业规范发展

为促进企业规范发展,今年以来我们加大内部审计监督力度,定期组织专门力量,对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目标、审计范围;审计中,根据审计进度和存在的问题,及时调整审计程序;审计结束后,召开专门会议,汇总审计情况,讨论审计意见,据以提出审计报告。在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相结合,一般审计和专题审计相结合,注重内部管理制度的执行和落实情况,查找制度没有执行和落实的原因,是制度本身制定缺陷,还是根本没有认真执行;注重经济效益的审计,查找原因,推广经验;注重现场兼盘工作,特别是现金的存放、保管,固定资产的使用、维修,原材物料的实存、质量。对于发现的一般问题,当场提出整改意见,限期整改。对于突出问题,帮助他们制定整改措施,按照会计基础工作规范化要求,提出建设性整改意见,并在规定时间内,要求单位回复整改情况。另外,我们十分注重审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督,使快餐店、招待所内部管理制度得到落实,会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。

四、统一程序,规范管理,财务管理程序化、规范化

(1)实行划片包干,保证会计队伍稳定,圆满完成会计核算。

随着企业经营的发展,一部分会计走向经理岗位,会计人员变动频繁。为加强会计工作,提高经营单位会计核算水平,对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作,给与帮助、指导、检查。分工协作,对于会计基础方面的工作专人负责,便于掌握日常工作中出现的问题及时得到解决,整改到人,切实起到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施,提高了快餐店会计核算水平,保证了各经营单位会计核算工作正常进行,做到完整、准确、及时。

(2)配合会计达标工作,规范会计凭证。为进一步适应经营需要,按照会计基础工作规范化评审工作要求,我们对会计凭证全面整改,对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中,我公司代表金德利集团参加了评审,获会计档案规范管理奖。

(3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的发展,根据各店经营情况,公司每月进行一次店经理参加的业务分析会,从财务数据透视企业资金状况,盈利能力、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比,查找问题、对照差距、相互学习、提出整改建议,为企业的发展提供参考依据。

五、加强财务监管,提高管理水平

(1)加强费用控制,大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理工作,对超过100元以上消费性开支,按照程序报批。从xx年6月份开始快餐店不准再出现零星购置,一切支出由公司统一办理。

(2)加强资金管理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点,检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将所有员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日,到期及时支付货款。通过这一系列措施,既保证资金的安全、完整,又使公司资金得到合理使用、流动。

(3)为了加大中心厨房配送力度,统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道,公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合,加大审计力度,杜绝自购原材料,每月公布采购情况,从而降低了生产成本,堵塞了漏洞。

(4)做好财产清查,确保国有资产增值保值。根据《企业会计制度》和公司内部管理制度要求,公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点,对固定资产每半年进行一次盘点,确实做到账实相符、账账相符、帐表相符,保证国有资产的安全、完整,保值、增值。

六、加大投入,实现财务管理电算化,提高信息化水平

在市局、集团统一领导下,我公司投入近10万元购买电脑、服务器、打印机,安装了“用友财务软件”,财务管理实现电算化。组织人员参加培训,按财务会计电算化操作办法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施,明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度,提高了工作效率,使财务管理真正实现了电算化。为配合中心厨房管理需要,新上用友业务软件一套,实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化管理,提高了管理效率,保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步,报表生成数据与手工帐完全统一,运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享,信息化水平进一步提高。

总之,在济南市粮食局财务处的正确领导下,在金德利集团和公司董事会的大力支持下,通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础知识和会计技能大奖赛的举行,我们公司的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶,会计人员整体素质和业务水平有了较大幅度的提高,有效的推动了企业发展,所有这些成绩的取得,是与各级领导的大力支持分不开。同时,我们也存在一定的不足,基层店面的基础工作还有待加强,电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中,我们一定会倍加努力,争取取得更好的成绩,回报企业,回报各级领导的关心。谢谢!

j决算工作总结篇3

20xx年财务决算 工 作 总 结公司

()年()月()日 ()年财务决算工作总结( ):

我公司( )年在市财政、( )党政领导及( )的正确指导下,在全面执行

预算管理、规范生产成本核算,坚持货币收支预算开支的基础上,认真执行公司各项规章制

度,保质保量按时完成各项业务工作。 下面,就将( )年我公司财务决算工作总结作以汇报,不妥之处请批评指正。

一、销售收入

( )年我公司完成销售收入( )万元,其中:主营业务收入( )万元。

其它业务收入( )万元,主营业务收入按类别划分为:产品收入( )万元、工程

收入( )万元、工业性作业( )万元、劳务收入( )万元,完成公司( )

年预算( )%。

二、成本费用情况

( )年我公司成本预算为( )万元,实际发生( )万元,超预算( )%,

超预算原因是因为收入增加,费用相对增加而产生,成本占收入的比率为( )%,比去

年降低了( )%。

三、管理费情况

( )年共计发生( )万元,其中列入以前年度职工取暖费( )万元,实

际当年发生应为( )万元,超年预算( )%,就超支原因我们分析认为是制订预算

时,考虑不细,存在着预算外支出现象。

四、利润情况

全公司( )年利润亏损( )万元。亏损主要原因是公司按( )年决算工

作要求,列入以前年度所欠职工取暖费( )万元,及所属单位

(),如剔除上述两项主要因素,我公司实际利润为

( )完成公司年预算( )%。

五、资产、负债及所有者权益情况

1、资产及负债

( )年末我公司资产总额为( )万元,资产负债率为( )%,比去年同

期增加( )%,资产减值( )万元,负债为( )万元,同期比增加( )

万元,去掉陈欠职工取暖费挂帐( )万元,实际同期比负债减少( )万元。

2、所有者权益

( )年末所有者权益为( )万元,同期比减少( )万元,主要是利润亏

损产生(含欠历年职工取暖费挂帐形成)。

六、货币收支方面

全公司( )年货币收支预算为总收入( )万元,实际发生( )万元,总

支出预算为( )万元,实际支出发生( )万元,资金节余( )万元,分别比

预算增加( )%和( )%。上述六个方面的财务情况,是我公司( )年财务决算形成,虽然公司的各项生产经

营活动与去年 比有诸多不利因素,但我公司在上下两级领导及全体员工的努力下,还是完成了各项指

标,并在效益上也取得一定成绩。通过( )年财务决算各项指标所反映的数据,我们认为,还有许多工作需要我们在

下一年加以改进,特别是在各项费用中应加强控制监督,压缩无预算开支,巩固现有市场,

竞争开发社会市场,做强做大主导产品,力争下一年取得更好成绩。 ----------整理的堕落篇二:财务决算工作总结 财务决算工作总结篇一:财务决算>工作总结 转眼,送走了20xx年,迎来了20xx年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,

基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大

力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就20xx

年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行>财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与

实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、

不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,

在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进

行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账

查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,

不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合

xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作,为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门

的录入费用,及时、准确地编制>会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算

医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成20xx年度财务决算工作,实施报表年报的审计

2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作

3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成20xx年度正常的会计

核算和>税务申报工作

4、根据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料

5、按时并准确填报各类对外统计月报表

6、积极办理其他各项涉税事务

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理

8、进一步加强了会计基础工作的建设力 针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。20xx年工作重

点是:积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部

专项审计工作。篇二:财务决算工作总结下午好! 在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。会议

期间,股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平

同志就20xx年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲

解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞

好20xx年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监

的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,

明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建设

“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。

本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国

会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲

解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的

发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们

今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业

务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,

切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多

的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现

“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集

思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗

的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。下面,我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神,

以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见:

一、今后一年的重点财务工作 过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵

循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思

路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,??

流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰

辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持

我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大

员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务

管理工作的现代化步伐。

(一) 进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目

标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降

费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、

利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,

为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管

理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进??

步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还

应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。

随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际

的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策

和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把

经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

(二) 积极稳健推进收支两条线,逐步实现资金全额集中管理,不断完善现行资金管理

体制 近年来,在公司管理层和有关部门的大力支持下,在各有关地区公司的密切配合下,资

金集中管理的力度进一步加强,收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳

运行,炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进

行了有益的尝试,取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推

进,下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上,按照王总监10月13日在“全面启

动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表,进一步完善现行的资金管理运

行机制,积极稳妥地开展工作。一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制,规范业

务审批及操作程序,形成内部控制与外部监督相结合的管理机制,确保资金安全。二是要在

不断总结试点单位经验的基础上,结合本单位实际情况,科学论证,因地制宜地做好方案设

计和优化工作,以确保资金收支顺畅,运行安全高效。三是要继续加强和巩固与工商银行的

合作关系,本着“友好协商、共同发展”的原则,进一步加强与工行的交流与合作。四是要

充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用,防范风险,注重总量和过程,实

现有效控制。五是要强化资金管理人员的职业道德、业务>素质教育,树立正确的权力观、

事业观,不断提高他们的业务技能和风险意识,坚决杜绝资金不安全事故的发生。

(三)进一步加强债务集中管理,加大对控股公司的债务管理工作力度 上市以来,股份公司坚持实施债务集中管理,取得了巨大的成效,合并报表有息债务余

额从1999年底的1444亿元下降到20xx年底的813亿元,三年累计为公司减少财务费用

204.81亿元。截至20xx年三季度末,公司合并报表有息债务余额为718亿元,比年初又下

降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下,债务集中管理为公司增加了十分可观的经济

效益,多次得到公司管理层的肯定。但是,仍有个别合并报表单位,和部分新增的控股公司,

对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此, 股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化,以督促控股公司树立风

险和效益意识,规范操作程序、明确工作责任,强化地区公司的管理监督作用。各地区公司

要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务,积极主动地发挥本级

公司的管理职能,与股份公司总部和专业公司紧密配合,共同做好控股公司债务集中管理工

作。

(四) 继续推进财务集中核算,保证集中核算工作如期实现 去年财务工作电话会议之后,各地区公司立足实际,在各级领导的直接参与和大力支持

下,在广大财务人员的共同努力下,积极稳健,有条不紊的开展集中核算工作,取得了良好

的效果。到目前为止,股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算,油田企业

集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会,比计划的时间

表提前了两个月。从目前各单位运行情况看,集中核算工作的开展和实施,大大减少了各地

区公司的会计实体,缩短了财务报告流程,减轻了财务人员的工作强度,提高了工作效率。

并且会计核算工作得以进一步规范,数据口径统一了,信息质量也提高了,集中核算工作已

经得到了公司上下的一致认可,可谓深入人心,深得民意。集团公司领导、股份公司管理层

对这项工作一直都非常重视和支持,并充分肯定了所取得的阶段性成果,也对下一步工作提

出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革,实现会计信

息共享,进一步改进和提升公司的财务管理工作手段,为实现建设具有国际竞争力跨国企业

集团战略目标提供现代化的会计保障,希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系

统的认真总结,查错补漏,不断完善,为下一步工作打好基础。按照集中核算工作的既定目

标,明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、

油气田企业相比,存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐

等较为特殊的因素,对于集中核算工作的推进,可能面临更多的困难,对此要做好充分估计

和准备。对于未实施集中核算的地区公司,要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验,

科学研究,多方求证,坚持业务流程优化,坚持>投资效益的原则,立足实际,>克服

困难,谨慎决策,积极稳妥地开展工作,确保会计集中核算工作稳步推进,为增值税的集中

缴纳创造条件,为实现股份公司集中核算目标,提升股份公司整体财务管理水平,向各级领

导提供及时准确的会计信息,给企业生产经营决策提供高质量的服务。

(五) 加强会计制度研究,进一步夯实会计基础工作 随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入,企业会计制度做出了一系列重大调整,

会计准则的颁布出台进度也有所加快。再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出

财务丑闻,国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款,加大对上市公司的监

管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度,规避公司财务和经营风险,满足财务信

息披露需要,适应政府有关部门和监管机构的要求,各地区公司总会计师要高度重视对会计

制度的研究工作,每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。要通过

举办研讨会、>经验交流会、业务>培训班等多种形式,在本单位养成一个学习研究会

计制度的良好习惯,进一步夯实会计基础工作,规范会计核算,提高会计信息的真实性和有

效性。此外,我们还应积极配合国家有关部门,参与会计准则和制度的制定。日前,国家财

政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油天然气会计”课题研究。此课题

将为我国制定石油天然气会计准则提供服务。 按照领导指示,这项工作具体由我公司来做基础性的研究,希望各地区公司积极配合。

篇三:公司财务预算人员工作总结 屈指算来,我到公司已近一年的时间了,一年的时间很快就过去了,在这一年里,我在

领导和同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目,现在已融入了公司这个大家庭,在

思想觉悟方面有了进一步的提高,本年度年终工作总结有以下几项: 第一,态度决定一切,认真、认真、再认真。可以说,这一年工作的过程也是我自己心

态不断调整、成熟的过程。刚开始,由于我不是很喜欢这个行业,我怀疑我不适合这份工作,

后来我发现,时间就是我的救星,通过自己不断的努力,调整心态,一切看起来复杂的事情

就会变得简单容易了,预算是每一个项目重要的一个环节,需要认真负责,公平公正,态度

端正,头脑清晰,我努力的去做到这几点,让我自己向优秀的造价人员迈一步。如果我们能

以充分的激情和热情去做最平凡的工作,也能成为最优秀的职工,拥有积极的心态,就会拥

有一生的成功。第二,学无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,活到老学到老,做到理论联系实

际。

第三,敢于发现问题,解决问题。预算本来是一种比较枯燥的工作,也是一种精益求精

的工作,所以我们要用心多思考一下,敢于提出新的问题,然后自己摸索,翻阅资料去解决

问题,在这个过程中也会乐在其中,也会给自己充电,增加专业知识能力。当然,随着工作

的深入,设计创新,还有更多新知识等着我去学习,思考,力求做到天天进步,不断提高自

己的专业知识能力。 第四,缺少经验。我努力的工作,在这一年里面,我虽然做了很多项目,但是这些项目

里,自己认为无可挑剔的预算还没有,总是可以发现问题,因为我很少去工地,很多东西只

是坐在办公室想象,很容易出错,所以我在明年的工作中将有意识的增强自己这方面的知识,

不忙的`时候多去工地走走,看看实际施工程序,真正的做到理论联系实际,把工作做好做精。第五,学会宽容,不可有傲气。我总是想自己心里明白就好,不喜欢什么事情总是挂在

嘴上,但是我发现我错了,有一些事情是必须要说出来的,说出来才可以解决。无论是工作

还是生活中,我开始学着宽容,开始不那么斤斤计较了,我发现我比以前快乐了,觉得生活

更有意义了。我的好朋友曾经这样说我:“你身上的傲气太重了,该适当隐藏一下你的傲气,

你的霸气”。虽然我一直没觉得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意识的克制自己。

我一直改,争取做到完美。 第六,和谐的大家庭。我所在的单位——亿泰造价咨询公司,员工不多,但是年轻化,

每个人都很好相处,紧张的工作中笑声不断,真可谓是一个和谐的大家庭,我喜欢。第七,劳逸结合。工作量大,休息就少了,我们现在是每个星期日休息一天,我在这里

要建议一下,自己可以选择休息,还是每个星期休息一天,不同的是,可以不在星期日休息,

一个星期上够六天就可以了,这样一来,员工可以根据自己的情况而定,可以做到劳逸结合,

这样也可以提高工作效率,提高工作质量,同时也体现了公司关爱员工的人性化管理。

篇二:会计结算工作总结

会计结算工作总结

回顾20xx年,在总行会计结算部的指导和营业部领导的支持下,在各营业机构的积极配合下,我部认真落实各项规章制度,狠抓风险防范,堵塞管理漏洞,各项工作取得了积极的阶段性成果,一年来,总行营业部没有发生一起会计结算方面重大违章违规事件,初步实现了安全、合规、效益、稳健的经营目标。现将总行营业部20xx年会计结算工作总结如下:

一、加强内控管理,建立并适时调整内控考核指标

为完善科学的激励约束机制,提升我部的内控管理水平,强化会计、出纳制度的执行力度,坚持贯彻总行内控考核的“客观性、公平性、实操性、综合性”原则,制定网点在会计结算方面的内控考核指标,并根据业务发展的变化和趋势,适时调整了我部银企对账、单位结算账户管理和事后监督三个方面的考核内容,不断加强和细化各项业务的内部管理,通过长期有效的内控考核机制,有效防范和化解经营风险。

二、加强对人民币单位结算账户的管理,顺利完成20xx年账户年检和账户管理系统批量迁移两项重点工作,确保我部结算账户的有效性、合规性

(一)严格按照《佛山顺德农村商业银行股份有限公司人民币单位银行结算账户操作规程》的有关要求,对单位账户的开立、变更、备案等业务进行严格把关,确保资料(material)齐全,手续完备。目前我部存量单位结算账户共户,20xx年新开各类结算账户270户,变更账户资料(material)120户,撤销各类账户118户。

(二)按总行信息中心ecif账户系统的管理要求,严格审阅账户资料

(material)的完整性、规范性,确保资料(material)归档的准确性、及时性。20xx年通过ecif系统传递资料(material)共1250份。

(三)顺利完成人民币单位银行结算账户年检和账户管理系统批量迁移工作。历经半年时间,通过我部全体员工的共同努力,纳入本年度年检范围的账户户,已年检户,完成占比%,同时辖内18间营业机构的单位结算账户也均已迁移成功,涉及户数户。

三、进一步加强空头支票的监控与管理,保护持票人的合法利益,防范结算风险,维护支付结算秩序,增强我部结算质量和社会信誉

采取按月通报我部签发空头支票的情况、及时跟进与了解、控制售卖支票数量、严把开户质量关、停止其支票结算业务等措施,多管齐下,严格支付结算管理。同时还开展了一次以“规范票据行为,禁止签发空头支票”为主题的设点宣传活动,大力宣传票据的相关法律法规,进一步扩大影响。20xx年我部停止单位支票结算业务户,共开出空头支票51张,同比20xx年开出空头支票68张减少了17张。具体如下:...............商业秘密省略

四、加强事后监督管理工作,进一步规范业务操作,严防案件发生

20xx年随着我行事后监督0cr系统的正式上线,标志着我行集中事后监督工作已顺利完成,为配合总行工作的顺利开展,我部共开办5次培训、交流会,并针对上线后出现的各类问题制定《总行营业部事后监督考核办法》,按月、按季进行考核、通报,并从10月份起每隔10日公布一次近期存在问题,就期间

篇三:20xx财务决算工作总结

20xx财务决算工作总结

##第1篇:财务决算工作总结

转眼,送走了20xx年,迎来了20xx年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作,为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成20xx年度财务决算工作,实施报表年报的审计

2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作

3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和税务申报工作

4、根据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料

5、按时并准确填报各类对外统计月报表

6、积极办理其他各项涉税事务

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理

8、进一步加强了会计基础工作的建设力

针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。20xx年工作重点是:积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

##第2篇:财务决算工作总结

下午好!

在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。会议期间,股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就20xx年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事

宜进行了讲解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。

本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。

下面,我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见:

一、今后一年的重点财务工作

过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一) 进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制

去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

(二) 积极稳健推进收支两条线,逐步实现资金全额集中管理,不断完善现行资金管理体制

近年来,在公司管理层和有关部门的大力支持下,在各有关地区公司的密切配合下,资金集中管理的力度进一步加强,收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行,炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试,取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进,下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上,按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表,进一步完善现行的资金管理运行机制,积极稳妥地开展工作。一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制,规范业务审批及操作程序,形成内部控制与外部监督相结合的管理机制,确保资金安全。二是要在不断总结试点单位经验的基础上,结合本单位实际情况,科学论证,因地制宜地做好方案设计和优化工作,以确保资金收支顺畅,运行安全高效。三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系,本着“友好协商、共同发展”的原则,进一步加强与工行的交流与合作。四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用,防范风险,注重总量和过程,实现有效控制。五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育,树立正确的权力观、事业观,不断提高他们的业务技能和风险意识,坚决杜绝资金不安全事故的发生。

(三)进一步加强债务集中管理,加大对控股公司的债务管理工作力度

上市以来,股份公司坚持实施债务集中管理,取得了巨大的成效,合并报表有息债务余额从1999年底的1444亿元下降到20xx年底的813亿元,三年累计为公司减少财务费用204.81亿元。截至20xx年三季度末,公司合并报表有息债务余额为718亿元,比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下,债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益,多次得到公司管理层的肯定。但是,仍有个别合并报表单位,和部分新增的控股公司,对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此,股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化,以督促控股公司树立风险和效益意识,规范操作程序、明确工作责任,强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务,积极主动地发挥本级公司的管理职能,与股份公司总部和专业公司紧密配合,共同做好控股公司债务集中管理工作。

(四) 继续推进财务集中核算,保证集中核算工作如期实现

去年财务工作电话会议之后,各地区公司立足实际,在各级领导的直接参与和大力支持下,在广大财务人员的共同努力下,积极稳健,有条不紊的开展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前为止,股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算,油田企业集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会,比计划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行情况看,集中核算工作的开展和实施,大大减少了各地区公司的会计实体,缩短了财务报告流程,减轻了财务人员的工作强度,提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范,数据口径统一了,信息质量也提高了,集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可,可谓深入人心,深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持,并充分肯定了所取得的阶段性成果,也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革,实现会计信息共享,进一步改进和提升公司的财务管理工作手段,为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障,希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结,查错补漏,不断完善,为下一步工作打好基础。按照集中核算工作的既定目标,明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。()销售企业和炼化、油气田企业相比,存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素,对于集中核算工作的推进,可能面临更多的困难,对此要做好充分估计和准备。对于未实施集中核算的地区公司,要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验,科学研究,多方求证,坚持业务流程优化,坚持投资效益的原则,立足实际,克服困难,谨慎决策,积极稳妥地开展工作,确保会计集中核算工作稳步推进,为增值税的集中缴纳创造条件,为实现股份公司集中核算目标,提升股份公司整体财务管理水平,向各级领导提供及时准确的会计信息,给企业生产经营决策提供高质量的服务。

j决算工作总结篇4

同志们:

一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。

在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一)进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。

公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

j决算工作总结篇5

一、个人情况简介

xx年9月—xx年7月,在xx城建高等专科学校房地系就读工程造价专业;xx年7月—xx年7月,在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作;xx年10月,参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。

二、主要工作表现及成绩

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。

2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。

4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后,我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解情况,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外,我还认真完成了xx年12月、xx年1月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核,其中xx年12月核减预算46.1321万元,xx年1月核减16.3723万元,得到了部门领导的肯定。

5、其他方面:①积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理方面;②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的'友情,又提高了自身的业务能力;③主动与同事交流,热情帮助他人;④积极参加公司组织的各项活动,如参加党员学习、新春联欢演出。

三、努力的方向

1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;

2、积极参加自学本科考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;

3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。

总之,三个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

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