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2023信访汇报材料7篇

只有将思想汇报写好,我们才能有效提升自己的思想觉悟,述职报告是任职者陈述自己任职情况的汇报,以下是发发总结网小编精心为您推荐的2023信访汇报材料7篇,供大家参考。

2023信访汇报材料7篇

2023信访汇报材料篇1

北京中城建建设监理有限公司根据201x年3月26日北京市园林绿化局发出的中标通知书,承担了平谷区20xx年度北京市平原地区造林工程的监理任务。监理工作开展情况汇报如下:

一、工程监理履责情况:

1、 201x年3月27日参加了由北京市园林绿化局主持召开的关于做好北京市201x年度平原地区造林工程监理工作会。会后,及时与市园林绿化局和平谷区园林绿化局建立了工作联系,确定了工作联系方式和工作联系人。

2、 20x年3月28日,公司召开了经理办公会。按照招投标文件和现场施工的相关要求,对做好本项监理工作进行了专题研究,并对监理人员和其它资源进行了安排和部署。

3、 201x年3月29日,进场监理人员在项目负责人罗武的带领下,按照约定到平谷区园林绿化局,与区园林绿化局赵春雷副局长、王俊青调查队长等进行了工作交流。了解项目的现状及工作的重点,安排监理工作。会后,积极寻找监理工作及生活用房,为正式开展监理工作做准备。

4、 201x年3月30日,开始组织监理人员正式进场。监理部根据本工程分为四个单位工程的情况和特点,按直线制组成监理机构,设立四个监理组,分别负责四个单位工程,责任落实到人。从组织措施上保证监理工作的正常开展。

5、 目前监理人员已按招投标和施工进展要求,全部到位。办公、生活用房、交通工具、办公用具、通讯及照相器材、质量查检仪器及工具等监理其它资源已配置到位,有效开展监理工作。

6、 根据市、区园林绿化局要求,依据招投标文件和相关规范,201x年3月30日完成监理规划的制定,201x年4月1日完成监理细则的制定;

7、 201x年3月31日,监理人员与区园林绿化局领导、调查队、林业科等相关科室进行了见面及工作对接与交流。收集相关工程资料,分组明确了责任区和工作联系人,监理与业主相关人员共同实行分片管理。会后,监理人员即往现场正式开展监理工作。

8、 严格按照四控、三管、一协调进行工程管理。 ① 在质量上严把苗木进场质量关,对每批进场苗木首先要求施工单位自检自查,自检合格后通知现场监理,做到通知后最短时间赶到现场,检查证件是否齐全,检查规格与设计是否相符,特别细致检查是否有病虫害,对不合格苗木坚决清除出场;例如:对新平蓟以北Ⅱ号工程6小班北部区域施工中采用的毛白杨苗木,不能满足设计和业主对工程苗木规格的要求,下发监理通知后,截止4月28日,共清除100株,监理部将保持对该单位和施工部位的重点监控;

针对气温变暖的情况,要求施工单位发挥科技造林优势,积极推广应用抗旱节水、促进生根保活的新技术新材料(生根粉、抗蒸腾剂等)的使用,确保工程质量和林木成活;

对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站,对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检。工程质量符合规范和设计要求;

② 在进度、协调上,根据市局和区局的总体部署,及时调整对各施工单位的进度目标要求,积极协助建设单位和施工单位合理配置资源、调整施工部署;以施工组织设计和苗木采购为重点,要求施工单位合理安排各种资源,抢种植季节,加快施工进度,根据北京市园林绿化局和平谷区园林绿化局的部署,要求各施工队在5月10日前完成整个造林任务的80%。及时上报每日施工进度,督促施工单位确保春季造林进度。通过现场巡视协调、监理例会,对施工进度进行检查,根据地块移交进度,及时抢栽抢种、调整施工资源配置,对施工中存在的问题及时协调解决。

③ 在投资、合同管理上根据现场情况,对受实际地形或环境影响的工程调整,及时督促各方进行洽商签证,完善手续,为后期工程量核查、签证、支付做好准备。

④ 在环境保护、安全管理上,要求、督促施工单位及时清理作业面,各施工场地设立安全警示牌,专人负责生产安全,针对带坨苗木下车,要求施工单位严格检查起吊设备、起吊绳索,佩戴安全帽;高压线下作业要留足安全距离;施工中要注意保护地下管线,确保安全生产;⑤ 在信息管理上,根据工程特点和进度要求,按照201x年度北京市平原地区造林工程监理招投标文件、《园林绿化工程监理规程》(t 245-20xx)、《园林绿化工程施工及验收规范》(t 212-20xx)、《园林绿化工程资料管理规程》(t 712-20xx)、北京市园林绿化局北京市平原地区造林工程建设总指挥部办公室关于20xx年度平原地区造林工程的一系列文件,制定了本工程的资料管理手册,指导施工单位完善施工资料。

9、 截止目前,监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理交底工作,制定了现场管理及资料手册,召开例会会议四次,内部会议四次,形成会议纪要捌份,下发监理通知两次,上报监理周报三次。

二、确保监理作用充分发挥的主要措施

1、从组织措施上保证监理工作的正常开展:根据本工程分为四个单位工程的分布情况和特点,监理人员按照工程共分为四个监理组,分别负责四个单位工程,责任落实到人;

2、在资源配置和资金上保证监理工作的全面实施:监理部在城区租赁四合院一套;各监理组配备专车辆、数码相机、通讯工具;每人配备围尺、钢卷尺等常规检测工具;办公室配备笔记本电脑、台式电脑、打印机、扫描仪、复印机等设备,能够满足现场监理工作要求。

3、在制度上保证监理工作有序开展:制定了监理规划,明确了监理的工作范围、内容、目标、依据、工作程序、方法、制度等,确定了人员岗位,实行了岗位责任制;

4、在实施细节上保证监理工作有效开展:制定了监理细则,明确了监理的控制重点、程序、方法、目标值、检验方法等;

5、制定了现场管理及资料手册,进行了监理交底,在工程资料和管理上保证工程记录完整性;

6、召开监理内部会议,组织学习监理规程和园林绿化相关规范、规定,及时传达上级文件,提高监理人员素质,确保监理工作的服务质量;

7、召开监理例会,加强参建各方的信息沟通,促进工程建设顺利进行,促进施工进度、质量、安全等全面推进;

8、 对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站,对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检,严格控制工程质量;签发监理通知,督促施工单位对不合格苗木的清除,确保了工程质量;

9、及时上报文件和工程数据,保证监理工作的透明度,接受上级部门监督、检查、指导,确保监理工作的正确性。

北京中城建建设监理有限公司 北京市平原地区造林工程项目监理部

201x年5月3日

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2023信访汇报材料篇2

诱惑总是无处不在,或大或小,或多或少,或强或弱,或远或近,人总在不停地面对诱惑,解决诱惑。我们不断地在说我们要完成历史交给我产的使命,但许多时候,诱惑却总是穿插其中,使得我们只有不断地学习如何正面诱惑,才能完成使命。

诱惑许多时候来自外界,正如功名利禄总是在许多时候突然还正大光明地站在你面前,肆意地挑战你的意志,侵蚀你的灵魂......在功名利禄的面前,一部分人终于放弃了他们坚持多年的使命,在诱惑在引导下醉生梦死、鱼肉百姓、贪赃枉法,使命也已随着暖风慢慢得被熏得游人醉,早就把杭州当卞州了,使命这种事相信也已抛到九霄云外。

但许多时候,来自外界的诱惑却并不可怕,当诱惑来自我们内心时,有时却足以让一个人走向崩溃,内心的诱惑才是最可怕的!

当你面对各种各样的机会却不知如何入手时,当你内心不断有声音在诱惑你决定时,你是否会不知所措而迷失方向?但此时,你内心却在不断在催促你做决定,而你此时却只想找一个安静的地方,把一切都忘掉。

许多时候,我们都感觉这些都是突然袭击式的,但其实,来自内心的诱惑,却并非让你马上面对择决,而更像是慢性毒药,让你不知不觉就潜移默化。正如当前许多大学生或在职员工在面对他们的生活时,他们造就了一个词:郁闷!,他们开始借酒消愁,企图将内心的郁闷随着胃里的食物一起吐出去,但往往,我们发现,他们只是吐出了后者,而郁闷却与日俱增。

这正是来内心潜移默化的诱惑,他们让你不断地制造失败的阴影,让你不断以消极的心态面对你认为肮脏的世界,让你心灵的清水不断受到污染,直到有一天,你终于发现你就是那只用温水慢慢煮开的青蛙,已经跳不出杯子了。那时,你将发现,使命已经离你太远了,但这时的你并不感到可耻,相反,你开怀大笑,想当年,我是多么地幼稚,竟然还做这样的梦。你说你已经走向了成熟,然后你不断你的受污染的心灵不断地教育你身边的人,使命是如何如何地不切合实际,早把它忘记吧。

到最后,我只想用《水煮三国》的一句话来结束:不要怀疑成功,永远激情澎湃。

2023信访汇报材料篇3

一、 个人简历

我叫,男,*年11月28日出生,现年32岁。

1994年初中毕业考入**地区卫校,就读西医士专业,学制四年。1998年6月毕业,并于同年9月应聘于卫生院从事医疗工作。根据当时卫生院业务发展的需要,1999年3月-20xx年3月卫生院选派我到郧县人民医院进修外科1年。通过进修学习,回院后,我成功开展了普外及骨外常见手术,为卫生院的两个效益发展做出了重要力量。20xx年顺利通过国家执业医师考试并取得相应资质。因业绩突出,20xx年被组织作为考察对象培养,20xx年加入中国共产党,并且从20xx年起担任大柳卫生院医疗组长,参与并制定了卫生院的各种规章制度和发展规划,为个人的成长和进步奠定了良好的基础。20xx年3月调至郧县青山卫生院从事门诊及住院医疗工作,担任青山卫生院医疗组长及科室主任至今。

二、近三年工作总结。

自20xx年以来,我始终坚持三个代表重要思想,高举邓小平建设有中国特色社会主义理论伟大旗帜,认真学习和贯彻党的各项卫生方针政策,深入开展以病人为中心的实践活动。不断丰富和完善自我世界观,人生观,价值观。以高尚的思想和崇高的追求武装头脑,指导日常各项工作,树立了全心全意为人民服务的理念。急病人之所急,想病人之所想,经常开展批评和自我批评,始终把医德放在工作首位,进行换位思考。正确处理好病人利益与医院发展二者矛盾,创造了良好的医患关系。通过言传身教,带动了身边的其他同志积极钻研医疗业务技术,形成了良好的学习氛围。纠正了工作中各种损害群众利益的不正之风,起到了先进模范带头作用,得了病人和领导的一至赞扬和肯定。在临床工作中,能够认真学习新业务,新技术。工作中大胆主动,勇于探索未知领域,对出现的医疗差错事故,能够认真汲取教训,举一反三。先后在两家卫生院均能自觉遵守医院各项规章制度,率先垂范,善于广泛团结同志,努力做到了互尊互学,团结协作。领导交办的各项任务,做到不折不扣的落实,能够人前人后一个样,领导在与不在一个样。勤勤恳恳做事,踏踏实实做人。把作一名人民群众爱戴的好医生做为终生追求奋斗的目标。

虽然在工作中取得了以上优异成绩,但存在的问题和缺点也十分突出。主要表现在:

1、不注重加强自身思想政治建设。在与社会和单位中各种不正之风做斗争时缺乏信心力量和原则,总觉得这是社会大环境,与自已关系不密切、很遥远。在兼顾病人利益和集体利益时,有时多倾向于后者,损伤了群众感情,造成了一定不良社会影响。没有把一个共产党员应具备的道德情操贯彻在工作中的每个环节。

2、 在管理工作中方式方法欠妥、简单粗暴,解释工作不够细致耐心。,不利于创造团结和谐工作局面,群众的意见和建议得不到及时反馈,影响了同志关系。使许多工作不能顺利推进,造成了不必要矛盾和纠纷。

3、业务技术进展缓慢,不能满足人民群众日益增长的就医需求。毕业已近20xx年,外出进修学习机会少,在工作之余没有抽出更多时间自学,导致许多知识理论逐渐荒废淡忘,没有进行温故知新,工作中常凭经验诊断治疗。缺乏科学依据,与国家提倡医师终生学习精神有很大的差距。

三、年度考核情况及培训奖罚

20xx年度考核为称职,并且被评为郧县卫生系统先进工作者。

20xx年度考核为称职。

20xx年度年考核为优秀,并且评为卫系统先进工作者,20xx年7月1日被评为**镇优秀共产党员荣誉称号。

20xx年参加卫校的大专学习,20xx年取得大专学历。20xx年11月参加**市第九期乡镇卫生院管理人员培训班学习。

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2023信访汇报材料篇4

北仑区(开发区)行政服务中心(以下简称中心)于20xx年6月整合成立,目前由区发改局、工商分局等24个单位设常驻窗口、9个单位设综合窗口组成,主要承担全区的行政审批和项目投资服务等职能。现有工作人员195名,其中女性128名,占中心总人数的66%。几年来,中心巾帼文明岗创建工作在单位党组的领导下,根据区委区府和各级妇联的统一安排部署,以促进投资、服务民众、廉洁高效、依法行政为根本宗旨,深入开展巾帼文明岗创建活动,不断提升行政服务效能,取得了一定的成效。截止20xx年6月,共受理各类行政审批和服务事项190余万件,办事对象综合满意率达99.8%。中心先后获得了区巾帼文明岗、宁波市首批市级文明窗口、市三八红旗集体、市窗口行业创三优一满意竞赛优秀单位和首批省先进行政服务中心称号。

一、加强领导,明确岗位目标。

中心领导对创建活动高度重视,经常督促、过问,中心党组多次专题研究创建活动,确定巾帼文明岗创建工作与创建文明单位、示范行政服务中心等结合起来,确保创建活动扎实到位。一是成立组织,组建网络。成立了以中心主要领导与各部门(窗口)负责人参加的创建工作领导小组,并确定了11个基层创建小组的工作网络。创建活动领导小组负责中心争创活动的规划、部署和检查督导,11个基层创建活动小组负责创建活动的具体组织实施。二是宣传发动,营造氛围。召开创建小组会议和巾帼成员岗窗口负责人会议,号召文明岗成员爱岗敬业、文明服务;在中心门户网站开设巾帼文明岗创建平台,宣传创建活动意义,展示创建活动成效,全面提高大家对创建活动的认识,形成人人参与、献计献策的良好氛围。三是突出职能,确立目标。以便民、规范、优质、高效为服务宗旨,突出服务职能,确立创一流服务业绩、树政府窗口形象、展巾帼风采风貌为创建目标,充分调动广大岗员的工作积极性,将创建工作落实到实处,全力打造细心、耐心加热心的独具窗口特色的巾帼文明岗。

二、加强规范化建设,提高服务质量。

在创建活动中,中心以制度先行,按iso9001质量管理标准要求,先后完善出台《服务窗口及工作人员考核办法》、《窗口工作人员文明服务准则》等系列规章制度及相关规定,相关制度编印成册,岗员人手一册。内部实行值周检查、网上查办、考勤制度、ab岗工作制、首问责任制等,对外公布投诉电话、设立投诉箱,聘用行风监督员、电话回访及上门走访、发放问卷调查,及借助于区效能办等力量开展外部监督。通过内外监督,接受社会与群众的评议,全面规范岗员的服务行为。

各项制度的实施使中心大厅运作协调、规范,巾帼岗成员的服务意识和服务水平不断提高。大厅窗口工作人员克服困难,牺牲小我服务全局,以服务对象的需要为第一需要,区国土局、工商分局、公安分局、建设局、城管局等窗口工作人员经常主动延时下班。

大厅工作现场整洁,资料摆放整齐。岗位成员换位思考,主动提供各种便民利民措施,努力为广大服务对象提供一个温馨的审批办证服务环境。服务大厅设有阅报栏、触摸屏、自助上网机、茶水、服务指南栏、老花镜、笔等设施,供服务对象使用,方便了群众,提高了效率。

三、加强理论与业务学习,提高服务水平。

中心一贯注重加强对全体岗员的理论与业务学习,通过多种形式的教育与培训,引导岗员学理论,学规章,学业务。以创建小组为单位,坚持每月一次的政治理论和业务学习,重点学习邓小平理论、三个代表重要思想以及与业务相关的法律法规、经济知识,学习行政许可法和审批服务相关运作知识,不断强化全体岗员全心全意为人民服务的宗旨意识,主动配合的团结协作意识,勤政廉政、阳光操作的自律意识。

围绕创群众满意服务窗口,开展服务工作大讨论,举办创和谐中心征文活动,倡导政府服务十大文化理念,举办服务礼仪培训,规范服务言行。

结合建设服务型机关、促进企业发展活动,在全体岗员中开展审批提速、服务提质竞赛活动。竞赛活动以审批服务技能测试为载体,既要求岗员理解掌握政务公开、行政审批制度改革和本窗口的办事指南、中心考核实施细则、文明用语及服务忌语等内容,同时也注重发挥岗员的主观能动性,要求岗员围绕提高审批效率创新服务方式自由发挥,提建议出点子。

通过政治学习与岗位练兵,提高了岗员的思想道德与业务素质,增强了岗员的大局意识,责任意识和主动服务意识,全体岗员服务水平不断提高,优质服务氛围进一步浓厚。 四、创新工作方式,提高服务效率。 在审批服务中,巾帼岗成员确立了企业的事就是自己的事、企业的事比自己的事还要紧的服务理念,不断创新服务手段,提高服务效能。

一是通过联合踏勘、联合会审等形式来提高办事效率。按照能并则并、能联则联的原则,在小范围内实行并联审批,确保行政审批扁平化、快速化。如城市道路挖掘审批,由城管窗口统一收件,组织市政、园林、交警部门联合查勘,简化办事程序,提高办事效率。实施投资项目协同审批,对工业项目从立项到竣工验收过程所涉及的全部审批事项和环节,按关联性和并行审核可能性进行整合,采取联审会议和联合踏勘的形式,提高审批效率,审批环节由31个削减为22个,审批流程总承诺时间从96个工作日减少到76个。

二是不断创新运作机制。按照两集中两到位要求,积极配合推进行政审批职能归并改革。行政审批职能归并后,各部门行政审批科进驻中心,窗口有了直接审批权,形成了一个窗口对外、一次性告知、一站式服务的工作机制,即办件达到90件,一审一核比例达到85%以上,承诺件的平均办理期限压缩到3.3日,办事效率提速70%以上,极大地方便了群众办事,切实提高了窗口审批效能。

三是建立便民服务机制,开展上门服务、预约服务。对行动不便的残病人员、居住在边远山区海岛的出行不便人员以及在外乡从业的集体人员提供上门服务。20xx年5月在全市首先推出预约服务,对公民、法人和其他组织无法或不便在法定工作日申请办理的行政审批事项,通过预约的办法,安排工作人员在非国家法定工作日给予专门服务,为群众大开方便之门。20xx年以来,为服务对象提供上门服务9次354人次,开展预约服务范围39件次822人次,得到了办事群众的高度赞誉。

四是办好帮企业服务热线。积极应对国际金融危机对企业带来的影响,开通了帮企业服务热线86871871(谐音北仑帮企业帮企业),全天候24小时开通、22小时快速反应,面向全区企业受理来电来访、咨询求助,帮助企业协调解决审批建设和生产经营过程中遇到的的困难和问题。热线开通以来,受理企业求助100余件,做到了件件有回应,事事有着落。热线引起社会各界强烈反响,投资者称之为企业110,浙江卫视、宁波电视台、《浙江日报》、《宁波日报》等媒体对热线进行了跟踪报道。

五是促进项目配套建设。针对新落户的重点项目,落实责任人,分头联系企业。对一般性问题,在中心通过小例会的形式协调解决;复杂问题通过由区领导召集的大例会协调解决。

六是与区信息中心联手,在北仑之窗政府网站和中心门户网站推出了网上虚拟服务大厅。虚拟大厅有窗口引导、办事指南、网上预审三大服务功能,让人足不出户就能感受到中心的良好服务。10月份推出后,在社会上引起较大关注并得到良好的反映,目前,平均日访问量达到800余次。

五、以活动为载体,提高创建活力。

创建小组深化党团工妇共建工作,注重将巾帼文明岗创建活动与其他创建工作紧密结合起来,做到互相促进,务求实效。与服务标兵和优胜窗口评比活动结合起来,通过窗口互评、中心管理评议、服务对象评议在窗口评选服务标兵和优胜窗口。与争创群众满意办事窗口活动结合起来,至今中心共有9个窗口受到区级表彰。与创三优一满意文明优质服务竞赛活动结合起来,中心已被市总工会、市文明办授予宁波市窗口行业&b创三优一满意‟文明优质服务竞赛活动优秀组织单位。与青年文明号创建结合起来,中心已荣获区级青年文明号称号。

2023信访汇报材料篇5

首先我代表合力公司欢迎安阳市和高新区文明办的领导莅临公司检查验收创建市级文明单位工作。下面我从五个方面汇报一下我公司近两年来创建文明单位的情况:

一、坚持两手抓

我们认为,一个企业的文明程度,是一个企业成长发展的标志。政治文明、精神文明和物质文明三者互为条件,互为依存,互相促进,缺一不可,必须坚持两手抓,两手都要硬。

为此,我们坚持党政领导齐抓共管,一级一级抓,一抓到底。提出抓创建、强素质、树形象、促和谐、促发展的指导思想,把政治文明、精神文明建设贯穿于生产、经营和管理等各个方面,以创建市级文明单位为载体,狠抓领导班子建设和员工队伍的思想教育和素质教育,加强道德和作风建设,不断完善内部环境,努力营造合心合力,共创共享的和谐氛围,促进企业和谐、健康、快速的发展。

为了把创建工作落到实处,我们成立了创建文明单位领导小组,制订了创建工作规划,健全规章制度,进行考核评比,坚持内强素质,外树形象,总结经验,整改提高。

我们注意突出重点,有针对性地进行思想道德教育。每年年初和半年时都要总结工作,发扬成绩,查找差距,制定措施,鼓劲加油。比如今年年初,总经理给员工写信,用理想、信念、精神的高度,激励员工振奋精神,齐心合力,再创辉煌。员工纷纷写信表态,信心十足,斗志昂扬,实现了上下一条心,拧成一股绳,通过总结评比奖励,大大振奋了人心,鼓舞了士气。去年十月,党的五中全会召开以后,我们立即组织领导班子和党员干部收看会议盛况,学习讨论会议精神,使大家从思想上、政治上与党中央保持高度一致。我们对党员干部和入党积极分子上党课,宣讲邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观。对全体员工进行党的基本路线和形势政策教育:对新进厂的员工,由董事长讲国家政策,总经理讲企业发展,党支部书记讲新合力、新工艺、新产品、新产业、新文化,对员工起到很大的教育作用。进一步凝心聚力,调动了员工的积极性和主动性,加强了员工的主人翁意识,推动了企业的文明创建工作和生产经营。

二、凝聚合力魂

我们充分发挥党组织在企业思想政治宣传文化方面的优势。坚持思想政治领导,发挥政治核心作用,执行国家的法律法规,牢牢把握企业的社会主义发展方向。我们的宗旨是:创事业、创品牌、创财富、利国家、利社会、利员工。我们联系企业实际,制订了合力公司的企业宗旨、企业目标、企业愿景、企业精神、企业价值观等理念文化;制订了领导干部、机关人员、一线员工的行为规范30条;制订了企业形象文化10条。初步构建了天合地合人合己合的合力文化框架,这种合力人在企业发展实践中共同创建的合力文化,使合力公司在思想上政治上理论上有了共同信念、共同理念、共同价值观。企业文化是企业的灵魂,指引着企业的发展方向。

我们特别重视领导班子的思想道德与作风建设,要求中层以上领导干部做到十项守则:1、站在公司大局思考问题,理清工作思路,做到决策正确。2、一切从公司实际出发,实事求是,求真务实。3、贯彻民主集中制,不搞一言堂。4、深入实际,调查研究、真抓实干,拿出工作业绩。5、尊重员工,依靠员工,在员工中树立威信。6、团结协作,互相支持。7、加强学习,搞高素养。8、经常反省,修正不足。9、保持良好心态,戒骄戒躁。10、严以律已,做出表率。

为了提高领导班子的思想政策水平,我们按照学习型企业的要求,注重加强自身学习。时刻关注国家的政治经济发展形势,关注钢铁产业发展政策,关注冷轧带肋钢筋行业及市场的新动向,关注行业政策走势、产业发展趋势、兄弟单位经验、行业技术信息,努力实现科学决策,减少失误,使合力公司始终成为行业发展的引领者。

我们非常重视思想先行,舆论导向和对外宣传工作。以宣传标语、宣传橱窗、合力月报、电子网页、宣传彩页为载体,宣传企业的新人、新事、新气象、新变化,记录合力公司的发展历程。使企业有一个浓厚的文化氛围和较高的文化底蕴,对内凝聚人心,对外提升公司品牌形象。并利用中国冶金报、安阳日报、安阳电视台等新闻媒体,在安阳地区和全国冷加工行业扩大影响,有效地提升了公司的知名度和美誉度。

我们认为,创建一个企业要从培养人开始,培养人要从启动人的精神开始。我们重视政治文明和精神文明,正是为了启动人的精神,以文化人、以德化心、合力同心,使其成为实现合力公司发展战略目标的强大精神动力和核心竞争力。

我们倡导天合、地合、人合、己合的合力文化。?

所谓天合,就是顺应国家的产业政策,所谓地合,就是全面把握市场,真诚为用户服务。所谓人合,就是凝聚人心,共建和谐。所谓己合,就是保持良好心态,与企业共同成长,共创双赢。

天合是政治力,地合是经济力,人合是文化力,己合是自信力,我们顺天合(贯彻钢铁产业发展政策)之政治力;应地合(适应市场需求)之经济力;汇人合(调动员工积极主动性)之文化力;融己合(保持良好的精神状态)之自信力,形成企业凝聚力,技术创新力,市场竞争力,社会公信力。促进企业健康、和谐、可持续发展。

我们还制定了精神文化、制度文化、行为规范和形象文化,使员工精神有寄托,工作有标准,行为有准绳,举止有礼貌。

三、培养合力人

我们认为,人才兴、事业兴,人才强、企业强。要实现企业的发展目标,就必须高度重视人才资源在企业发展中战略性、决定性作用。树立全面、协调、可持续发展的人才观。我们的用人理念是:事业招人,专长用人,岗位育人,待遇留人,让每名员工人尽其才,才尽其用。

在实际工作中,我们坚持招聘合格人才,留住优秀人才,加强员工培训,提高业务技能,融入激励机制,让员工贴心合力,献身合力。合力公司由创业时期的几名员工发展到目前的287名,其中具有中专学历以上员工167名,占58%,技术人才87名,占30%,管理人才62名,占22%。员工的整体素质相对较高。

我们通过专业岗位培训、岗位练兵、技术比武、知识竞赛、演讲比赛、大幅度提高员工的思想政治、业务技术素质。比如今年7.1,为庆祝党建90周年,我们举办了我为党旗争光彩,我为合力做贡献演讲比赛,大大激发了广大员工爱党、爱国、爱企业的政治热情。我们还制定岗位成才五年规划,选派优秀人才到连锁企业进行业务指导,对技能突出者返厂继续进行培训与深造。对特别优秀者提拔到领导岗位,既为公司培养了人才,也给广大员工创造了自我发展的广阔天地。还受到兄弟单位的普遍欢迎。

我们还通过评先选优,涌现出一大批爱岗敬业、成绩突出的优秀人才。比如:为公司做出卓越贡献的技术部经理高俊河、研发部部长翟学明,公司给予重奖。其他一些技术能手、文明科室、岗位先锋、模范标兵也分别给予鼓励。

最近两年,我们特别注重企业高层管理和高端技术人才的选拔和聘用,组成由董事会领导下的总经理负责制,按照工作需要,下设行政、技术、生产、营销、财务、供应链等六大中心,由一位常务副总受总经理委托负责日常行政工作,配备六位总监分管六大中心的具体工作,这些高管现已基本配齐,他们学历高,素质高,水平高,有知识,有经验,有能力,有这些精英人才加入合力团队,将为合力公司注入新的活力,推动合力公司的快速发展。

四、走好合力路

我们认为,作为企业,必须抓好物质文明建设,抓好生产经营,解决发展方向、发展道路问题。

我们从事的是钢材深加工行业,就是把Ⅰ级光圆钢筋经过冷加工,轧制成螺纹钢,提高钢材的力学性能,达到节约钢材的目的。这项技术1968年起源于国外,1987年引进我国,在当时的时代背景下,为了节约钢材,国家曾作为新材料大力倡导。合力公司正是在这样的背景下,于20xx年开始创业,20xx年落户高新技术开发区。

进入这个行业,我们发现冷轧带肋钢筋正在走下坡路,主要是工艺落后,延性偏低,大多数企业产品质量不达标。面对这一局面,我们决心另辟蹊径、自主创新,走自己的路。经过两年的探索、实践,工艺技术实现重大突破,攻克延性偏低的行业难题,产品达到Ⅳ级钢标准,是节材节能、低碳环保的新型钢材品种,受到业内专家和学者的充分肯定,定名为高延性冷轧带肋钢筋。公司以新材料进入河南省高新技术企业,实现了一步叫响的创业目标。 今年8月,由国家住建部发布的《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》,首次纳入高延性冷轧带肋钢筋,明确其是国内近年来开发的新型冷轧带肋钢筋。

最近,国家发改委对淘汰冷轧带肋钢筋做出新解读,对装备水平低、能耗高、管理不规范的企业分步淘汰,对技术装备先进、生产效率高、能耗低的新型生产装备予以保留,这意味着我们的新型生产装备将成为产品升级、更新换代的新技术。

由国家工信部主持,合力公司作为主要起草单位的《高延性冷轧带肋钢筋》行业标准将于近期发布。这标志着合力公司和合力公司发明的高延性冷轧带肋钢筋的春天到来了。

我们试想,作为一家小公司,何以能推动冷轧带肋钢筋产业的升级,何以能引领一项国家产业政策的发展方向,关键在于坚定不移地贯彻实施国家资源节约、环境友好、节能减排、低碳环保的产业政策,发扬自主创新、求真务实的科学态度和锲而不舍、顽强奋斗的拼搏精神。

在新的形势下,我们合力公司正在加大技术研发和装备制造力度,以最快的发展速度适应日益紧迫的市场需求。同时,正在着手制定新的战略发展规划,准备在创业阶段取得可喜成绩的基础上,迈出新步伐,实现新跨越,力争成为发展新产业、引领新行业的领军企业。

五、创建结硕果

一是领导班子坚强有力,一个懂政治、懂管理、懂技术、懂业务、高素质有能力,干事创业,开拓进取的领导班子基本组成。

二是创先争优促发展,公司党支部遵照党章和基层党组织工作条例,结合企业发展现状,坚持发挥优势,参与大事,鸣锣开道,保驾护航的工作方针,大力开展创先争优活动,党员由建立支部时的3名扩大到31名(含流动党员),要求入党的积极分子29名,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地促进了企业的和谐发展。最近被评为中共安阳市委创先争优流动红旗先进基层党组织。

三是经济指标稳步上升。产品销售20xx年56000吨,20xx年60320吨,20xx年预计达到70000吨以上;每年递增5000—10000吨。设备销售20xx年31台,20xx年预计达到60台,比上年翻了一番;销售收入和利税逐年增加。上缴税金20xx年141万元,20xx年预计达到240万元,比上年增加100万元,是开发区交税大户之一。

四是员工队伍素质较高,一支有理想、有文化、有道德、守纪律、能打善战的员工队伍正在形成。

五是社会公益活动积极参与,汶川地震后,当时仅有几十名员工,捐款2万多元,玉树地震,广大员工积极为少年儿童捐款捐物。每逢节假日,公司都要到附近农村慰问困难户。

六是厂容厂貌环境优美。走进合力公司,可以看到喷泉式花园,标准化厂房,整洁的办公楼,耀眼的巨幅壁画、宣传标语、宣传橱窗,配以厂区绿化、彩旗飘扬等,显得美观、优雅,令人赏心悦目,让人心旷神怡。 七是共创共享的企业价值观。 共创:

一是为国家创造资源节约、环境友好、节能减排、循环发展的新材料。

二是为社会创造新型、高效、节约的建筑钢材及生产装备。 三是为员工创造发挥聪明才智、助推个人成长的工作环境。 共享:

企业与员工共同分享事业成功,共同分享劳动成果,共同分享工作快乐。

八是企业各种荣誉越来越多。主要有:

?冷轧带肋钢筋》国家标准起草单位、起草人

?冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》行业标准起草单位、起草人 《高延性冷轧带肋钢筋》行业标准起草单位、起草人 《钢筋焊接网》行业标准起草单位、起草人

?钢筋焊接网混凝土结构技术规程》行业标准起草单位、起草人 公司拥有39项国家专利,其中4项发明专利 通过iso9000质量体系认证 河南省高新技术企业 河南省优质产品称号

河南省质量诚信aaa品牌企业 河南省十佳诚信企业

河南省节能减排促进会安阳市分会会员单位 河南省技术中心 安阳市技术中心

安阳市知识产权优势企业 安阳市高成长性五十强企业 安阳市首届青年创业奖

安阳市创先争优流动红旗先进基层党组织 安阳市高校毕业生就业见习基地 安阳市高新区20xx年度火炬质量奖

安阳市高新区20xx年度安全生产工作先进单位 安阳市高新区文明单位

由于企业尚处于创业阶段,事业逐步发展,队伍逐步壮大,一些规章制度正在完善,应该做的有些还未做好,做了的不一定记录在档,与文明单位的标准还有一定的差距,通过这次检查验收,我们一定加快整改,再上新台阶,努力做合格的市级文明单位。

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2023信访汇报材料篇6

一、信访工作形势

今年1—7月,我镇受理群众来信来访30件,办结19件,其他案件正在办理,近期有望办结。总体来看,我镇信访工作主要是宅基地纠纷、新农村建设、干部作风等方面问题,且群体性案件多、调解难度大。 二、信访主要做法

1、加强矛盾化解。我镇坚持每半月组织一次矛盾纠纷排查,有问题早处理,有纠纷早解决,切实做到复杂矛盾、陈旧积怨等各种易发纠纷底数清,情况明。针对排查出的各类矛盾,做到具体问题具体分析,采用不同的调解方法和技巧,整合调解资源,稳妥调解。

2、落实信访接待。严格落实领导干部信访接待日制度,每天由一名党政班子成员负责信访接待,尤其是国庆、两会期间,接待人员耐心做好上访人思想工作,稳定上访人情绪,尽可能地把问题解决在基层,尽量不发生越级上访。一般矛盾做到随接访随办理,使信访问题得到及时妥善处理。

3、实行领导包案。认真梳理存在的陈年信访个案,尤其是原事业单位下岗分流人员、退养民师等重点人员及宅基地、新农村建设等重大矛盾,全部落实领导班子个案承包,从信访案件的初核、立案到处理,一包到底,并参与其中,随时听取案件调查的情况汇报,亲自指挥和协调。

4、做好案件回访。定期组织人员主动入户征求群众意见,对群众所反映的问题能及时予以解决的及时给群众解决,需组织专门力量予以解决的及时组织力量解决。对已化解的信访案件,及时将解决情况入户回访,真正做到案结事了。

5、强化责任追究。把各村、各单位信访工作列入党风廉政建设责任的内容,年终与党风廉政建设一并检查考核。对群众反映问题解决不力造成越级访、集体访的,追究单位领导人的责任。

三、存在的主要问题

1、深层次、高质量的信访信息少;

2、维稳网络功能弱化。基层信访网络不健全,矛盾纠纷隐患处置不及时,小问题拖大、小问题拖炸。3、信访维稳村为主功能发挥不正常,隐患排查、纠纷调处、人员稳控等机制不畅。 今后,我们将从以下方面着手,重点加强纪检信访工作。一是进一步发挥信访网络作用,及时发现问题,及时排查各类不稳定因素,确保信访处置及时。二是及时办结上级部门转办的各类信访件,加强协调联系,做好解释稳定工作。三是完善信访接待工作机制,将土地、财政、民政等部门纳入接待领域,增强信访处置效率。

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2023信访汇报材料篇7

20xx年即将随我们远去,回顾这不平凡的一年,让我感慨

万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。值此岁末更新,特将20xx年的各项工作做以总结,以期望在新的一年,扬长避短,去劣取优,尽最大限度地发挥好个人能力,在自己的岗位上崭露新的锋芒,作出更大、更辉煌的成绩。现总结如下:

一、脚踏实地,锐意进取,刻苦钻研,不耻下问。 初到运维公司,一切对于我来说基本都是崭新的,面对这样一个陌生的工作环境,我如履薄冰,没有太多的自信,能做的,该做的就只是多听、多想、多问,希望可以在最短的时间里,适应了这个全新的环境,了解自己的工作流程,担负起自己应有的工作职责。

但俗话说得好,隔行如隔山,作为只接触过电力营销工作的老员工,在面对如此特殊的工程建筑行业,还是有些措手不及的。为了能尽快的掌握工程管理的各方各面,全心全意的投入到工作当中去,在这一年的时间里,我始终坚持不断学习,不断自我更新,遇到不会或者模糊的工作问题,总是能够做到不耻下问,虚心向有经验的领导及师傅请教,从而又好又快的完成自己的各项工作。尤其是在总公司开展的安全生产月主题活动里,我深刻认识到安全在工程行业的重要性,作为一个工程管理者,必须严格要求自己的思想意识时刻属于紧绷状态,才能更好的履行自己的岗位职责。因此,为了进一步便于安全工作的开展,在公司领导的悉心指导和同事们的热心帮助下,按照总公司下发的各类文件要求,我先后制定出《运维分公司20xx年年度安全管理策划方案》、《运维分公司20xx年安全日活动方案》、《运维分公司20xx年基建安全提升管理方案》、《运维分公司20xx年农网工程安全管理方案》等11项管理办法,为公司在工程安全管理工作中发挥了很大作用。

在这期间,我全面了解了工程开展的全部动作步骤,基本工程管理结构及工程施工操作流程等方面,同时也体会到了公司统一、严格、全面的管理工作模式,学习到了一定的工程管理经验及方式方法。

二、严格律己,端正态度,不骄不躁,屡创佳绩。 做为一命年轻的工作者,我始终坚信好的工作态度,是成就工作业绩的先决条件。在20xx年里,我一直严格律己,遵守公司的各项规章制度,时刻保持谦虚,谨慎,律己的工作态度,勤奋学习,积极进取,不论是在日常的工作还是各类培训中,都能尽心尽力的发挥自己的最大能力。特别是在公司的各项考试中,能够端正态度,认真学习,并努力取得第一名优异的成绩,为公司及个人创造好的口碑,也为自己在以后的工作中的发展奠定了坚实的基础。

三、热情友善、团结同事,互帮互助,共同进步。 20xx年算是比较繁忙的一年,各项工作的开展虽然重要,但也不能忽略了与同事的交流和感情培养,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成就人生成功的重要前提。这一点不仅仅在于工作,平时的生活中也事如此。

9月初,因为自己平时对身体的疏忽照顾,导致身体的各方面不适,需要住院治疗。当同事们了解我的情况后,在第一时间内给我送来了安慰,公司领导及工会及同事们也能够在百忙的工作当初抽出时间来看望我,集体的温暖让我感到十分感动,身体也随着心情的愉悦有了很大的回复。所以,团结其他同事不仅是个人的交际,也是一种工作的光荣义务!我会锻炼培养自己的交际能力,也会履行自己的光荣义务!

四、自查不足,吸取教训,积极改正,再创辉煌。 总结这一年,自己努力了很多,也得到了很多,总体的表现也应该算是不错,但细数起来,有许多工作还是有所瑕疵。具体总结如下:

1、面对工程管理这个责任重大的工作岗位,自己的工作经验尚浅不足,在完成一些工作时,方式方法仍然不够灵活,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2、工作仍然不够细致,在比较繁忙时,会偶尔出现一些工作上的失误,给工作造成很大误区,影响工作的按时完成。

3、理论及实践水平仍然才疏学浅,需要在进一步的提高。 针对以上不足,为了进一步提高自己,彻底清查不足问题的根深蒂固,我制定了以下整改措施:

1、努力学习工作相关教材,不断充实完善自我,进一步提高自己的理论知识水平,使自己更加胜任本职工作。

2、勤于思考,善于观察,虚心请教有工作经验的领导及师傅,灵活掌握工程管理的中的方式方法,并在今后的工作当中熟练应用。

3、加强胆识和毅力锻炼,戒骄戒躁,严格细心,保证工作质量的高效率。

以上是我一年来的工作总结,如有不到之处,希望大家可以批评指正,我会虚心接受并坚决改正,在下一步的工作当中,我会更加严格要求自己,以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,为公司的美好发展做出自己应有的贡献!

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