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海胶队长述职报告7篇

述职报告是一种常见的沟通工具,有助于分享工作的关键信息,有时,述职报告还可以包括员工对工作环境和流程的改进建议, ,发发总结网小编今天就为您带来了海胶队长述职报告7篇,相信一定会对你有所帮助。

海胶队长述职报告7篇

海胶队长述职报告篇1

20xx年,在领导的关怀下,在全体交警的大力支持下,我始终牢记自己的职责,恪尽职守,兢兢业业地做好本职,现就一年来履行职责的情况向领导和同志们述职如下:

加强政治理论学习、勤于思考,不断提高自己的政治理论水平。20xx年一年来,我始终坚持认真学习党的理论、路线、方针政策,深入学习党的十八大会议精神,深刻领会科学发展观,讲政治、讲正气。通过这一年的政治理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力,增强了贯彻执行上级决策部署的自觉性,增强了理论联系实际、理论指导实践的能力,为不断提高自身的政治理论水平奠定了基础。

一是认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,在上级领导的带领下,配合大、中队统一行动,认真进行集中整治,积极参与酒驾专项行动、“涉牌涉证”专项整治、西南片区联合集中整治、“三超一疲劳”专项整治等专项行动。充分发挥一警多能作用,多警联合机制,多次配合同事与辖区派出所联合查处被盗抢车辆,对其他违法行为一律依法从严处理。今年1—6月份,共检查各类车辆1100余台次,查处各类交通违法行为417余起,其中,一般程序办理的案件8起。7—12月份,共收集上报中队信息稿件90余份,与同事一起深入社区、企业、单位、学校进行交通安全宣传30余次。配合上级部门开展各项集中宣传活动10余次。

二是认真学习法律知识,结合公安机关交通管理“三懂五会”的要求,参加公安机关中级执法资格考试,参加各项培训:大队组织的业务知识培训,中队内部开展各种法律法规知识学习,坚持“学中改、改中学”的态度,业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。

1—6月份我在直属交警大队一中队主要负责金鹰岗亭工作。在这期间认真学习城区管理相关知识,认真学习交通手势,交通高峰时候以规范、标准的交通手势指挥交通。在交通流平峰阶段做好路口巡逻管控工作、群众帮扶教育工作,对交通违法处理做到“理性、文明、平和、规范”执法,得到群众的一致好评。

7—12月份,我主要负责的工作是交警中队宣传工作,根据上级机关、部门的安排部署,结合辖区实际,积极协调中队及各警组做好“牵手平安行”、“五进”宣传工作、“中心城区交通组织优化宣传活动”。根据构建和谐警民关系宣传的要求,结合各时期的工作特点,特别是中心城区交通组织优化活动期间,利用学生开学及单位上班时间,深入学校、企事业单位、社区对学生、驾驶人等不同宣传对象进行宣传,认真做好总结、汇报工作。做好各项业务统计工作,并经中队领导审定后按时上报。

20xx年,在这一年中虽然取得一定成绩,但我深知自己还存在一定的缺点和不足:首先,在事故及违法处理工作的理论学习上不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,情绪化、感情化工作的现象存在,群众工作的掌控制能力不强,柔和度欠缺,大局意识不够,经验尚浅,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长。在今后的工作和学习中,加大“三化”建设(推进信息化的运用力度、执法规范化、和谐警民关系化)群众工作的策略性和柔和度,进一步树立理性、平和、文明、规范执法的理念,自己要更进一步严格要求自己,虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。通过这一年来的工作实践,我对自己的本职工作有了一个全面、深刻的认识,相信在今后的工作中我会做好一个优秀合格的交通警察应做的事。

本人自评称职。

海胶队长述职报告篇2

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

一年来,我在分局党委的正确领导下,在分局各警种、部门,特别是治安大队全体民警的大力协同和配合下,认真履行一岗双责,以三个确保为总揽,以四平稳两提升为目标,以精密防控、精确打击、精细管理、精心服务为抓手,忠实履职,加压奋进,圆满完成了分局党委年初下达的各项目标任务,取得了队伍建设、业务工作双丰收,有效地维护大亚湾区社会治安的稳定。

胸怀全局抓管理。一年来,我充分发挥自己业务优势,正确协调各方面工作关系,围绕服务全局中心,敢于创新工作思路,各项工作开展得有条不紊,卓有成效。

一是在维稳工作上缜密心细。围绕做好十八大安保工作,科学研判辖区维稳形势,切实抓好重大不稳定问题专项排查及安全保卫工作,确保了信息掌握在前,矛盾化解在前。组织全局治安警力,积极开展影响社会稳定的情报信息收集研判工作,与国保等有关部门积极配合做好重点人的稳控和教育转化工作。先后围绕、涉军群体、征地拆迁等不稳定群体,主动与等部门,做好协作配合和重点稳控,确保了辖区社会大局稳定。特别是拆迁维稳工作是今年公安工作中的重中之重,也是群众最关心、最实际、最容易引发各种矛盾的焦点问题。在拆迁工作中,我敢于面对、敢于处理,耐心听取意见,处理问题公心,敢于承担,敢于总结。认真分析研究我区治安维稳的严峻性,组织各派出所深入开展各类不稳定因素的排查摸底、情报收集研判和排查化解工作,严密掌控社会面各类不安定因素,及时将不稳定因素苗头消除在萌芽状态。

二是在危险物品管理上毫无疏漏。开展了全区治爆缉枪专项行动和打击涉枪违法犯罪专项行动工作,对辖区的民用爆炸物品、烟花爆竹的储存、运输、使用等涉爆涉毒放射源单位开展巡回督促检查,对重大活动、重大会议及宾馆等场所开展了安全检查,确保了万无一失。共排查涉爆单位29家、涉爆重点人员162人,在治爆缉枪专项整治工作中,破涉枪案件3起,刑事拘留3人,逮捕3人。共缴获各类枪支14支,子弹108发,涉爆案件1起,刑拘2人,逮捕2人。收缴炸药20.5公斤、雷管16枚、导火索131米,管制刀具509把。

三是在治安管理上主动创新。为了进一步规范旅馆业管理,我组织警力对全区的旅馆业进行了调查摸底建档,加强日常监督检查。对无证经营的宾馆、旅店一律停业整顿、取缔。未安装旅馆业信息平台和视频监控设施的一律不予审批和年审。今年,通过旅馆业治安信息系统先后抓获网上在逃人员人,抓获其我案件布控人员人。严格废旧金属收购站点管理,全面掌握废旧金属收购站点底数,打击非法收购,重点督促、指导废旧金属收购企业和个体户安装视频监控设施和集中、亮证、依法经营,并按规定到公安机关备案。在严厉打击百日赌博违法犯罪活动中,我们采取宣传发动、集中销毁等方式,积极营造良好整治氛围,采取跟踪管理、积累打击等方式方法,彻底铲除滋生赌博游戏机突出治安问题的土壤温床。全年共查处赌博案件起,刑拘人,逮捕人,劳教人,治安处罚赌博人员人,捣毁窝点个,收缴游戏机台,收缴赌资万多元。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

海胶队长述职报告篇3

我叫宛有龙,现任大同鹊山高家窑煤业有限公司通风队长。一年来,认真履行工作职责,紧紧围绕公司确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作。在即将过去的20xx年中,我们通风队在公司领导的大力支持下,通过全队职工的积极努力,发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神,完成了公司的安全生产指标,下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职:

(一)通风业务方面

1、根据矿井的实际需求和上级领导及部门的安排下,在采区轨道巷尾建筑风门2组,22102进料绕道建筑风门1组,更换了22102回风顺槽巷口风窗2组,22102回风绕道风窗2组,在综采建筑了大防火风门1组,在原井底车场、原中央轨道巷、原中央运输巷、原采区轨道巷建筑密闭20道,补抹测风站13座次,更好的完善了我公司的通风系统。

2、我队在质量标准化工作方面,按照公司和山西省质量标准化,在各工作区域投入了大量的人力。按照质量标准化的要求对中央回风巷(2180m)、采区回风巷(850m)、采区轨道巷(850m)、车场(120m)进行清洗,每次清洗巷道4130余米,每月清洗3次,全年共计清洗巷道长度148680米,确保了质量标准化工作的落实。

3、每天对行人通道及车场进行日常的清洗,维护,及时的对水沟盖板进行检查,更换,确保了工人工作环境干净整洁,同时也树立了公司的形象。

4、每月4次对隔爆水棚进行加水,维护,及时的更换破损水袋,保证公司的安全生产。

(二)队伍管理建设方面

1、针对通风队人员入井时间短的现象,制定并执行了通风队入井时间表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。

2、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。严格执行公司制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。

3、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议,履行好“桥梁纽带”的作用,保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。领导集体中大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大员工圆满的完成各项工作任务。

在总结上述工作中,也看到了自己的不足,还存在一定的差距,主要体现在以下几方面:

1、通风队管理方面:有的通风队员工作态度不认真,技术素质差。

2、矿井通风设施方面:井下简易通风设施太多,风门损坏严重,隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高;

3、个人方面:一是对一些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的局面,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

(三)20xx工作计划及努力方向

1、制定本单位精益化管理实施办法,通过实施精益化管理,全面提升通风队综合管理水平。

2、严格管理,带好队伍,将通风队打造成我公司优秀队伍。

3、制定通风队20xx年全员培训计划,保证每个员工每月至少接受3天培训学习,并完善相关培训考核办法。

4、树立强烈的责任心,强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全生

5、努力学习,提高自身素质,随着煤矿的发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

我深刻认识到要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,保持良好的工作作风。

最后,感谢公司领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励,没有你们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

海胶队长述职报告篇4

今年以来,在上级党政领导的关怀指导下,在汽车队全体干部员工的支持帮助下,我紧紧围绕全区生产建设,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。现将一年来工作学习情况汇报如下:

一、履行职责情况

×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“三个代表”重要思想,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基??

(二)属尽职守,认真做好本职工作。

由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的'角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、思想作风建设情况

一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。

二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了小车队的窗口形象。

三、存在的问题

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:第一、自己的工作主动性仍然不够,有负于领导的期望;第二、对车改之后一些小车司机的思想动态,掌握不够准确及时,工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。

四、今后努力的方向

客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足之后,在今后的工作中,我决心发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,再接再厉,不断进取。具体要向以下三个方面不懈努力:

1、既着眼本单位的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作。

2、既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进本单位整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为全矿的生产建设服务。

3、牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增强事业心、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。

其次是加强干部的理论学习制度,不断提高他们的政策观念和理论水平。为此,支部专门制订了严格的考核制度和规划,使学习的内容、时间、效果基本落实。同时,我还十分注重加强党员的廉洁自律教育,树立党员廉洁奉公的良好形象,明确了队务公开制度,使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核,认真组织开展了民主评议党员干部工作,使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中,对个别党员存在的缺点和不足,自己能够坚持原则,不徇私情,采取灵活多样的方法找其谈话,开展批评,帮助其克服缺点和不足。一年来,在我支部党员中没有出现违法违纪现象,在职工中树立了良好的共产党员形象。

在党员队伍管理方面,在认真落实各项党务工作制度的基础上,注重党员的“党性”教育和“模范作用”的发挥,结合公司安排,联系中队实际,在全体党员中开展了

“立足岗位做贡献”活动,在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养,今年“七一”前后,在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会,较好地促进了党员素质的提高和先锋模范作用的发挥,增强了全体党员的党性观念,同时也带动了职工队伍的整体建设。

今年,我支部发展预备党员一名,入党积极分子一名,还有两名驾驶员递交了入党申请书,党员的先进性得到充分体现。

五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。

自己作为兼职基层工会小组长,能够根据上级要求和本单位实际,制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后,中队工会组织不健全,根据这一实际情况,中队及时向公司工会请示批准,并根据《工会章程》,对我中队工会小组进行了增选和补选,健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参加了职工技术比武活动,同时,还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广大职工关心企业、立足岗位作贡献的积极性。

今年,通过大家的共同努力,我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号,我本人也同时被评为处“工会工作积极分子”。

一年来,在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下,使自己在履行职责方面做了一些工作,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,特别是在生产经营方面,形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度;在职工队伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外,自己在处理一些问题时还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

海胶队长述职报告篇5

xxxx”工作思路为引导,强化“xxxx”建设,以质量流程精品为抓手,强化安全生产,为全年的安全生产打下坚实的基础。一季度本人的工作汇报如下:

一、认真履行职责,狠抓安全生产。仅仅围绕公司大局,强化怎人落实,确保安全生产。特别xx巷道刷宽施工,防范未然,超前预防,坚持不安全不生产,面对巷道断面大,矿压显现,地质条件复杂,运输环节多等,认真总结,现场指挥,第一时间内掌握第一手资料,第一时间内调整施工方案,保证了切眼刷宽的顺利完成。

二、切实加强学习,不断提高自身素质。认真贯彻落实集团公司和公司的文件精神,认真学习十七届五中全会的精神,用正确的理论指导自己的行动,在思想上与公司饿路线高度一致;在行动上始终站在生产安全第一线,扎实有效地完成公司下达的各项工作。

三、深入细致地抓好安全教育工作。紧紧围绕集团公司建设“xxxx”的要求,使职工愉快的工作,把职工紧紧地团结起来,帮助职工解决困难。

四、牢记党性原则,坚持廉政自律,坚持队务公开,工资公开,加大工资分配公平、公正维护公司形象,树立区队的良好作风,虚心听取职工意见和建议,积极开展批评和自我批评,做职工信得过的区长。

五、积极抓好职工的培训工作,提高职工素质,使职工成为多面手,做一个招之而来,来则能战的优秀职工。

总之,一季度有了一点成绩,但仍然有不足,在今后的工作中,继续发扬成绩,努力工作使自己的工作再出色,为公司的领导分忧解难,为科出谋划策,在区队团结同志关系,在工作中虚心好学,克服不足,减少失误,努力完成公司下达的各项指标。

海胶队长述职报告篇6

我叫***,自****年***月担任通风队队长以来,认真履行岗位职责,并配合总工程师和通风副总,脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本,严格管理,扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下:

(一)通风业务方面

1、刚进入通风队,首先面临的就是自身业务水平的问题。为此,我为了熟悉井下的通风系统,制定了详细的通风业务学习计划。经过半年的时间,使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。

2、针对通风队库房、地面料场脏、乱、差进行全面整改,组织人员进行全面打扫整理,并制定管理办法。

3、对各类通风仪器、仪表按规定定期进行标校,做到灵敏、可靠。

4、完善主要进回风大巷、采掘工作面的防尘供水管路、防尘滤网及防尘水幕,强化防尘措施,加强矿井粉尘治理。

5、完善井下消防材料库,对井下消防材料库重新粉刷、按照消防材料库配备标准配齐物资,物资挂牌上架管理。

6、对井下主要辅运大巷与回风大巷进行完善,严格按照标准回风大巷每50米,辅运大巷每100米进行设置消防胶管。

7、束管管理,对束管分析室重新规划布置,对井下铺设的束管加装束管保护管,并对31煤三盘区束管进行重新铺设,保证气样的正常采集。

8、ic卡便携仪智能发放系统的投入使用,相对于手工发放降低了发放工作量,提高了工作效率。

9、加强质量标准化管理,对42煤、31煤、31上煤的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行刷白处理;对井下防火密闭前栅栏进行改造,解决栅栏装运困难;重新设计安装降尘水幕,保证雾化效果;对大巷反光牌重新规划进行吊挂,使得反光牌成一条直线,提高了标准。

(二)队伍管理建设方面

1、针对通风队人员入井时间短的现象,制订并执行人员升入井签到表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。

2、完善通风队领导跟班带班管理制度,制定领导带班工单,确保跟班领导深入井下狠抓劳动纪律,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的必须及时进行处理,不能马上处理的要及时安排人员跟踪落实整改,促进安全生产。

3、班组建设的加强,根据矿文件精神公开竞选防尘班、设施班、监测监控班班长,通过竞选三名大学生当选班长,提高了通风队伍整体素质。

4、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议,履行好“桥梁纽带”的作用,保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

5、团结下属,打造了一个团结和谐的领导集体,在这样的领导集体中大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大员工圆满的完成各项工作任务

6、每月对队管人员组织全员学习,主要包括煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、以及涉及一通三防方面的aq标准等,通过相互学习,提高了业务水平,增进了相互之间的了解,使得通风队领导班子向更好的方面发展。

7、半年来共组织全员培训****课时,参加培训人数达到****人次,培训内容主要包括岗位标准、危险源辨识、岗位操作规程、岗位标准化作业流程等,月底进行考核评优,通过学习、考核的过程提高了员工业务水平,也有利的提高了员工学习的积极性,为通风队下一步发展打下了结实的基础知识。

在总结上述工作中,也看到了自己的不足,还存在一定的差距,主要体现在以下几方面:

1、瓦斯管理方面:有的瓦斯检查员技术素质差,责任心不强,出现假检、漏检现象;

2、监测方面:监测人员业务能力差,工作态度不认真,部分传感器设置不合理,回收不及时,调校不及时,显示数据不准确,监测管理不完善,监测线管理混乱,井下处理监测故障时间较长;

3、矿井通风设施方面:井下简易通风设施太多,风门损坏严重,隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高;

4、个人方面:一是对一些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的局面,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

(三)20xx工作计划及努力方向

1、将井下所有调节风窗、隔爆水棚、防尘喷雾进行编号挂牌管理,建立管理台账。

2、制定本单位精益化管理实施办法,通过实施精益化管理,全面提升通风队综合管理水平。

3、严格管理,带好队伍,将通风队打造成我矿优秀区队。

4、严格按质量标准化对井下通风设施及监测、监控设施进行规范管理。

5、制定通风队20xx年全员培训计划,保证每个员工每月至少接受3天培训学习,并完善相关培训考核办法。

6、树立强烈的责任心,强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全生产。

7、努力学习,提高自身素质,随着煤矿的发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

我深刻认识到要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,保持良好的工作作风。

最后,感谢矿委领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励,没

有你们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

谢谢大家!

海胶队长述职报告篇7

各位领导、各位同事:

大家好!

转眼间我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,我们有付出,也有收获;我们有欢笑,也有泪水。20xx年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力配合下,我严格要求自己,较好的履行了作为一名机电队长的职责,同时也较好的完成领导所交给的工作任务。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、工作的指导思想

作为一名机电管理人员,多年来,在做好业务管理的同时,也非常注重政治思想的学习,在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,贯穿安全生产的全过程,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

机电队作为全矿井五大系统的操作和维护单位,战线长、任务重、工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又经常深入现场,掌握现场第一手资料,时常亲自指挥和处理机电设备存在的各种隐患和问题,没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格落实法规和政策。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,施工中严格按照措施标准执行,承担责任。

二、工作任务和目标

1、负责主要运输大巷的皮带输送机、刮板输送机的安装、调试、维护、保养与检修以及大巷道的工业卫生,确保机械、电气设备正常、零缺陷运行以保安全生产。

2、负责轨道大巷、皮带大巷、各个顺槽、工作面电缆、管路的吊挂与整改,确保美观及质量标准化。

3、负责中央变电所、采区变电所、各个移动变电站供电系统的安装、运行、维护与试验,确保矿井供电的安全、可靠。

4、协助各个掘进工队维护工作面的生产以及设备的安装、运行、维护、检修和搬家,确保生产的顺利进行。

5、负责清煤斜巷给煤机、水泵、刮板的日常维护、检修、保养,确保主运输系统正常运行。

6、负责井下所有各个点的排水系统,确保排水系统完好,及时排出矿井的污水、废水,为生产创造良好的条件。

7、合理选择设备,对设备进行逐步更新改造,进一步推广新技术。

8、组织机电队全体职工培训、学习,提高机电队的整体素质,严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,进一步为永宁煤业做出贡献。

9、贯彻执行永宁煤焦集团公司及矿上的各种管理制度、深入开展"三个亮点"工程建设,提高机电队职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证集团战略的顺利实施。

三、工作的不足之处

回顾这段时间的工作,虽然工作任务都顺利完成取得了一定的成绩,但是还存在一些缺点和不足,主要表现如下:

1、管理上还不是很完美,职工出现三违,在以后的工作

中把工人的思想教育进一步加强,坚决抵制三违。

2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的还不够成熟,

今后的工作中努力克服。

3、个人的能力有限,没有做到面面俱到,还需要全队职工的配合。

四、20xx年主要工作规划及具体改进措施

20xx年是永宁煤业工作繁重的一年,以6号煤建设为重点的前提下,确保年产计划顺利完成。为此,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,以过去的不足作为鞭笞,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,将学到的知识最大限度地运用到工作中去。

机电队在20xx年主要做好以下几点工作:

1、进行一步推进机电质量标准化,抓好机电设备完好工作,保证设备高效率、零缺陷运转以及矿区的形象

2、协助做好施工单位的机电设备的日常维护,保养、检修工作,保证生产与矿建的顺利进行。

3、做好机电设备的安装验收工作,保证其安全运转。

4、积极做好机电队职工的培训与学习工作,并推广先进经验和技术,不断提高业务水平,确保机电设备正常运转,促进机械化生产不断提高;全面实施互帮互学、老工人带领新工人、有技术的带领没有技术的学习计划;深入开展学习党和国家的各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定;严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则;贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查;进一步提高机电队职工的职业道德素质和业务知识与技能的素质。

5、克服20xx年工作以及管理上的缺点与不足,杜绝工人“三违”现象的发生,严格做到精细化管理、加强机电职工的思想教育工作,进一步培养职工自律、自觉的习惯,使机电队整体素质提高,为永宁煤矿树立一个良好的形象。

总之,在过去的一年里,我所取得的这些成绩,来自于上级领导的关怀,来自于全体职工的不懈努力!成绩属于过去,未来仍需努力。在今后的工作中,我会更加努力的工作,并带领我们机电队的全体职工,以更加饱满的激情,更加昂扬的斗志,更加务实的精神,团结协作,开拓创新,为夺取新的更大胜利而努力奋斗!

谢谢大家!

此致

敬礼

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

按照集团公司关于民主评议干部的要求,现在我述职如下,不妥之处,请批评指正。

我是20xx年xx月来到xx工作的,至今已有2年零8个月了。在这两年多来,我带着强烈的使命感、高度的责任感和公司领导及xx职工家属的重托,在本职岗位上,团结带领xx人,与时俱进,改革创新,取得了一定的成绩。20xx年生产原煤265万吨,完成利润1751万元,实现了建矿以来首次扭亏为盈。20xx年实现了几代八矿人达产300万吨的良好夙愿,在岗职工年收入首次突破1。3万元,矿井效益日益见好,在物质文明持续增长的同时,精神文明建设也不断深入,凝练了“敬业、拼搏、诚信、奉献”的八矿精神,造就了一支作风好、意志坚、技术精、能打善战的干部职工队伍,企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强,矿井整体防抗灾能力和抗风险能力明显提高,职工士气和矿井面貌发生了质的转变,逐步体现出“企业发展,职工富裕”双赢局面。

今年来,xx党委在集团公司党委的正确领导下,认真贯彻落实党的xx届xxxx会精神,按照集团公司20xx年党委工作会议整体安排部署,坚持以效益为中心,以发展为主题,以班子建设为关键,以观念更新活动为手段,以创建学习型企业文化为载体,以“企业发展,职工富裕”为主线,提出了“稳固基础,确保安全,加快改革,促进发展”的总体要求,狠抓党建促经济,求真务实创效益,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,取得了三个文明建设的新成就。

今年1-11月份,生产原煤266万吨,其中己组煤135万吨,占51%;实现销售收入6。35亿元,矿井仍保持着年300万吨的生产规模和良好的经济效益;预计到年底,销售收入约7亿元,在岗职工人均工资增幅10%以上;生产建设持续平稳,各项管理逐步规范,干部职工队伍素质不断提高,企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强,矿区呈现出风正、气顺、心齐、劲足、健康发展的良性局面。

主要抓了三件大事:

一是扎实开展观念更新大讨论活动,推动了企业改革不断深入。

二是狠抓班子建设,确保了各项工作顺利开展。

三是大力开展创建学习型企业文化建设活动,营造新时期xx矿新气象,为打造现代文明小康矿区奠定了基础。

六个工作重点:

一、不断加强党建工作,为企业改革、发展、稳定提供强有力的保证

加强党的思想、组织、作风和执政能力建设,统一了思想,凝聚了力量,提高了党员干部的自身素质,增强了各级领导驾驭工作的能力和水平,使党支部成为了坚定的政治核心和战斗堡垒,在企业生产建设等各项工作中发挥了积极作用。坚持积极分子培养制度,共发展新党员60名。规范完善了各支部的“三会一课”制度,并纳入考核,与工资挂钩。积极开展了“三好”、“党员立项攻关”等创先争优活动,促进了生产建设的顺利进行。

从严治党,狠抓党风廉政建设。一是坚持民主生活会制度,狠抓各级领导干部的廉洁自律工作。二是抓廉政教育,在矿领导班子中间及基层单位广泛开展《两个条例》的学习讨论。三是认真查处案件,狠抓“两项”治理,严肃处理违纪违法行为,积极维护职工利益。四是纠正部门不正之风,对涉及人、财、物等关键部门有关人员不断加强培训,效果良好。五是加强民主管理,针对职工关心的工资分配等热点、焦点问题,加大检查整改,较好地维护了职工的切身利益。

二、加强干部队伍建设,锻造高素质的干部管理队伍

一是按照“全面考核、优化结构、提高素质、增强能力”的思路,推进干部人事制度改革。对基层领导班子、领导干部,从思想政治、工作作风、整体素质、工作能力和工作业绩等方面进行全方位地考核,增强了领导干部的事业心和责任感,使基层领导班子充满了生机和火力,形成了干事创业的合力。对政绩平平、不思进取、闹无原则纠纷的班子,及时采取组织措施给予调整。

二是狠抓干部作风转变。主要加大对干部跟班、值班查岗力度,提高广大干部发现问题、解决问题的能力,提高干事创业的自律性。

三是加强干部管理工作,逐步建立高素质的管理者队伍。坚持每月对基层单位正职干部进行考核,考核结果月月公布,对考核差的干部,第一次由战线领导、组干科、纪委找其进行戒免谈话,连续3次或一年内4次考核分数低于60分的,矿两委对其岗位及职务进行调整,给予降职直至免职处理。加强后备干部队伍建设,实行干部试用期制,本着“精干、高效”的原则,不断优化干部队伍,大力培养选拔年轻、知识型的干部,充实到各级领导班子中来,逐步建立起一支懂经营、会管理、高素质的干部队伍。

三、扎实开展观念更新大讨论活动,推动企业改革深入,创新发展

年初,矿党委组织召开观念更新活动动员大会,明确了要求,并制定出一系列组织保证措施。同时围绕集团公司“早日实现百亿目标,加快建设小康矿区”主导思想,积极开展了以“更新观念,深化改革,打造八矿强势,促进平煤振兴”为主题的大讨论活动。在坚持基层自学、自查、自立的基础上,矿党委安排7个活动督察组到各单位进行检查和督导。通过三个阶段4个多月的学习讨论,全矿干部职工有7个方面30多条落后观念被纠正和更新,新的理念已基本形成,广大干部职工的思想观念发生了质的转变,树立了正确的价值观、生活观和工作理念,对集团公司和八矿都充满了信心,工作积极性更加高涨,各项管理逐步规范,安全意识不断提高,“企业发展,职工富裕”的理念得到深化,干部职工更加精诚团结,求真务实,凝聚力、向心力不断增强,为企业深化改革、创新发展打下了坚实的思想基础。

四、扎实做好稳定工作,促进经济建设健康发展

为了给生产经营创造一个宽松有利的稳定环境,矿党委把稳定工作放在各项工作的首位。一是加强矿山保卫工作,严厉打击盗窃矿山物资等违法犯罪活动,目前矿井治安状况深得人心。二是加强信访稳定工作,建立矿(区)队两级信访接待日制度,成立信访稳定应急分队,把各种不稳定因素控制在了萌芽状态,尤其是家属队离岗临时工越级违纪上访事件,通过做艰苦细致的思想工作,已得到较好平息。三是创新退管工作,对家属区实行片长管理,对重点不稳定人员做重点工作,同时经常举办一些适合老同志参加的活动和比赛,效果很好。四是详细摸底排查,多次办班,加强反邪教工作。五是分片包干,做好军转干部的思想政治工作。通过扎扎实实抓稳定,较好地维护了企业正常的生产经营秩序。

五、大力推进创建学习型企业文化建设工作,打造新时期*矿新气象

我们在去年企业文化建设的基础上,结合集团公司创建学习型企业文化的要求,很抓试点不放松,采取回头看、现场观摩、经验交流、宣传报道等方式,激励先进,鞭策后进,突出抓好四点:一是企业形象塑造。以开展质量达标活动为契机,井上以环境卫生绿化、靓化为主,井下以文明生产为主,要求各线、各单位都拿出自己的样板工程,取得了明显的效果;二是不断强化经营理念,把职工的思想、行为与各项管理融为一体,按照日事日清、事事控制的要求做事,保证了阶段性和全年经营目标的实现。三是坚持以人为本,继续倡导大协作精神,提升“人格化”管理理念,引入学习型企业文化,培育企业团队精神,对推动内部改革、管理、促进企业发展、塑造企业形象等方面发挥了积极作用。四是积极开展劳动竞赛和创先争优活动,举办形式多样的群众性文体活动(舞会、电影或者其他形式的活动),既保证了生产建设的顺利进行,又丰富了职工业余文化生活,营造了“心齐、劲足、气顺、团结务实、积极向上”的xxxx矿新气象。

六、关心职工生活,努力为职工办实事

认真落实矿职代会各项决议,坚持为职工办好事、办实事。改善了“两堂一舍”环境;对家属区广场进行了彻底治理,建起休闲娱乐广场;加快了花园式矿区的建设步伐;认真开展帮贫扶困“送温暖”活动,双节慰问扶贫37万元,捐款近10万元对困难职工进行救助,矿困难户已由xxxx年的477户减少到现在的47户;矿副总以上领导又对全矿25个特困户实行包保,同时成立了八矿特困职工帮扶中心,已募捐资金6。2万元,募捐衣物166件;一食堂二楼对职工反映强烈的西南家属区道路、文明小区建设、工资分配、生活福利等热点、焦点问题及时处理,投入300多万元对西南家属区进行文明小区、道路等规划建设,使广大职工增强了主人翁意识,真实感受到了“企业发展,职工富裕”的深刻内涵,极大地激发了劳动热情,企业凝聚力不断增强。

在回顾总结工作的同时,也清醒地认识到自己存在的缺点和不足:一是创新意识不强,不能很好适应现代企业的发展要求;二是工作作风不够扎实,现场解决问题的能力有待提高;三是矿井发展仍然没有摆脱贫困局面,职工生产生活欠帐还很严重,本人在解决职工的实际困难方面努力不够。以上这些不足,是我今后努力的方向,我将在今后的工作中认真加以克服,为把*矿建成一个健康、文明、职工生活殷实的小康矿区而努力工作。

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