我们写述职报告的目的是为了总结自己在过去一段时间里的工作收益和个人发展历程，通过述职报告，我们能够向领导和同事展示自己的目标管理能力和执行力，以下是发发总结网小编精心为您推荐的2024医院述职报告5篇，供大家参考。
2024医院述职报告篇1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、进取工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个礼貌建设中取得了必须的成绩，现总结如下：
一、模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，进取投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情景下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的`超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，所以在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原先中专毕业的基础上，经过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下构成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求别人不做的，自我坚决不做。团结科室同志，进取协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作进取性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情景，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查本事和个人技能，增加了创收，取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅仅做到了药品、器械无一损坏，并且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次x万余人次；经济创收x万余元；为阜阳车辆段、北站体检约x人次，实现经济创收x万元；零星体检xx余人次，创收x余元；20xx度全年创收x万余元；全年为医院创效近x万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在20xx年取得了必须的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改善。
敬礼！
2024医院述职报告篇2
药房全体员工在店长的领导下，完成了全年的销售任务，每个工作人员都任劳任怨，干好本职工作，体现了良好的职业素养和进取精神。
我荣幸的被我院药房选举来做这个，要说先进呢，我药房的每位工作人员都是先进个人，先进是属于我们集体的，我们五位工作人员都不会说些阿谀奉承之语，不过我们的工作应该是大家有目共睹的，都是在脚踏实地、实事求是的干好我们的本职工作。xx：任劳任怨，默默无闻。xx：工作认真仔细，对事一丝不苟。xx：手脚麻利，精明能干。xx：工作踏实，知识广泛。而我本人呢!也是积极地做好了每一项工作。虽然本次会议是要求做个人的，但我今天代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的。
在繁忙的工作中，20xx年不知不觉的带着收获悄然离我们而去，回顾这一年来的工作历程，既忙碌又充实，看到我院的迅速发展，作为我院的职工，我们都由心的感到高兴。
众所周知，药房是集管理、技术、经营、服务于一体的综合性科室，药房不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品，而且还要保证患者安全有效地使用药品。我药房的每位工作人员，都认真学习《药品管理法》、《处方管理制度》，一直以安全有效用药作为自己的职业道德要求，全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力着。
20xx年，我药房的工作方向是：继续改善服务态度和提高服务质量，发现问题及时解决纠正。提高工作效率和质量，发挥我们的长处，杜绝一切差错事故的发生，做好每月的药品盘点，进一步协助xx做好经济核算工作。若还有存在不足，那就是我们的专业知识还不够扎实，我们一定会努力改进。
药房是一个整体，我们每位工作人员齐心协力，上下一心，互相配合，相互帮助，绝对会保质保量的完成我院领导交给的我们各项工作任务。
述职人：xxx
20xx年x月x日
2024医院述职报告篇3
我来到工作已有xx年了，在科室的密切配合和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，用心主动认真地学习护士专业知识。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，我感觉透过每月对护理知识的理论和实践地巩固，受益良多。在专业知识和工作潜力方面，我本着“把工作做地更好”这样一个目标，用心完成以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，认真做好医疗文书的书写工作，认真书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。
在这些年的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。以前有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心，要有一双愿意工作的手。”护士就应是会用她们的爱心，耐心，细心和职责心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作，期望见到更多的家庭欢声笑语。
当然在工作中仍有不足之处，如工作中不细心，技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中必须努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，我期望透过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献。
护士要认真切实拟定各自的年度目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，并按照时间节点有序推进各项工作，坚持以问题为导向补短板，以目标为导向抓落实，推进片区护理工作高质量发展。
2024医院述职报告篇4
20__对我来说是全新的一年。在护理部主任的信任和老护士长的帮助下，我成功接管了供应室的管理工作。在部门同志的支持下，我很快掌握了供应室的工作流程。现将今年的工作情况向领导汇报如下：
一、思想政治素质：
能自觉遵守国家法律法规，坚持以人为本、安全第一的经营宗旨，诚实守信，脚踏实地做事。各方面严于律己，严格执行医院各项规章制度。
二、组织领导能力：
能积极有效地协调与临床科室的关系，通过电话或亲自听取反馈，使工作持续有效地改进。关心、尊重和理解护士，真诚相待，调动护士的工作热情，可以使护士愉快地投入工作。合理安排护士和护理人员。在感觉控制办公室和护理部的领导下，严格执行所有工作，注意质量标准在所有工作过程中的执行。以加强《消毒技术规范》和本部门关键规章制度为核心开展本部门业务培训，切实落实各岗位职责。
三、专业素质和能力：
在部门各处带头，有计划地工作，注重落实，注重实效，虚心听取部门员工的不同意见，及时跟踪调查部门存在的问题，督促改进。
四、工作作风：
始终保持谦虚谨慎的工作作风，思维清晰，工作责任心强，每天都以饱满的精神投入工作。在部门同志的支持下，工作有条不紊地进行着。
五、工作态度：
在工作中，牢记每一项工作都要以身作则，充分发挥部门领导的作用，乐于付出，顾全大局，从不计较个人得失，在工作中坚持从常规出发，注重细节。每天晚上主动承担第二次通话工作。
六、工作表现：
1、首先，注意自己业务的学习。通过熟悉阅读《消毒技术规范》和科室内的规章制度，在老护士长的言传身教指导下，我们的专业能力得到了迅速提高。严格按照《医院感控室指令》和《消毒技术规范》的要求开展工作，掌握消毒供应中心工作区域划分和各区域职能的工作流程和质量标准，物品的回收、分类、清洗和消毒，物品的检验、包装和灭菌，灭菌物品的储存和发放。
2、结合本科室的工作内容，几点工作改进：
（1）改进仪器、物品的清点和交接方法，杜绝过去不明原因的仪器丢失现象。
（2）夹桶和肌内注射箱包含在盘点内容中，方便一天两次的主班盘点工作。
（3）使用记号笔书写锅号，确保3m信息标签的内容能够清晰识别，便于追溯灭菌锅次的质量。
（4）建立“手术室厂用仪器”项目登记簿，取消以往电话通知，将厂用仪器名称保留在手术室供应室，更有利于两个科室之间交接运行中的厂用仪器，明确运行中的厂用仪器去向，保证手术室的安全使用。
（5）加强无菌物品的保管和发放管理，将所有外伤器械存放在无菌物品存放柜内，送货车内无库存。根据换货票发放实数，减少了缓冲间无菌物品的存储量，方便了主班对无菌物品的管理和清点。
3、为满足临床科室的需要，新增5包拆线、1包封胸、3包穿骨，增加了方巾袋的备货量，改善了以往无菌袋的不足。
4、严格控制物品的灭菌。目前供应室的主要工作是完成手术室器械和敷料的消毒工作，严格按照《消毒技术规范》的标准进行无菌物品的装卸，对经常湿包装的器械进行跟踪分析，及时与手术室联系，对超大超重的袋子进行分装，改进错包装的包装方式，从而有效控制人为因素造成的湿包装现象。
5、目前，包装材料正面临着用无纺布代替棉包装材料的过渡期。根据医院办公室的指示和《消毒技术规范》的要求，对更换的包装材料进行了连续三次生物监测，监测结果均达标并登记存档。目前，创伤性器械已经用无纺布包装。
6、努力与临床部门建立和谐的合作部门，督促部门员工，文明接电话，注重沟通态度，向员工灌输我们的工作是为临床部门服务的工作意识。
7、目前，该系承担大型医疗卫生学校实习学生的临床教学任务。为使学生充分了解消毒供应中心新的工作理念和与时俱进的知识点，对教学讲稿和试题进行了重组。
8、在部门各项工作流程的管理中，加强质量管理，定期召开座谈会，及时发现各工作环节中的不安全因素，明确各项工作的责任人，同时鼓励员工创新认识，逐步引导部门进入团结协作、积极进取的发展轨道。
七、诚实自律：
在部门的日常工作中，我们严格要求自己，坚持个人利益服从集体利益，眼前利益服从长远利益，始终保持清醒的头脑和诚实的态度。
虽然工作成效不大，但作为管理岗位的新人，我的管理方法有待提高，管理经验有待积累。新的知识和高新技术已经充分应用到医疗领域，所以我将加强专业学习，积极向同行和前辈学习先进有效的管理经验，与部门员工共同打造“服务数量多、质量好、领导和部门都满意”的后勤保障部门。
2024医院述职报告篇5
根据上级领导安排部署，在这里，我将本人自20__年担任红花套镇卫生院党支部书记及院长“一岗双职”、希望向大家做一个报告。不当之处，请各位帮助指正!我今天述职的题目是：《开拓创新提升行业竞争力不负重托当好单位领头雁》。
20__年，组织上任命我为院长。面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新的挑战。在卫生局的领导下，5年来，我带领全院员工，始终以“内强素质优服务，外拓业务争市场”为理念，主要经济指标年年攀高：全院业务收入以两位数的年平均增幅率完美实现“五级跳”，业务收入从20__年的368万元上升到__年的639万元，绝对增幅率达到64%。__至__9连续3年，红花套卫生院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市文明单位。先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位，__年一举成为我市首家“一级优秀医院”。
作为红花套镇卫生院的“班长”，过去__年，我的主要做法是：
一、始终围绕提升行业竞争力关键，稳扎稳打创新高
红花套镇上有“宜昌市中心医院”等地级医疗机构，下有“宜都市一医院”等县级医疗服务单位。对患者来说，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引众多患者在本镇就医，唯一的办法就是“苦练内功”。5年来，自己同卫生院一班人始终围绕提升行业竞争力关键，结合卫生院实情，多措并举，稳扎稳打创新高，取得较好收效。
一是投“大本钱”改善硬环境。__年初，宜都市开始试行新型农村合作医疗制度。当年，我镇许多患者选择在县、地级医院就诊。按新农合规定，医院级别越高，报销比例越低。为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局面，我们舍得投入“大本钱”改善硬环境。5年来，先后投入50万元配置了两台救护车、添置了价值30万元的全自动生化分析仪和20万元的b超检测仪。去年又争取到中央扩内需资金400万元，建起了4000平米的住院大楼，楼内设有内科、外科、妇产科三个住院病区及规范化手术室，可同时容纳病床120张，还配备了中心供氧装置与传呼系统等设备。如今，患者舍近求远就医的被动局面得到根本性扭转。统计表明，目前全镇有65&的病人选择在本院就医。我们分析，等新住院大楼投入运行后，本镇的病人选择在本院就医的比例至少还将提高__个百分点。
二是持之以恒提升“软实力”。这几年，我们花大气力提高医疗人员业务水准。克服人手紧缺困难，每年选派3人以上业务骨干到宜昌市中心医院临床进修，连续5年邀请10名主任医师来院开展学术讲座、会诊、手术指导，通过传、帮、带等方式帮助一线医师提升诊疗水准。
改善硬环境、提升“软实力”两大举措让我院的发展一年跃上一个新台阶：20__年完成业务收入368万元，手术台次264台;__年完成业务收入418万元，手术台次313台;__年完成业务收入480万元，手术台次337台;__年完成业务收入523万元，手术台次417台;__年完成业务收入639万元，手术台次402台。去年在宜都市卫生局组织的“一级优秀医院”专家评审考评中，我院以总分946分的优异成绩夺得第一名，成为全市第一家“一级优秀医院”。
二、始终围绕规避医疗事故要点，警钟长鸣严管理
从理论上说，任何一家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇一级卫生院，稍有疏忽，就有可能发生医疗事故。现如今，高额的医疗事故赔付完全可以让任何一家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱，甚至让医院的声誉一落千丈。5年来，自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓，警钟长鸣，做到防患于未然。具体从“四确保”入手，保障医疗安全。
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