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上半年公司工作总结通用7篇

工作总结是对某一阶段的工作情况进行具体回顾的文字说明,写工作总结可以正确认识以往工作中的优缺点,以下是发发总结网小编精心为您推荐的上半年公司工作总结通用7篇,供大家参考。

上半年公司工作总结通用7篇

上半年公司工作总结篇1

作为出纳兼文员,在分公司和筹建处财务资产部的直接领导和指导下,在xx县分公司各位员工的大力支持下,我主要做了以下几个方面的工作:

一、立足本职岗位,做好票据审核、整理和报销工作

从本年度一月到六月末,分公司相继换了三任分公司总经理,由于每个经理的工作方法不同,也给财务票据报销工作带来一些难度,在这种情况下,我主动和筹建处财务资产部和李经理进行多次沟通,及时领会了上级筹建处关于财务部门的工作目标和工作要求,及时了解掌握财务核算目标,依据财务目标审核票据,主动为分公司经济活动提供经济数据。

在票据审核上,严格遵守集团公司的相关财务规定和票据报销实施细则,严格执行一支笔批钱和各项财务制度,严格依据规定审核各种票据,确保了票据的合理、合法,如实反映出企业的正常经营活动。并及时督促提醒员工上报相关票据,及时将审核的票据上报筹建处领导签字,保证了回款及时,为企业正常经营活动提供了经济保障。

二、着眼全局,做好与上管部门的衔接、沟通与办理

由于筹建处资产财务部距离较远,往来xx办理业务极不方便,在这种客观情况下,在资产财务部需要办理业务的情况下,积极跑银行,查询银行票据;去税务,缴纳各种报表;积极为员工办理失业保险、医疗保险;积极联系地方管理部门,进行了《营业执照》、《组织代码证》、《贷款卡》年检,保证了企业的各项经济活动正常、顺畅进行。

三、全力做好综合管理工作,做好日常工作材料上报工作

目前,xx办公室除了两位经理外,办公室就我一个人,在这种情况下,日常办公室工作落在了我的身上,积极落实领导交办的各种上报材料,积极编写分公司周计划、月计划;积极编写月总结、年度总结;积极完成领导交办的各项工作任务。努力做好员工的日常考核和出勤考核工作,努力贯彻落实筹建处下发的各种规章制度,积极为分公司领导开展日常生产经营工作做好参谋。

回顾六月份工作,全身心努力付出,得到筹建处财务资产部和有关领导的认可,给我开拓以后工作增加新的动力;同时得到xx员工的大力支持,给我以后工作增加无限快乐,虽说工作取得了一些进步,这一切都主要归功于筹建处和分公司领导决策有方,归功于筹建处和分公司同事的大力支持,有了团队的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的顺利开展。在此,由衷感谢各位同行的真心支持,愿今后的工作我们仍然一路相辅相成、一如既往相互配合一路走来。

上半年公司工作总结篇2

今年上半年,××的统计在县委、县政府和省、市统计局的正确领导下,紧紧围绕服务于“xx经济强县、中原水泥建材基地、全国特色产业名区”的三大战略目标,牢固树立科学发展观,积极应对国家宏观调控政策实施以后对统计提出的新要求,努力提高统计数据质量,加快统计方法制度改革、加强统计法制建设、统计信息化建设和统计基础建设,较好地完成了上半年的各项统计任务,统计的整体水平得到进一步提高。

xxx年上半年统计回顾

一、拓宽视野,不断提升统计服务水平

(一)及时进行监测,做好统计服务。今年以来,我们认真做好××经济运行监测,及时提供《××统计月报》、《××经济运行监测报告》、《统计公报》、《统计通讯》和《统计提要》等统计资料,准确、及时、全面地反映了全县经济社会发展状况,为各级xx领导和社会各界提供较好的统计服务。

(二)围绕中心,反映进展情况。围绕全县中心和社会各界关注的社会经济运行中的热点、难点问题,及时跟踪反映重点的进展情况,并开展了专题调研分析。建立和完善了监测“县域经济发展指导监测体系”、“非公有制监测考核体系”、“建设全面小康进程”、“农村贫困监测调查”、“重点工业企业监测评价体系”等统计数据收集、整理、发布的方法制度,及时向xx领导和相关部门提供相应的统计数据;适时发布了xxx年全县经济发展成果巡礼篇(综合、农业、工业、投资、人民生活);围绕“三农”问题组织开展了粮食补贴情况、“两免一补”情况、农村低收入情况、农村劳动力转移情况、农村城市化和小城镇建设等一系列调研分析,并进一步完善了xx统计信息平台。这些调查,不仅较好地满足了各级xx领导和社会各界对一些热点、难点问题的信息需求,而且有效地弥补了定期报表的不足,极大地丰富和拓展了统计的内容,取得了较好的成效。

(三)提升服务水平,深入开展统计专题分析调研。紧紧围绕县委、县政府提出的各项经济方针,充分发挥统计部门定量分析的优势,不断加强对xx经济运行态势和重大问题、重要课题的分析监测,形成了一批有数据、有分析、有价值、有深度的统计分析精品。先后组织开展了“xx全面小康进程监测”、“xx块状经济发展的现状、问题及对策”、“xx国有粮食企业收购中存在的困难及成因”、“关于‘沿线隆起、区块发展’战略实施情况的报告”等重大课题调研,上半年全局共撰写各类统计分析xx篇,市局信息网采用xx篇,省局信息网采用x篇,县委、县政府采用专题分析报告xx篇。其中,在深入调研的基础上撰写的《xx块状经济发展的现状、问题及对策》,得到了县领导的充分肯定。

二、全力以赴,高质量地完成经济普查

为切实保障经济普查数据质量,我们按照“不要有一户漏查,不搞错一个数据”的普查指导原则,强化措施,着力构建了与普查对象沟通机制、经普人员素质提升机制、普查数据审核查询机制、普查数据质量评估机制、纠错机制和监督机制五大机制,狠抓每一个环节,努力探索了一条以机制强管理、以机制保质量的经普新路子。

一是高质量地组织好了全县普查登记培训。xxx年x月x日至x日全县分专业、分系统、分批次组织了x余名普查人员的登记培训,为开展正式入户登记打好业务基础。二是强化经济普查登记宣传,为顺利登记营造良好的环境。在正式登记开始前的元旦期间,利用广播电视、一条街活动、公益广告牌、标语口号等多种方式掀起了全县“第二个经济普查宣传周”活动高潮,为正式登记充分造势,搞好铺垫。三是严格依法普查登记。坚持实事求是原则,在登记中,倡导严格执行《全国经济普查条例》、《xx省经济普查办法》,严格杜绝各种违反普查纪律行为的发生,确保普查数据质量,维护普查的严肃性。四是严格实行普查表人工审核。通过高质量、高效率的人工审核将大量的错误消灭在微机录入之前,大大提高了数据处理的效率,确保填报普查表的完整、准确、客观、真实。五是规范了数据处理操作规程,确保数据处理质量。全县经济普查数据处理采取“统一组织、分组负责、分专业处理”的模式,县普查办数据处理组统一组织、协调各专业数据处理。六是加强对普查结果的评估和分析,确保数据质量。县普查办对普查数据质量的总体要求是“高低有据,合理区间,社会认可,领导接受”。在过程中突出审核、评估、查询等,加强与历史数据的对比分析、与周围地区发展水平相当的地方对比分析、与主管部门资料的对比分析等,对于有较大变动的指标数据,一定要查明原因,写出可信的评估报告,查明变动原因,确保普查数据真实可信。

三、多措并举,统计数据质量明显提高

一、大力加强年、

定报规范化建设。进一步加强了对年报的组织、协调、督查,规范了年定报的考核评比,强化了考核力度;各专业对年定报名录库进行了动态更新与维护,继续严格实施了“具体人员、股室负责人、分管领导、局长”四级质量审核签字制度和报表上报情况通报制度。xxx年定报有序开展,各月度、季度经济监测、预警机制运行良好,××经济社会发展状况得到及时、全面、准确的反映。

二、实事求是,进一步提高统计数据质量。全县各级统计部门坚持以提高统计数据质量为中心,认真贯彻国家和省、市局统计报表制度,严格实施各项数据质量管理办法,全面完成了xxx年年报和xxx年上半年各项经常性统计调查和报表任务,严格落实月度、季度经济形势分析会制度和数据质量“四级审核”制度,部门之间、专业之间做到通力协作、衔接到位,从而确保了统计数据真实可靠。在全县统计者的共同努力下,全县主要宏观统计指标的数据质量不断提高,能够客观准确地反映全县经济社会发展的水平、结构和动态变化,受到各级政府和社会公众的充分认可。

三、依法统计局面初步形成。统计法制是统计的重要保证。加强统计法制建设对于防止统计违法行为的发生和提高统计数据质量有着重要意义。为此,今年上半年一方面利用电视台、 面、固定标语等形式,借助统计普法、经济普查宣传月等活动进一步加强了统计法制教育,提高了全社会的统计法律意识。另一方面是把统计的各个环节、各个方面都纳入法制轨道。第三是结合统计实际,开展了经常性的统计执法检查,切实维护了统计法规的严肃性。全年共通报处理各类违法情况=起。从而切实维护了统计法规的严肃性,依法统计的局面在全县初步形成。

四、科学统筹,各项统计同步推进

一、统计制度方法改革方面。按照市局制定下发的《xxx年度南阳市地区生产总值操作规程》和《xxx年南阳市季度gdp操作规程》要求,全面规范了我县gdp核算方法及核算数据来源,同时,在市局的指导下,对全县==个乡镇的gdp核算全面培训,目前初步数据已上报市局。全面实施新的工农业发展速度计算方法,正式使用价格缩减法计算季度农业发展速度,做好季度农业增加值总量及发展速度与历史数据的衔接,避免了统计数据的大起大落,相关数据顺利衔接;进一步完善工业发展速度计算方法,规范工业增加值率和价格指数的使用,积极推行用价格指数缩减法计算季度规模以下工业发展速度;建立和完善服务业统计调查制度;工业等专业“以定报代年报”开展顺利。城镇住户调查样本和农村抽样调查样本轮换都顺利完成。=人口抽样调查和劳动力调查相应机构已建立相应领导机构和办公机构,全县==个乡镇按照要求,全部建立了领导机构和办事机构,目前调查前的准备已经就绪。

二、统计信息工程建设方面。全局购置一台网络服务器、五台奔四电脑、四台打印机,并督促全县==个乡镇开通了统计广域网联网,数据处理能力进一步提高;采用了v虚拟网络新技术,对县乡统计信息网络进行改造升级,使近xx的乡镇与统计骨干网进行了对接。内、外两个网站日常维护管理不断完善,信息量不断增加。

三、统计队伍建设方面。在全体干部职工中相继组织开展了十六届三中、四中全会精神、“科学发展观和正确政绩观”、《x内监督条例(试行)》、《x纪律处分条例》、《行政许可法》等方面的学习教育。

四、在统计基础规范化建设方面。坚持把业务流程建设作为统计基础规范化建设的主要内容,全面实施了“三薄一表”制度,把规范化建设引向深入。通过检查、督查等手段,各项规范化标准切实落实到实际中,统计运行机制得到改革完善,计划性、条理性和透明性大大增强。局属队各专业、县直各有关单位及各乡镇实现了“四化”管理(统计任务制度化、统计程序化、统计成果电子化和统计资料档案化)。

五、局机关内部管理方面。开展了以“x先锋模范工程”、“创建五好x、五型机关”为主要内容的文明机关创建活动,进一步健全完善了各项管理规章制度,秩序井然,环境不断改善;在财务管理方面,严格执行政府采购等财务制度,厉行节约,从简会议和接待标准,严格物品购置审批手续和经费报销规定,在经费有限的情况下确保了机关各项高效协调运转。

xxx年上半年各项统计取得了较好的成绩,但同时我们也清醒地认识到中存在一些不足和问题,主要是统计数据质量依然需要综合整治;统计年定报需要切实加强;统计经费不足与不断增加的统计量的矛盾更为突出,人员少、任务重等,统计依然面临着严峻的形势与挑战。这些问题需要在以后的中切实予以改进。

xxx年下半年打算

一是按照市、县目标管理要求,认真组织开展全县主要经济目标运行监测。xxx年,县统计部门监控目标=项,运行状况如何对全县整体目标的顺利圆满完成具有举足轻重的作用。我们要加大目标监测力度,及时反映问题,对于下半年目标运行情况要实事求是,科学提出对策和建议。

二是认真组织开展=人口抽样调查,针对此项调查内容多、精度高、周期短、难度大等问题,迎难而上,严格按照方案,周密部署,并与各成员单位之间加强协调,通力配合,确保=人口抽样调查高质量、圆满地完成。

三是继续巩固统计业务基础规范化建设成果。一是要继续把业务流程建设抓紧抓实,待市局各专业规范化标准下发后,查漏补缺,巩固以往规范化建设的成果;二是把此项向乡镇一级,向社会经济组织,特别是向社会法人单位延伸,提高源头数据的准确度。各专业要按照规范化建设的总体要求,深化创新,争先创优,以扎实的确保××在全省规范化建设的排头兵地位。在市下半年考核验收前,县里将先行组织对各专业的考核验收,对获得统计业务基础规范化建设示范单位、合格单位的相关专业,县局将予以表彰奖励。

四是大力开发经济普查数据和资料。要利用普查结果建立健全经济普查数据库和基本单位名录库。要深入开展分析研究,加大普查资料的开发利用,形成一批有价值、有效果的分析研究成果,为“十一五”规划、xx决策以及部门管理和企业发展提供真实可信的参考依据。

定报规范化建设。进一步加强了对年报的组织、协调、督查,规范了年定报的考核评比,强化了考核力度;各专业对年定报名录库进行了动态更新与维护,继续严格实施了“具体人员、股室负责人、分管领导、局长”四级质量审核签字制度和报表上报情况通报制度。xxx年定报有序开展,各月度、季度经济监测、预警机制运行良好,x经济社会发展状况得到及时、全面、准确的反映。

五、实事求是,进一步提高统计数据质量。全县各级统计部门坚持以提高统计数据质量为中心,认真贯彻国家和省、市局统计报表制度,严格实施各项数据质量管理办法,全面完成了xxx年年报和xxx年上半年各项经常性统计调查和报表任务,严格落实月度、季度经济形势分析会制度和数据质量“四级审核”制度,部门之间、专业之间做到通力协作、衔接到位,从而确保了统计数据真实可靠。在全县统计者的共同努力下,全县主要宏观统计指标的数据质量不断提高,能够客观准确地反映全县经济社会发展的水平、结构和动态变化,受到各级政府和社会公众的充分认可。

六、依法统计局面初步形成。统计法制是统计的重要保证。加强统计法制建设对于防止统计违法行为的发生和提高统计数据质量有着重要意义。为此,今年上半年一方面利用电视台、 面、固定标语等形式,借助统计普法、经济普查宣传月等活动进一步加强了统计法制教育,提高了全社会的统计法律意识。另一方面是把统计的各个环节、各个方面都纳入法制轨道。第三是结合统计实际,开展了经常性的统计执法检查,切实维护了统计法规的严肃性。全年共通报处理各类违法情况=起。从而切实维护了统计法规的严肃性,依法统计的局面在全县初步形成。

上半年公司工作总结篇3

xx年上半年,xxx工会在区总工会和区水务局工会的正确领导下,在工会委员成员的共同努力下,开拓创新、锐意进取,认真贯彻执行《工会法》,积极履行工会职能,致力于工会组织建设,积极开展工会创建和创先争优活动,充分调动和发挥工会成员的积极性和创造性,促进了单位各项事业稳步推进。现将半年来的工会工作总结如下:

一、加强工会组织建设,提高工会工作职能

工会组织从增强自身活力和凝聚力出发,对工会的组织体制、工作机制、工作方法和活动方式进行了适时调整,为适应社会主义民主政治和法制建设的要求,在实现工会组织群众化的同时,加强工会组织的民主化和法制化建设,努力提高工会干部的整体素质。我处工会及时申报新职工,确保工会覆盖率和入会率一直都保持在100%,最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来,为工会及时增添新鲜血液,今年新入会职工1人。

工会工作不仅需要工会干部的努力,更需要广大职工的理解、支持。所以在加强工会干部素质管理的同时,我们印发了《中国工会章程》、《工会法》等法律法规小册子、宣传图片等,并经常性的组织职工学习,提高广大职工对工会工作的理解,为工会工作的正常开展奠定了基础。

二、积极开展工会创建,促进工会全面发展

为进一步规范工会建设,提高工会的工作水平,单位积极参加上级工会的各项创建活动,在全体工会成员的共同努力下,通过认真对照创建要求,完善硬件和软件资料,并多次请xxx区总工会和局系统工会的专家进行现场指导,单位在江都区三星级基层工会的基础上,顺利获得了xxx五星级基层工会称号、xxx区工人先锋号等荣誉,工会主席xxx也因此获得了xxx优秀工会工作者称号,下一步我们将再接再厉,争创xx区文明单位和xx市工人先锋号。

四、关心职工生活,切实解决职工困难

发挥工会组织的重要作用,解决职工的困难是单位工会工作的重中之重。在春节、三八妇女节、端午节这些传统节日,工会都及时发放节日慰问金,“六一”节日,工会还为有儿童的员工发放了慰问金。考虑到一线职工在堤防巡查时的高温及容易被蛇咬伤的实际情况,汛期来临前,工会购置了风油精、人丹、蛇药等劳动保护用品发放到各巡查段,确保职工巡查时的安全。每当有职工生病住院,工会都会派人进行慰问,了解职工疾苦。通过真真切切的工作态度,实实在在的工作作风,让职工感觉到工会组织就是他们的家。

五、积极开展文体活动,丰富职工文化生活

为引导职工养成“爱读书、读好书、善读书”的良好习惯,工会今年新添了一些图书柜和书籍、杂志等,让职工工作之余有丰富的精神食粮。在系统工会“三八”妇女节举办的“读书开启美丽人生”读书心得征文比赛中,积极动员女职工投稿,其中有效投稿一篇,在省总工会经济技术部和江苏工人报社《关于开展“劳动创造幸福、创新成就未来”征文活动中也将组织职工进行投稿;为进一步丰富职工文化生活,“五一”节后,工会组织全体职工进行了掼蛋、乒乓球、跳绳比赛,职工积极投身竞赛之中,赛出了成绩和面貌;在6月20日举行的保持共产党员先进性教育活动中,组织党员干部去扬州泰州机场参观,感受扬州经济的高速发展,通过参观邵伯镇渌洋湖村张福龙勤政廉政事迹展示馆,学习全国劳模张福龙带领群众致富、改变贫困面貌的先进事迹,激发全体党员干部敬业创业热情,增强工作的积极性和主动性,努力打造素质高、能力强、作风好、群众公认的职工队伍。

上半年公司工作总结篇4

今年至开始到现在,半年已经过去了,在这一段时间的学习过程对我来说是至关重要,在这段时间里我学到了很多新的东西,比如业务上的谈判,产品知识的实际运用以及新环境下同事之间的和睦相处等等,现就上半年的一些心得与体会写一下。

一、总结

经过这半年的电话营销,自己也总结了一下小小的心得经验:

1、首先确定产品的使用目标,在和客户沟通之前,要充分的了解客户,因为我自己认为不能为了打电话而打电话,是为了成单而打电话。针对不同的客户侧重讲不同的内容,正如每个人的心态不同,与我同年这一辈多是自傲的人,他们的虚荣心不允许他们在别人面前承认自己某方面缺陷,因此他们对保健品十分排斥,或者他们本身十分健康,根本不需要这些。此刻作为最大的消费人群,我们要换个角度,从父母下手,百善孝为先,可以以情动人。

2、其次要有正确的决策者。在工作中能找到一个真正的决策者也是需要下一番工夫的,在没有确定接电话的人是否是决策者时轻意不要暴露自己的身份,可以从旁去询问出哪些人有决策权,要出电话与姓名,这时需要的我的说话艺术,对大数的人来说,他(她)们在不是很忙的情况下会很热心的告诉你一些情况,如果在工作烦忙时会很暴,这时就不易过多的谈话,并表示出你的感谢马上挂电话。

3、再者要有积极地心态和正确的话术。虽然平时会受到许多质疑甚至侮辱,但我明白,自己必须承受压力和调节好个人情绪的变化,每天工作时都要保持一个很热情很积极的心态,用你的热情去打动对方。

4、对于意向客户。对于意向客户要时时及时的跟踪,坚持不懈的跟踪。我认为自己目前所做的是了解这些人,获悉他们徘徊的缘由,从根本下手,争取一举拿下。

5、但经过长期的训练,本人认为要做到取舍。对于钉子户,要敢于放弃,也许一个人的时间可以换来二个客户。同时不能气馁,心态摆正,卖不出,不一定永远卖不出。

二、计划

为今后做个打算,不能和以前一样从来不做总结,从来不设定目标,那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了,没有目标性,一天不知道要有什么样的结果,在此一定明确,接下来的时间,每天还要继续的保持电话量,那样签单的几率才会大一些,至少在自己的努力中能够充实自己,给自己的同士一个榜样,给家里一个交待,能让所有关心自己的人放心,会认为我过的很好就ok了!

另外,有一句话说的好,不想当将军的士兵,永远不是一个好士兵,所以我想做一名好士兵,我要晋升,但是这和我的努力是分不开的,那么就要求自己更加要努力了,学习别人身上的长处,和别人的优点,和同事之间打好关系,在工作中我们要成为最好的搭档,在休息的时候我们要做最好的朋友。

在即将到来的最后一周我的计划是期望自己有新的突破,能够锻炼好自己的口才,向前人学习经验。争取能够全额完成目标。前半年已经成为过去,勇敢来挑战后半年的成功,成功肯定会眷顾那些努力的人!绝对真理!

上半年公司工作总结篇5

20xx年上半年,,县联通分公司在市分公司的直接领导下,通过开放式预算和自主经营体建设工作,有效提高员工工作积极性,细化各项经营工作的有效落地,任务到团队到人,较好的完成了20xx年上半年经营建设任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下,坚定不移执行落地,各项业务快速提升,保持了增长势头,现将20xx年上半年工作汇报如下:

一、稳抓稳打,做好业务收入增长、扎实基础,做好老用户维系工作

20xx年1-6月份,赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%,在网用户数同比增加11%,均创同期历史新高。加强与渠道沟通,强化老用户维系,鼓励渠道多办理转4g及存费送费或送业务活动,做好老用户保有,摆脱20xx年维系保有率倒数局面,在客服部开展的维系竞赛中月月拿到奖励。

二、加强渠道建设,帮扶新建渠道

本着合作共赢的发展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道,其中沙地增加一家宽带合作渠道,加快了农村宽带发展,已完成20xx年全年建设数。同时对新建渠道进行帮扶,尽快进入营销正轨。

三、落实实名制入网制度,规范入网流程

加强对“三无”用户的监测,严格执行以周为单位进行实名制入网监管和清理,及时发现及纠正非实名制入网,进行渠道进行考核和处罚,从源头上对渠道行为进行防范。

四、活动不断,有效落实市分公司各项专项营销活动

有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“5.17靓号优惠大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动,各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。

五、统一思想,凝聚力量

1、乡镇设点在赣县江口镇进行驻点办公,创造宽松的工作环境,给员工平台,发挥个人能力;团结员工,定期在工作之余开展活动激励员工,放松的过程中进行头脑风暴。

2、定期员工业务及沟通培训,逐步提升员工个人业务水平及沟通能力,统一思想,提高素质,和自主经营体共同进步。

下一步工作思路

20xx年下半年,我们一是要继续以开放式预算为抓手,建立开放、公平的文化氛围,以目标为导向,鼓励员工不断创新,不断挑战自我,激发团队内生动力,充分调动全体员工积极性,做到能者多得,按照产生效益合理进行考核激励,从而全面完成15年各项任务。二是要继续大力建设合作渠道,深度落实宽带业务,强化融合宽带产品的推广、强化网格营销落地,重点抓好智慧沃家政策,注重基础渠道建设及维护,踏实务实求真做好自主经营体发展每一项基础工作。

上半年公司工作总结篇6

20_上半年,某某公司深入贯彻落实某某公司年度工作会议精神,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以创新管理为手段,牢固树立精细化的管理理念,在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。

一、基本情况

(一)生产经营完成情况。20_年上半年,某某公司生产经营情况良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好,建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序,设备运行良好,产品质量稳定,市场需求旺盛,所有指标可控在控。截止到5月底,公司实现经营总收入某某万元,完成某某公司下达年计划某某万元的某某%。

(二)项目发展有新亮点。作为公司20_年项目建设的重点,4500h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车,均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。20_年_月_日某某时,4500h全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功,目前已步入正常运行轨道。

(三)经营能力得到增强。20_年公司以加强品牌建设为着力点,创新营销方式,随时掌握市场动向,进一步提高

分析市场、争取市场、驾驭市场的能力,逐步建立起了完善的市场营销系统。20_年春季公司三次举行某某建材品牌推介会,促进与本地区经销商的交流互信,取得良好效果。在电站服务方面,某某公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作,当好乙方。

(四)管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作,以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标,进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求,将年度经营目标任务层层细化分解,强化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程,初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式,激发广大职工工作热情。

(五)安全工作持续推进。公司认真贯彻落实某某公司及某某公司安委会精神,完善“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的责任体系,进一步明确各级领导的安全生产责任,结合日常“二五”巡查制度,深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动,采取有力措施进行隐患排查和治理整改,保证了安全稳定的生产经营局面。

(六)党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线,着力构建“大党建”工作格局,重点推动标准化党支部和基层班组建设,实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效,认真落实党风廉政建设责任制,积极开展效能监察,持续推进惩防体系建设。20_年公司组织开展了职工轻排球比赛、“三八”节趣味运动会等活动,并积极参加某某公司辩论赛,进一步凝聚了人心,振奋了精神。在文化建设方面,开展“成长讲堂”创新职工培训方式,锻造“某某公司精神”和核心价值观。

二、目前存在的主要困难和问题

应当看到,某某公司经过五年的发展,在取得成绩的同时,影响和制约公司发展的潜在问题仍然存在,甚至部分问题的解决已经迫在眉睫。

一是在生产经营方面,受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的逐渐增多影响,特别是空气液化二期项目投产以后,公司销售压力进一步增大,完成年度核心目标任务任重道远。

二是在管理模式仍偏粗放。某某公司由于辅业单位性质,所面对的市场形势复杂多变,竞争对手多为个体户,具有较大的不确定性,因此在风险内控管理方面存在一定的难度,不免出现一些漏洞。

三是在队伍建设方面,部分中层干部的能力、素质同公司的快速发展要求还存在一定差距,甚至个别中层干部立场不坚定,综合素质不过关,应当引起高度重视。

四是在人才结构方面,随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产,公司技术类人员缺口较大,部分技术人员的专业水平有待提升,部分管理人员也出现力不从心的现象。

五是在宏观政策方面,国家对建材行业的环保投入要求越来越高,公司受历史、资金等方面因素限制,设备改造工作量较大,目前与国家节能环保要求还有一定的差距。

三、下一步工作思路和具体措施

针对公司发展实际和暴露出的问题,20_年下半年要突出做好以下五方面工作:

(一)创新思路提升竞争能力。

一是加大市场营销力度,转变经营理念,创新经营方式,继续推进品牌建设,加强市场调研,强化市场分析预判,采取灵活多变的销售策略打开产品销路。当前要做好空气液化二期项目投产后的营销准备工作,确保质量效益双丰收。二是深入挖潜增效,压缩管理成本,充分发挥预算的导向作用,实事求是地分析预算执行情况,查找差异原因,抓住重点问题和主要矛盾,落实解决措施。三是增强抵御风险能力,持续推进风险管理及内部控制体系建设,增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作,加大对审计成果的应用,壮大监审队伍力量,从严把关维护正常生产经营秩序。

(二)多措并举实现管理升级。

一是持续推进基础管理,对现有规章制度、流程、标准进行梳理,健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度,严格按照年初提出的“五项要求”,将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中,堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理,进一步加强对市场情况和同行业信息的把握,学习先进单位管理经验和环保经验,提高水平缩短差距。四是推进绩效考核体系建设,建立科学的绩效考评体系,完善各项激励奖惩机制,及时进行兑现,提升经营活力。

(三)夯实基础确保安全局面。

安全工作需要常抓不懈,公司将时刻绷紧安全管理这根弦。20_年下半年,公司将继续贯彻落实某某公司及某某公司安委会精神,以深入开展“安全生产月”活动为抓手,结合“安健环”工作体系要求,进一步推进安全责任体系建设,加强日常巡查,实现安全监察关口前移,同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患,下大力气进行整改,实事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,确保安全局面。

(四)狠下决心抓好队伍建设。

中层干部既是企业领导进行决策的辅助者,又是管理者和具体的执行者,在企业中起着中流砥柱的作用。当前,随着发展速度的加快,某某公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐,综合素质亟待提升。为此,20_下半年,公司要将强化干部队伍建设作为工作重点,狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向,坚持以德才素质和工作实绩用人,选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设,结合中央“八项规定”要求,下大力气整改存在干部队伍中的“四风”问题,肃清干部队伍风气,当好广大职工表率。

上半年公司工作总结篇7

上半年,我们深入贯彻落实省公司关于全年工作的要求,坚持以改革创新为动力,以加快发展为主线,以效益为统领,以依法合规为基础的工作方针,管理与服务同步推进,全司上下同心协力,勇于开拓,奋力拼搏,较好地完成了上半年的各项任务和经营指标,公司全面建设取得新成绩。上半年工作亮点主要体现在以下八个方面:

一、上半年工作的主要亮点

亮点一:各项经营指标全面实现

从发展指标看,截至6月末。累计实现保费收入__亿元,增幅__%,低于行业__个百分点,超全省__百分点。市场份额__%,同比百分点__个百分点。从管控指标看,6月末,赔付率__%,费用率__%,综合成本率__%,应收余额__万,应收率__%。

从盈利指标看,6月末,实现利润总额万元,完成年计划的__%,超时间进度_个百分点。在地区行业亏损面达%的情况下,公司利润指标继续向好,抗风险能力得到明显提升。

亮点二:车险业务呈现持续反弹回升态势

上半年,突出车险发展龙头作用,对标市场,及时应对,紧跟市场增速,紧紧跟踪车险续保率、新保率、转保率关键考核指标,加大激励力度,实现了车辆业务的持续高速发展。实现车险保费万元,增速__%,与市场基本持平。认领目标达成率__%。市场份额__%,同比增__个百分点。

车商、电商渠道全面推进。车商保费收入__万元,认领目标达成率__%。其中新车业务保费__万元,增长__%,全省排名第一。电商上半年完成三进入团购项目__个,电商完成保费收入__万元,增速__%,全省排名第__。

亮点三:商业非车险超速增长

上半年共实现非车险保费__万元,认领目标达成率%,增速%。其中:商业非车险实现保费__万元,认领目标达成率__%,增速__%,超行业增速__个百分点,市场份额3%,同比增加__个百分点。政策性农险保费收入__万元。

亮点四:机构改革与管理机制创新成效显著

机关部门设置更规范、职能更清晰、职责更明确、业务关系更顺畅。设立重点客户业务部对促进非车险业务发展发挥了重要作用。实行中层干部竞聘、员工双向选择上岗的竞争机制,增强了员工的紧迫感、责任感,员工的积极性与创造性得以较好调动与发挥。六项管理机制创新促进了管理升级(管理、考核、督导、考评、财务、沟通机制),使制度管人、制度管事的机制得以确立。

亮点五:绩效考核全面落实

今年加大绩效考核挂钩力度,在完善考核指标体系和评价体系的基础上,对所有层级的人员进行考核,无一例外。在业务发展方面突出考核市场增速与市场份额两项指标,真正做到了不盯计划盯市场。公司加大绩效考核执行力度,在考核落实上切实做到叫真章,不搞花架子。考核机制的完善和有力执行,增强了公司发展的内在动力。

亮点六:“四强化”实现精细化管理水平再提升

上半年,我们通过强化关键环节管控机制的落实,有效推进了精细化管理水平的进一步提升。

一是强化车商合作管控机制,合作效率得到提升。建立事故车辆送修管理平台,完善送修考核制度,对送修流向的执行奖优罚劣。每周发布送修效能提示,每月发布送修效能预警,以送修效能和代理业务质量作为调整合作政策的依据,有效调动了店(厂)代理业务积极性,提升了店(厂)代理业务规模和份额。

二是强化it平台建设,it服务保障水平大幅提升。合作开发车队、续保、人力资源绩效三套管理系统,建立数据查询平台,安装和更换了自动电源、pc机、网络线路、监控设备。

三是强化销售费用差导化配置机制,资源效用明显提升。以险别、客户群、渠道、业务来源、出险情况五个维度,车险手续费向优质业务倾斜;制定月度新车费用支持方案,提高家用新车手续费上限标准;加大竞回业务的奖励力度;对非车险效益差的业务及时调整承保政策,促进了盈利能力改善。

四是强化理赔关键环节管控,理赔管控能力进一步提升。围绕“队伍、成本、服务”三大工程,建立理赔全员考核评价体系;按月、按查勘组、按险种进行理赔数据分析;多措并举,有效降低了赔付成本。人伤跟踪、打击欺诈、诉调对接、损余物资回收等工作都取得可喜进展。

亮点七:以客户为中心转型稳步推进

一是积极推行客户经理制,一对一配置团体客户、专属客户经理,提升了客户维系能力。

二是客户信息真实性明显提高。

三是积极推进差异化服务,对vip客户实行优先签单、优先理赔、优先服务,客户满意度明显提升。

四是规范员工礼仪行为,提升了窗口服务标准。

五是成立了诉讼调解委员会,加强了与职能部门沟通协调,理赔服务标准化水平有新提高。

六服务职场建设全部达标。

亮点八:公司精神面貌发生深刻变化

随着公司各项改革创新的深入推进,管理制度和考核机制的完善,党的群众路线教育实践活动的落实,员工教育培训工作和企业文化建设的深入开展,公司员工的精神面貌发生了可喜的深刻的变化,为公司各项任务的完成和持续健康发展提供了强大的精神动力和保障。

一是市场意识、服务意识、团队意识、责任意识、法规意识不断增强;

二是各级领导和机关的作风明显改进,公司各级班子成员自觉以公司发展为已任,廉洁自律,求真务实,深入实际,亲历亲为,带领员工战胜困难与挑战,在各项工作中发挥了带头作用。机关服务观念明显增强,工作效率不断提高;

三是员工素质进一步提高,进取精神和积极性普遍增强。学习型团队建设的落实,学习风气初步形成。老员工干劲不减,新员工朝气蓬勃,创新成果不断涌现。

二、上半年工作存在的难点与不足

总结上半年工作,我们必须清醒地认识到,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在很多不足和差距。公司发展进入关键阶段,我们必须着力解决以下六个难点与不足:

一是基层销售能力不足。销售模式和展业走向需深入思考,这是发展的重点和难点。特别是月末后,保费基数将持续抬升,发展的压力不容忽视,要提前做足准备。

二是关注车险盈利能力弱化趋势。虽然车险ab业务占比__%,较去年末上升了__百分点,车险业务结构有明显改善,但要注意盈利能力弱化的趋势。业务结构还有很大的调整空间。交强险处于亏损状态。

三是服务能力释放不明显。基础服务工作还有很多不达标的地方,以客户为中心转型年的服务探索和实践还不够。

四是精细化管理还有很大上升空间。数据分析能力不强。一方面习惯于传统的指标通报,多维度、专业性、市场化的指标对比不到位;另一方面,通过指标分析折射出的管理问题研究不到位,透过现象看本质的能力还需提高,要为决策提供可靠依据。

五执行力和落实能力还有待提高。表现一:执行效果与安排部署有偏差、不到位;表现二:落实执行按部就班、“坚决不走样”,缺少创新;表现三:政策学习和宣导不到位,有令不行、有禁不止。二、凝神聚力,再接再厉,全面完成全年经营目标

下半年工作的总体要求是:认真贯彻落实省公司半年会议精神,紧紧围绕中心,进一步理清工作思路。按照目标导向,聚集问题,缺口管理、过程监控要求,结合实际抓好落实。动员全系统干部员工,居安思危,乘势而上,凝神聚力,再接再厉,圆满完成全年经营目标。下半年公司发展的定位和目标是:

在上半年基础上,对标全年目标,主攻三季度,确保超市场平均增速,重点经营指标完成90%以上。

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