为了向大家表达自身内心的真实想法，我们需要认真写好心得体会，无论是好的还是坏的，每一次的经历都是我们宝贵的心得体会，值得铭记，下面是发发总结网小编为您分享的基层班干部培训心得体会5篇，感谢您的参阅。
基层班干部培训心得体会篇1
继全面换届选举工作结束后，官渡区委组织部联合区民政局在云南省公安边防总队训练基地组织全区社区党组织书记进行封闭式专题培训。培训时间不长，但培训内容丰富，有“社区基层党务工作怎么干”，“社区党组织建设重点知识讲座”，“国家安全形势教育”，“安全生产知识讲座”，“公共事件应急处理”，“两学一做”学习教育专题辅导等9个科目的理论学习，三个社区的现场观摩和丰富的军事训练，旨在提高社区党组织书记的政治理论水平、业务水平、政治素养、道德素养和廉洁自律能力，增强组织纪律性，磨练意志力。这次培训虽然短暂，但使我受益匪浅。在此，我谈一点自己的学习体会：
1、理论学习，提高认识、增强大局意识。
加强党的基层组织建设。在新的历史时期，党的建设面临许多新情况，新问题，这对基层党组织书记提出了更高的要求，我深知，只有努力提高自身的政治理论水平，业务知识，领导能力，才能团结和带领班子成员，共谋发展，才能开展好“两学一做”学习教育活动;教育和管理好党员和干部，才能为群众做实事，做好事，成为一名新时期合格的基层党组织书记。
抓好社区建设，服务好社区居民，要抓好社区建设。首先要加强对社区干部队伍的自身建设，社区干部及工作人员必须摆正思想，提高认识，多为群众办实事，办好事，创建良好的生活环境，让居民群众感受到社区的温暖，不断增强党和群众的凝聚力。
2、军事训练、磨练意志、增强团队精神。
我作为一名退伍三十多年的老兵，再次走进部队军营，体会部队的正规训练、生活、学习，感到非常亲切，部队生活不但能够培养人的吃苦耐劳精神。而且，还能磨练自己的性格。在这次军事训练过程中，我们关上街道办事处的8个社区党组织书记，有一大半年龄都在50岁左右，在训练中感觉比较吃力，时有逃避训练的想法，但想到我们是一个团队，是代表关上街道这个集体，并且我们都是社区的党组织书记——“班长”，怎么能够不参加训练呢?于是经大家的讨论后，相互鼓励，坚持参加各种学习、培训，敢于面对，绝不逃避。除课程安排的军事训练外，我们组每个学员还自加压力，每天在操场跑道再走10圈，这就是团队精神，对于我们基层干部来说，就是需要这种团队精神，需要我们有知难而上的勇气和毅力。只有这样才能团结和带领社区班子成员开展好各项工作，更好地为社区居民服务。
基层班干部培训心得体会篇2
为期四个月的“小学教师教学能力提高工程培训”活动结束了，半个月的理论学以及三个月的实践，让我学着、收获着。首先要感谢各级领导为我们搭建了这样的一个学平台，让我有机会聆听到专家们精彩的讲座。在短期培训中，大家互相帮助，共同进步，一起成长，分享快乐!
本次培训内容丰富，形式多样，有各级教育专家的精彩专题报告，有优秀的教学案例，有也有学员的互动讨论，更有导师的指导、引领。对我既有观念上的洗礼，也有理论上的提高，既有知识上的积淀，也有教学技艺的增长。这是收获丰厚的日子，也是促进我教学上不断成长的时光。下面，我将把自己此次培训学的心得与大家分享。
1、加强了师风师德建设。聆听有关“教师职业道德修养”的讲座，提高教师的政治思想素质和职业道德水平，增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。
2、获得了实用的教学技巧与理念。带着教学实践中的种.种疑问，我走进培训课堂。其中了令我记忆犹新的有：李老师的《自由作与有效指导》，特别是李老师带来的二个作指导课例，使我感受颇深，受益良多;郑老师的《小学语文课外指导》，讲出了语文课外阅读在生活学中地位与作用，认我树立了新的教学观——读书就是最好的备课;李教师的《走进说课》让我一睹说课的真面目;徐x教授的《课程改革背景下的课堂教学有效性的思考》，让我明白课堂要上得实在些，讲究其实效性等等。是专家们的精彩讲座一次次的激起我内心的感应，更激起了我的反思。我喜悦的收获着专家们思想的精髓、理论的精华。
3、提升了教育教学技能。通过专家教师们的现场授课，让我们明白了什么是“教育技术”，更新了理念，还得以真正认识到如何使计算机能更有效地为教学服务，提高教师电脑应用能力，让青年骨干教师都能熟练掌握并应用简单的课件制做并能独立制作课件。
4、加强了理论与实践的结合。
在培训中论从理论还是教学上，这都是一个让我进步的有效良机。在回到一线教学实践中，我主动为老师提供教学研讨，还积极参与各类交流活动，虚心向同行学、请教，认真学新课程理念，积极探索有效的教学方法，时刻反思自己的教学行为，撰写反思、心得，努力提升自己的业务水平。
这次时间虽然短暂，但是能给我们带来强烈的感染和深深的理论引领及许多教学上实用的东西。我希望以后能有更多的机会参加这样的培训。
基层班干部培训心得体会篇3
扛起使命强担当铆足干劲促发展
12月26日，我参加了为期三天的农村(社区)干部、驻村干部培训班。此次学习，虽然时间短、课程紧，但我收获颇丰、受益匪浅。通过学习，概括起来有以下三个方面的体会。
筑牢同心圆，提升基层组织号召力。经过培训，我充分认识到，要将政治建设放在首位，自觉践行党的宗旨和群众路线，认真履职尽责，确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实。未来，我们将进一步发挥“初心学堂”“_学习教育红色讲堂”等党员管理教育的平台作用，创新“三会一课”，激发党建活力。通过“身边事”教育“身边人”，鼓励老党员、致富带头人和妇女代表讲党课，采取“支部书记+先进模范”方式，人人推荐党课课题，把种植技术、生活经验列入党课课题、搬上党课课堂。支部班子成员要从个人做起、从家庭开始，做好党员户挂牌亮身份、划片定岗联户，激发党员干部身份意识、责任意识，不断提升支部凝聚力。当好领头羊，壮大农村发展新动能。通过此次培训，我深刻认识到作为村党组织书记，要充分发挥先锋模范作用，通过加快经济结构调整步伐、拓宽增收致富渠道，带头致富和带领群众致富。近年来，我带领支部班子成员，充分发挥河东村地处第四积温带气候条件及沿黑龙江区位优势，根据市场形势在村内大力推行玉米种植业，突出打造大豆、玉米等主要粮食作物轮作高产示范区，与种植大豆效益相比较，每亩增收近300元。借助政策优势与上级部门多次协调，帮助村民成立合作社，引导农民自愿入社，扩大土地种植面积。努力打造河东村肉牛繁育示范基地，重点以提升肉牛质量，增加有效产出为中心，努力实现“四个突破”，即在种畜利用纯繁基地建设、人工授精技术、胚胎移植技术上取得新突破。2023年，全村人均收入达到1。8万元，集体经济收入达到100万元以上。
绘就新蓝图，推动美丽乡村再升级。培训提出，实施乡村振兴战略是一项系统工程，不仅要求经济繁荣、社会发展，而且要求环境优美、生态宜居。我与村“两委”争取专项资金100余万元，在村内主要街道铺装栅栏、修建路灯、更新保洁桶，进一步建立稳定、长效的保洁、养护机制，彻底整治卫生死角，确保村内环境整洁、基础设施完备。率先在全乡利用集体经济积累资金购置垃圾清运车，实行垃圾清运“户分类、村收集”，原本蚊蝇乱飞的村口水塘又恢复了往日的草绿水清。下步，河东村将紧跟乡村振兴的步伐，建立健全长效管护机制，持续开展村庄清洁行动、推进配套基础设施建设，积极动员各方力量参与其中，实现人居环境持续改善、村庄环境保持干净整洁有序、村民环境与健康意识不断增强，变身为高处有树、中间有花、地下有草，远看是景、近嗅有香的美丽新农村。
基层班干部培训心得体会篇4
为提高社区干部的政治素质和工作能力，区委组织部组织开展了为期6天的社区干部培训班，对各社区书记进行了全封闭的军事化管理模式。此次培训虽然只有短短几天时间，但课程内容丰富，切合社区工作实际;从端正培训态度到严格遵守部队生活制度，从通知按规定着装到严格的考勤纪律;无一不透露着区委组织部的精心安排和细致统筹。培训主要从简单的军事训练和社区基层党务工作、国家安全形势教育、公共事件应急处理以及社区干部如何行使权力等方面深入细致的开展。
以下是我的几点心得体会：
通过这次社区干部培训，让我充分认识到社区工作任重道远，意义重大，涉及的工作任务面面俱到。同时，社区群众对社区各项服务职能的要求也随着群众意识的发展不断提高，让我感到了身上的担子十分沉重，必须以高度的责任感和使命感才能确保社区工作更细、更实的完成。
区委组织部、区安监局、云南大学、市委组织部、区纪委和区检察院的教授、老师们为我们精彩授课，内容由浅入深，案例层次分明，切切实实的让我们所要学习的知识还有很多。在这几天的培训学习中，除了正常的军事训练，还要学习社区基层的党务工作怎么干、安全生产知识、公众事件应急处理、“两学一做”学习专题辅导、基层党建务实、社区干部如何行使权力以及社区干部职务犯罪警示教育等知识，内容非常全面，使我感受颇多，受益匪浅。
通过讲解，我们意识到提高社区党建，增强意识，加强学习，是成为一个能干事、会共事、不出事的社区干部最基本的素质。社区管理，达到的目标就是构建和谐社区，维护社区的稳定;建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型社区，是我们每个社区干部应承当的责任。
通过学习，我们意识到要提高党的执政能力，一项重要内容就是增强领导干部的法制观念，牢记自己手中的权利是人民赋予的，时刻将工作置于法律监督和人民群众的明主监督之下，坚持执政为民、依法维护广大人民群众的合法权益。
最后，想要做好社区工作，必须更新理念、创新思路、廉洁自律、不断学习。时代的发展、变化要求我们开拓创新，强化载体建设，宽思路，多渠道的开展为民服务。经过这六天社区干部培训，我深切的感受到各级领导对社区工作和社区干部的重视。在今后的工作中，我们自身还将不断加强理论、专业技能的学习，进一步提升素质，更好的为民服务。
基层班干部培训心得体会篇5
一线主管是冲在第一线、直接带兵打仗的人，也是一个企业中与员工、产品距离最近的“基层管理者”。虽然他们身处基层，但往往却是一个企业成败的关键。一个公司由无数个班组、车间、部门等等团体构成，而管理层中占比例最高的就是“基层管理者”，如果他们能够找准自身定位，带好自己小团队，确保最大限度发挥团队效能，那公司业绩一定能够蒸蒸日上。
一线主管是“实干家”，大部分都是从优秀员工提拔而来，在原实际操作岗位中，他们有突出的工作能力和优秀的业绩，但是许多人走上“主管”这个工作岗位后，却因工作方式方法或者管理措施不当，工作结果也不尽如人意，不仅让自己没了原来的工作热情，团队效能也无法发挥。此次的培训内容以工作关系、工作教导、工作改善、工作安全四项核心技能为切入点，以理论知识、案例讲解对基层管理的具体工作方法、工具进行了全面的教学。作为一名销售系统的基层管理者，虽然诸多方法和工具不是很适用，但是综述课程所讲的理论，对诸多基层的“一线主管”们来说是通用的，总结几点，共同分享：
一、设目标、勤辅导、重激励。公司有愿景、企业文化和任务目标，作为一个团队，也要有明确的工作目标，而且，一线主管要将工作目标传达给团队每位成员，让大家清晰地理解实现目标对自己、对团队、对组织的重要性，以及在这过程中每位员工能获得的价值，从而使之成为大家共同努力的方向。并且在大的愿景目标下设定阶段性的目标，让各位团队成员看到实现目标的可能性和努力的方向。比如说目前销售公司正在推行的销售区域细分、责任下沉，就是在部门任务的前提下将责任细化到每名业务人员身上，为每个业务员制定明确的工作任务目标，让他们身上有任务、肩上有责任、心中有思路。同时，片区经理因人而异的对他们进行工作指导，注重结果导向和正激励，最大限度激发他们的工作潜能。从而实现一线主管和团队成员的双向提升，团队绩效达到最大化。
二、善沟通、常反省、重改善。作为一线主管，管好自己团队中的“人”是最重要的。团队中每名成员都是独立的个体，对工作有着不同的`需求和想法，想要充分发挥他们的潜能志向，就必须真正了解他们。这就需要持续不断与团队成员保持畅通良好的沟通。比如作为销售部门，既有定期且正式的部门会议，部署规划部门工作，也有小范围的人员碰头会，而且充分利用出差等时机与业务人员进行非正式交流，让团队成员既能明确部门目标，又能感受到来自领导的关怀。其次，作为管理人员，要听得进不同声音，无论对错，给予下属发声的机会，择优采纳，即便不能采纳也要及时反馈，给予指正建议，让团队成员切身感受到因为自己的主动和建议，为部门工作带来的改善，才能让团队时刻充满创新力和活力。
综上所述，一线主管素质能力的提升，既包含领导技能、理论知识的加强，也要注重方式方法的科学合理运用，更要注重心态的改变，才能完成“优秀员工”到“团队领导者”的完美过渡，成长为一名合格的“基层管理者”。
会计实习心得体会最新模板相关文章：
