年度会议工作总结6篇

要想改正工作中的不足，我们首先要学会写工作总结，通过工作总结可以发现自己的优势和劣势，为个人发展提供指导，下面是发发总结网小编为您分享的年度会议工作总结6篇，感谢您的参阅。

年度会议工作总结6篇

年度会议工作总结篇1

20xx年，幼儿园凝聚团结的力量，汇聚创新的智慧，`集聚发展的力量，在奋力追逐“美丽校园”的路途上留下了坚实的足迹。在新春来临之际，20xx年1月15日，幼儿园召开主题为“成功=经验+反思”的工作总结大会，全体教师参加会议。

首先，李维琼园长以“凝心聚力又促发展，美丽长幼再创佳绩”为题，围绕“有力推进美丽校园建设”和“日臻完善课程建设”两大重点工程做了详细的汇报总结；并回顾了一年中的工作亮点——积极评创等级，促进学校发展；立足开放办园，寻求多方合作；多途径展示自我，扩大宣传力度。随后，各岗位负责教师就一学期来所开展的活动共同进行梳理、总结。在宽松、融洽的氛围中，大家畅所欲言，深刻、诚恳、谦虚总结在一学期工作中的收获与不足。

最后，全体教师进行了“先进教研组”“先进班级”和“先进个人”评选活动。各岗位教师实事求是的总结了自己一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及来年的工作规划等方面；汇报教师们都精心准备，展现了各组、个人的独具特色。全体教师对照要求和标准，正确行使民主权利，恰如其分地评价，通过无记名投票，顺利完成中层干部民主测评工作。

新的一年，我们将深化幼儿园内涵发展，谋定而后动，知止而有得。在继续做好常规教育教学工作基础上，全力加强内涵建设，全方位提升教师专业水平，积极开展特色项目创建工作，努力为幼儿打造一个充满情趣的童话般的乐园。

年度会议工作总结篇2

各位领导、同事们：

大家好！

在这辞旧迎新的日子，我们召开一年一度的公司年终会，与大家欢聚一堂总结过去，分析形势，相互交流，展望未来。

在过去的一年中（说说公司取得的成绩等等）。

参加今天年终会的主要领导有公司总经理__，副经理__，部分管理人员、技术人员及员工代表，共x人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

大会进行第一项：请公司总经理做20__年度工作总结。

让我们再次用掌声向x总表示感谢。20__年是我们__公司不同寻常的一年，取的了丰硕的成绩。我们坚信，20__年在以x总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。

大会进行第二项：请公司领导宣布20__年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

大会进行第三项：请优秀员工代表发言。

我想__的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

大会进行第四项：由公司员工代表发言。

相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好！

瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，__集团经过人才优化，管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！会议到此结束！

企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一项技能都是个人生存的本领。感谢你们，正是因为你们的付出，在此，向你们道一声：谢谢你们用辛勤的付出和智慧的贡献！你们辛苦了！

新一年的脚步也越来越近，在此，我们将祝愿送给每一个关心和关注我们成长的伙伴们！送给今天大会的所有人员，感谢有你们的一路相伴！

20__年注定是充满机遇和挑战的一年，更是充满激情和梦想的一年。因为在新的一年里__公司将会进入一个新的高潮。就让我们携起手来，团结进取，希望明年我们在相距这里，相逢大康！再谱写新篇章。

谢谢大家！散会！

年度会议工作总结篇3

xxxx年度工作总结会会议纪要

xxxx年2月4日上午总公司xxxx年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。

范xx总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结：

1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。xxx年度定为“企业文化年”，致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。

xxx学院后勤服务总公司

二xxx年二月四日

年度会议工作总结篇4

在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。

一、各项经济指标完成情况

1．销售额：全年实现销售额万元，比计划完成的2160万元增加了万元，增长率为8％，其中外埠市场销售额万元，比计划完成的1100万元增加万元，增长率为％。

2．利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。

3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，__年木材价格每方比去年同期__均增长元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。

二、加大销售力度，力求扩大市场。

年初我们就制定了__年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。

（一）内埠市场

在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。

以高质量、低价格、优服务，稳定了__机关、各企业及其它中小客户。

继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。

积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。

（二）外埠市场

兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。

三、车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：

规范生产管理

车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。

质量管理工作

在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。1999年5月20、21号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第二次复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。

环境建设

根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

安全、文明生产

车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。

设备改造和引进

在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。

四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力

1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。

五、存在问题和不足

由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。

职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在__年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。

产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。

__年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。__年我们会一如既往的努力，为__木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。

年度会议工作总结篇5

会议内容

一、安全检查科传达学习关于印发《煤业集团有限责任公司生产技术管理量化考核及评分方法(试行)》的通知(煤业发〔20__〕152号)、关于认真吸取事故教训加强安全生产工作的通知(安函〔20__〕9号 )、转发国务院安委会办公室关于近期接连发生安全问题紧急通报的通知、国务院安委会办公室关于近期接连发生安全问题的紧急通报(安委办明电〔20__〕7号 )、煤业集团有限责任公司关于进一步加强煤矿全面安全体检自查自纠工作的通知(安监函〔20__〕25号 )、关于进一步加强煤矿井田范围内地面巡查工作的通知(煤炭函〔20__〕13号)和煤业集团有限责任公司关于加强矿用危险化学品治理的通知(安监函〔20__〕26号 )，通报上周安全情况、“三违”查处情况、职工安全动态档案检查情况，并对下周安全管理重点工作进行安排。

二、调度室通报有关会议安排工作落实情况和上周重点任务和生产指标完成情况及上周科队级管理人员下井情况，并对下周重点工作任务进行安排。

三、机电动力科通报有关会议安排工作落实情况和上周机电运输重点工作完成情况，并对下周机电运输重点工作和机电运输系统“体检”查出问题整改工作进行安排。

四、生产技术科通报有关会议安排工作落实情况及上周完成的生产技术工作重点，并对下周生产技术重点工作进行安排。

五、参加会议的矿领导对重点工作作出具体安排部署

一是3503回风巷绞车房施工结束，零星工程较多，要求综掘一队统筹安排，避免窝工。二是切眼施工条件差，要求队上做好敲帮问顶，提高光爆成型效果。三是加强两道机电设备管理。四是针对3503两道后巷单岗作业，要求作业人员严禁跨越皮带，要求综掘一队和通灭队加强管理。

一是3502综采工作面一通三防，尤其是防灭火工作要引起相关工作人员的重视，瓦检工作必须要严细，工作面上下隅角必须放实，并喷洒阻化剂，停产检修前生产技术科要对工作面进行验收。二是针对3503皮带巷报废巷道存放的掘进机，要求解体掘进机前，先制定恢复通风措施，由机电动力科负责安排解体掘进机，并及时升井，此段巷道也要尽快做密闭。三是调度室信息化队要加强业务管理，业务工作由调度室副科长管理，生产技术科将安全监测监控工作纳入检查范畴，必要时可以处罚。同时，本次体检工作要落实到每一名技术员。

一是目前，安全体检工作比生产任务还要重要，各科室、基层队要切实重视，狠抓落实，相关部室要完善机电、生产等方面资料和图纸及检测检验报告，各队分管范围内也要进行详细对照检查，科室要做好指导工作。二是掘进方面，目前3503回风巷绞车房已经到位，要求延伸无极绳绞车，部门要统筹安排，掘进机升井工作要在停产检修的四天时间内完成。三是对照砚北煤矿检查出的问题，要求皮带队对各条皮带每项保护进行实验，运输队完善一坡三挡设施，其它各队要认真对照，抓紧整改。

各单位认真落实会议安排的各项工作，并对具体工作作出安排：一是各单位要重视砚北煤矿查出问题，认真对照进行整改落实。二是安全检查科抓好查出问题的闭环销号管理工作。三是针对持证上岗，各单位、各队要做好管理人员持证情况排查。同时各单位做好井下个别盲区的检查巡查(主井和北边下石门、1190大巷、1150大巷、风井等区域)，本次检查出现问题要追查责任，各科室科长、工程技术人员和基层队队长、支部书记、技术队长和技术员要重视体检工作。四是零星工程作业，要加强管理。五是3503回风巷单级泵排水处要安设一部电话，同时，在施工过程中茬面要提前打泄水钻孔。并总结了会议。现就会议内容纪要如下，要求各单位严格遵照执行。

六、各单位重点工作安排

(一)综采队：一是强化3502综采工作面回采期间各项安全管理工作，严格落实安全技术措施和顶板管理、防灭火等安全技术措施，强化工作面周期来压期间安全管理，严防片帮煤和架前抽槽及支架间出现漏顶现象,工作面上下隅角必须要放实。二是加强3502综采工作面技术管理，确保设备搭接合理，做好工作面割煤、支架和输送机调平调直等重点环节管理。三是高度重视工作面设备检修，检修期间要组织精干力量，对工作面所有设备逐一进行安全“体检”，确保工作面设备检修质量。(二)综掘一队：一是做好3503切眼施工期间各项安全管理工作，要求队上认真组织职工学习切眼施工《作业规程》，并严格按照作业规程和安全技术措施要求抓好劳动力组织、工程质量管理。要求队上切实提高思想认识，强化和狠抓生产安全管理。施工过程中严格执行敲帮问顶制度和“一炮三检”及三人连锁放炮制度。二是进一步强化现场机电设备管理，队上要根据当前机电设备管理工作实际，要采取切实措施和方法抓好机电设备管理，并要强化各条胶带输送机管理。同时，切实加强现场刮板输送机和3503两道无极绳绞车运行期间的安全管理工作，确保安全运行。(三)综掘二队:继续抓好1100中央水泵房通路施工期间的安全管理，严格按照作业规程要求施工，严格按照施工工序和流程作业，确保施工工程质量。队上要切实抓好生产现场安全管理，切实抓好作业现场作业人员安全管理，严禁作业现场出现赶急图快和盲目蛮干，并在施工过程中认真做好“一炮三检”和三人连锁放炮制度的落实，并进一步强化敲帮问顶制度在现场施工全过程的切实执行。同时，要进一步加强耙斗装岩机安全管理工作，对上要按照操作规程要求及规定，及时完善安全设施，切实加强耙斗装岩机运行期间的安全管理。(四)皮带队：强化各条皮带运行期间的安全管理工作，教育职工按章作业，进一步做好岗位工种及作业人员安全教育及管理。同时，强化机电设备预防性检修和强制性检修维护工作，及时排查设备故障，认真排查各条皮带保护，严格按照《规程》要求做好整改工作。(五)运输队：一是抓好轨道提升运输期间的各项安全管理工作，严格执行“行车不行人行人不行车”制度。二是继续加强排矸山提升运输期间安全管理工作，做好机电设备、轨道及提升设备安全检查和管理，重点及时完善整修轨道道岔，确保轨道运输系统运行安全。三是继续抓好1100大巷轨道整修工作。(六)通灭队：一是切实抓好“一通三防”安全管理工作，重点加强3502工作面工作面和上下隅角气体检测，要求检测数据可靠准确，并强化1150等沿线瓦检工作，严禁单岗作业。二是抓好通风设施管理。三是严格对照砚北煤矿查出问题，做好井下通防设施整改落实工作。(七)选运队：一是抓好洗煤厂和选煤楼设备运行期间安全管理，要求选运队高度重视洗选过程安全管理，强化设备日常检修，强化现场安全管理和职工安全教育工作。二是加强劳动力组织，切实抓好生产过程中的带班管理。(八)机电队：一是重点抓好地面机房、车间及井下变电所、三采区绞车运行期间安全管理，重点做好副井和三采区绞车钢丝绳维护工作，强化职工安全教育，严格持证上岗和岗位应知应会知识教育培训。二是切实做好主井筒下放电缆期间安全管理工作，要求施工前组织工作人员认真学习安全技术措施，作业过程中严格执行安全技术措施规定及要求，并切实做好现场带班工作。(九)服务队：一是切实抓好地面零星作业过程中人员的安全管理，教育职工做到自主保安，尤其要加强矿区沿线施工公路道沿期间安全管理，现场必须要有带班人员。二是进一步加强矿区公路沿线清扫环境卫生人员的安全管理。三是继续强化环卫治理，重点加强地面及公路沿线卫生清扫、洒水降尘工作。(十)人力资源科：各基层队要高度重视每月一考工作，各队要按照人力资源科培训中心要求，组织排队进行考试，队上值班队长、技术队长和技术员积极配合。(十一)工会：人力资源科、党建工作部、安全检查科、企业管理科、工会等部门对各单位“两赛两创”工作开展情况进行了检查，各单位不同程度存在问题，要求各单位认真学习内网下发的相关文件，严格执行文件规定。

七、其它重点工作安排

(一)强化上级文件精神的落实。矿属各单位认真学习贯彻落实国务院安委会办公室关于近期接连发生安全问题的紧急通报及上级部门下发的有关安全生产工作方面文件精神，进一步牢固树立安全第一意识和红线意识，切实将安全生产这根弦绷的紧而又紧，时刻警醒、认识当前安全形势的严峻性。尤其是各级管理人员要切实强化规矩意识和纪律意识，提高思想认识，转变工作作风，严格执行落实好上级文件精神要求，各级管理人员要切实履职尽责，真抓实干落实好各项安全管理规定。

(二)强化现场安全管理，强化作业现场安全管控。一是各单位认真贯彻落实煤业集团有限责任公司关于进一步加强煤矿全面安全体检自查自纠工作的通知，严格对照砚北煤矿查出问题(隐患)，进一步做好矿内自我安全体检工作。二是继续狠反违章指挥和违章作业行为，各单位及主管部门必须要以更为强硬的措施，对各类违章行为以从严从重从快坚决予以处理。。

(三)强化机电运输安全管理工作。一是各有关单位要切实抓好生产组织、供用电、机电运输、设备检修等工作。严格落实机电运输操作、检修和检修工作票等管理制度、标准和措施。重点要抓好工作面设备、无极绳绞车、绞车制动系统胶带输送机、提升钢丝绳、保险绳等各种提升运输设备、设施以及煤流系统安全保护装置安全运行检查维护和专业管理。二是抓好平巷人车和斜巷人车管理，要求认真严格做好人车手动落闸试验，确保设备完好，设施齐全，保护可靠，运行安全。三是抓好供用电管理工作，严格执行停送电工作票制度，规范监控监测电缆和五小电器整改落实，认真排查供电线路，确保供用电安全。四是各单位要根据机电动力科下发的机电运输系统安全“体检”问题(隐患)，认真做好问题(隐患)的整改落实工作，主管部门做好监督落实。五是要求主管科室进一步严格规范地面和井下电气焊等动火作业安全管理，各基层队要引起高度重视，现场电气焊动火作业要严格按照安全技术措施规定流程和规范作业。

(四)各单位进一步强化职工管理和安全基础管理及警示教育等工作。一是要认真做好职工思想教育工作，强化班前会和学习会的召开，尤其要做好班前会召开前重点工作和零星工作作业流程和细节安排工作，严格不安全人的排查。二是各基层队切实加强新工人安全培训教育工作，基层队安全教育培训工作要把好“入门关”，认真组织学习《煤矿职工安全手册》和安全知识，此项工作不得走过场。同时，队上必须为新工人选配认真负责、有责任心的师父。三是要进一步强化零星工程和零星作业施工措施学习贯彻，严格零星工程作业票管理，尤其是月底停产检修工作期间，主管部门和施工队必须严格执行零星工程管理制度规定，要求措施必须到位，学习必须到位。四是各单位要加强“安康杯”安全知识培训工作，并以认真负责地态度配合相关部门认真做好“安康杯”全员考试工作。五是各单位继续切实强化事故案例警示教育工作，尤其是队上要引起高度重视，在班前会和学习会上认真组织职工观看事故案例警示教育片，认真做好各项记录，切实以各类事故案例为教训，提升职工安全意识。

年度会议工作总结篇6

x年12月31日下午14时，公司在会议室召开x年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许主持，李总列席了会议。现将会议纪要如下：

会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取常务副总许关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经波折，克服了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月，实际产能达到设计产能2万吨的84.2%，达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功，同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些不足：

1、执行力不足，效果落实不到实处;2、人员培训和安全培训效果不佳;

3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;

4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;

5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制;

6、行业产品的了解不足，管理团队的建立存于表面，没有绩效力量;

7、责任划分不明确，管理团队的带领没有起到积极作用;8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力，应急机制能力不足;

9、财务方面，日常成本费用支出比较随意，公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求;

10、企业文化建设缺失，员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议：

1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;

2、一层层签订x年安全生产责任书，将目标和责任细分到每一个人头上，落实安全生产责任制;

3、建立安全风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担;4、硫酸亚铁是本项目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;