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钢厂质量心得体会6篇

体会是表达个人情感的最佳方式,要是没有合理的观点加持,写出的心得体会就很难给人好的启发,下面是发发总结网小编为您分享的钢厂质量心得体会6篇,感谢您的参阅。

钢厂质量心得体会6篇

钢厂质量心得体会篇1

8月20号分到炼钢车间后先在丁3班组干了两个多月,然后转到乙2班组干到现在,在领导的关心和师傅的认真指点下让我对转炉炼钢这个工艺有了质的认识:在兑入铁水和加入废钢后,把炉体摇正。降落氧枪的同时,由炉口上方的下料管向炉中加入第1批渣料(石灰、萤石、氧化铁皮、铁矿石),其量约为总量的1半。当氧枪降至规定的枪位时,吹炼进程正式开始。

当氧气流与熔池面接触时,碳、硅、锰开始氧化,点火后几分钟,炉渣构成覆盖于熔池面上,随着si、mn、c、p的氧化,熔池温度升高,火焰亮度增加,炉渣起泡,并有小铁粒从炉口喷溅出来,此时应当适当下降氧枪高度。

吹炼中期脱碳反应剧烈,渣中氧化铁下降,导致炉渣的熔点升高和粘度增大,并可能出现“返干”现象。此时,应适当提高枪位,并分批加入铁矿石和第2批造渣材料(剩余的全部),以提高渣中的氧化铁含量及调剂炉渣。

吹炼末期,由于熔池金属中含碳量大大下降,则使脱碳反应减弱,炉内火焰变得短儿透明,最后根据火焰状态,供养数量和吹炼时间等因素,按所炼钢种的成份和温度要求肯定吹炼终点,拉碳后倒炉、测温、取样。根据分析结果,决定出钢或补吹时间。

当钢水成份和温度均已合格,就能够倒炉出钢。在出钢进程中,向钢包内加入铁合金,进行脱氧和合金化。出钢终了。起炉下枪溅渣,最后将炉渣倒入渣车。

氧气顶吹转炉炼钢进程,主要是降碳、升温、脱磷、脱硫和脱氧和合金化等高温物理化学反应的进程,工艺操作是控制供氧、造渣、温度及加入合金材料等,以取得所要求的钢夜,并浇成合格铸坯。

综上所述,氧气顶吹转炉炼钢工艺分为以下几个制度:

1、装入制度

装入制度是肯定转炉公道的装入量,适合的铁水废钢比。装入量过大或太小都不能得到好的技术经济指标。过大会致使吹炼进程的严重喷溅,造渣困难,xxx吹炼时间,吹损增加炉衬寿命下降。太小时产量降落,而且由于熔池变浅,控制不当,炉底容易遭到氧气流的冲击而破坏。乃至烧穿炉底。肯定装入量要有适合的炉容比和熔池深度。现在炼钢厂采取定量装入制度,每炉的装入量在48吨左右,顺序是先兑铁水后加废钢。

2、造渣制度

所谓“炼钢就是炼渣”,渣子的好坏直接影响到钢水的质量和炉衬的腐蚀。造渣的目的是:去除磷硫、减少喷溅、保护炉衬、减少终点氧。供氧时间仅仅10几分钟,必须做到迅速成渣,并具由1定碱度、氧化性和活动性,以便迅速地把铁水中的磷硫等杂质去除到所炼钢种的要求以下。

开吹后加入第1批造渣料2/1~3/1的石灰和全部的白云石。炉渣由铁水中的si、p、mn、fe的氧化和石灰溶解生成,另外还由少许的渣料和高炉渣、腐蚀的炉衬。第2批造渣料的加入时间1般在第1批料化好后,贴水中的si、mn基本氧化后分小批加入其余的1/2~1/3.这样加不会过分冷却熔池,对石灰渣化有益,也有益碳的均衡氧化。第3批料的加入量和时间都要视情况而定,渣化的不好,适当加入少许萤石进行调剂,温度高时适当加入适当的铁矿石调剂。需要注意的是最后1批料必须在拉碳前3~4分钟加完,否则来不及熔化就要出钢了。

3、供氧制度

将高压氧气通过水冷氧枪从炉顶上方送入炉内,使氧气流股直接与钢水熔池作用完成吹炼。为了创造炉内良好的物理化学条件,因此要有适合的喷头结构、氧气流量、供氧压力、供氧强度、供氧时间和氧枪控制。喷头结构、氧气流量、供氧压力、供氧强度基本保持不变,供氧时间主要和装入量、原料条件、造渣情况、钢种等由关系,1般都在12~14分钟左右。目前炼钢厂采取恒压变枪操作,氧压基本不变,通过氧枪的高低变化来控制氧气流和熔池的相互作用,控制吹炼进程。

4、温度制度

温度制度是指吹炼的进程温度和终点温度的控制。温度对转炉吹炼既是重要的热力学参数,又是动力学参数。为了快而多的去除钢中的有害杂质,保护或提取某些有益元素,加快吹炼进程成渣速度,加快废钢融化,减少喷溅,提高炉龄等,都必须控制好吹炼进程温度。

终点温度是炼钢操作的关键性环节,出钢温度低会造成回炉、包底凝钢、水口冻结及铸坯的各种低温缺点和废品;出钢温度高,则会增加钢中气体、非金属夹杂物的含量,还会增加铁的烧损,影响钢的质量、连铸的各种高温缺点和废品,乃至致使中包穿钢事故,同时也会影响炉衬和氧枪的寿命

5、重点控制和出钢

终点控制是转炉吹炼后期是重要操作,主要是终点碳含量和终点温度的控制,还有根据钢种的要求

p、s含量低于规格下限1定范围。终点碳判断的方法由看火焰、看火花、取钢样、结晶定碳。温度的判断由热电偶测定温度、火焰判断、取样判断、通过氧枪冷却水温度差判断、根据炉膛情况判断。

转炉出钢必须保证1定的出钢时间、红包出钢、挡渣出钢。出钢时间在1.5~3.5分钟在之间,钢包经过烘烤温度到达300~1000℃。挡渣球在出钢大1/2~1/3时投入炉内,可以避免下渣,出钢口外堵挡渣帽,挡住出刚开始时的1次渣。

6、脱氧及合金化

在出钢前或出钢进程中,加入1种或几种与氧亲和力比铁强的元素,经常使用的脱氧剂由铝、硅、锰和它们组合的硅锰、硅铝合金等。使金属中的氧含量下降到刚种所要求的含量,同时使钢中的硅、锰和其它合金元素的含量到达成品钢规格的要求,完成合金化。

实践是理论的基础,理论都是在实践中总结创造出来的,用于指点实践。我作为1名刚刚走出校门参加工作的新员工,实践方面的经验还很缺少,在学校中学到的是理论知识。因此,很荣幸上级领导给了我这次车间学习工作的机会,让我能够真正理解在实践中的技术工作,弥补在实践经验中的不足。

钢厂质量心得体会篇2

12月24日9时许,某钢铁有限公司2号高炉重力除尘器顶部泄爆板爆裂造成煤气泄漏,事故发生时,当班工人共44名,其中2名操作工人当场死亡,其余受伤人员被立即送往医院救治,5人经抢救无效死亡。经全力抢救,截至16时,另有10名重症伤员因抢救无效死亡,其余27名伤员现已脱离危险。

事故发生后,区主管领导、安监部门、重点钢铁企业参加的全市安全生产工作现场会,要求各地各单位迅速开展安全生产大排查,彻底消除安全隐患。同时,责令某钢铁有限公司立即实施全面停产整顿,落实安全生产的各项措施。

钢铁企业是高危行业。高危行业的设备安全不容忽视。现有的安全设施,是否达到安全等级标准?即使是有安全保护的设备,是否进行很好的保养,维护,从而在一定程度上起到了预防作用,降低了事故的发生率?安全管理需要时时反思。

个体作为企业最基本的组成元素是企业实现其竞争力的最基本保障,而作为一名承钢职工我深爱着我的工厂我的工友。从第一天迈进厂区,我就告诉自己你的选择没有错,我要尽自己的力量为承钢美好的明天而奋斗。但前提条件是个体条件的存在,如果个体变成了上述的符号,那么,所有的誓言都将在现实面前变的苍白无力,而安全是其个人存在的最重要的条件,安全责任重于泰山。

人作为个体对事物的认识由感性认识到理性认识,对感性认识而言即身体发肤之感受,理性认识即人的思想以及对待事物本质的感受,对于安全重要性的感悟,我门要从感性认识升华到理性认识。

作为个体来讲,安全的重要性已无需多言,人的生存是作为个体的最基本的要求,然后才能涉及所谓的物质生活、精神生活。生存之道的底线是不伤害别人也不被别人伤害。生命是宝贵的,但同时又是脆弱的。注意安全,遵章守纪是我们的准则。

钢厂质量心得体会篇3

有幸到xx对标学习,通过现场观摩,学习交流,量化对比,我找到了自身在组织协调,安全管理,职工教育等方面存在的差距,发现了兄弟单位的管理亮点,为自身提升水平树立了标杆。组织协调方面其实就是分工落实,明确责任,强化执行力。以前我在这方面存在着干活大包大揽,没有分工,最终造成自己累得半死,任务完成的速度慢,质量不高,即得不到领导的赞赏,也得不到职工的拥护,即“事倍功半”。通过与兄弟单位班组长进行经验交流,明确了今后组织协调方面的思路:分解任务,分担压力,建立具体的分工责任图,将组里每名成员所承担的任务(每天干什么活儿,包括临时性任务),指标(所承担的成本指标),责任(发生问题所承担的责任,应受到的处罚),张贴的墙上,使大家一目了然,而且必须严格执行,从而提高我们组的工作效率。安全管理无虚招。以前我认为安全工作虚的东西太多,只要能应付差事就行,什么活动日、记录台帐、规程学背用呀都是虚的,走走过场就行。通过对标学习,我意识到:安全工作一环扣一环,都是血泪的教训,根本无虚招,哪一环糊弄,哪一环就是你的薄弱点,就是那万分之一的事故的侵入点,搞不好就害人又害己。今后我在安全管理上的措施:

一是检查考核一定严,不做好好先生。

二是安全实施隐患检查到位,处理彻底。

三是通过实践演练考察职工安全操作规程的掌握情况。四是对所有操作设备重新进行标识,达到清楚规范。职工教育方面,这是我的弱项,也是常常被忽视的工作。今后我准备从大局意识教育出发,切实提高职工的工作自觉性,通过各种会议灌输:没有,就没有我们的饭碗;

我们的工作干不好,影响的不仅仅是我们自己;

要想收入高,就盼好;

众人拾柴火焰高,我们要把自己的那点火点亮,为了的明天,更是为了我们自己的明天,认真的工作吧。另一方面,还要加强执行力教育,做好会议传达,将二钢轧厂的企业管理训条“开会+不落实=0,布置+不检查=0,抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”引进来,做为班组执行力教育内容,最后一方面就是加强制度教育,组织职工学习公司、厂、车间及班组各级管理制度,让职工明白什么是该做的,什么是违反规定的,通过各种有针对性地教育提高职工素质,增强班组整体战斗力,为车间生产建设做出更多更大贡献。

钢厂质量心得体会篇4

时光飞逝,在水钢学习即将一年的时间。目前学习了三个车间,最近几个月在连铸车间学习,这个月是继续对浇钢岗位的技术和技巧的学习,同时加强对其他岗位的熟练操作程度。本月连铸车间出现了几次事故,从事故中我学到了很多,事故让我发现问题,在师傅们的帮助下解决问题。最重要的是能从生产中尤其是在抢事故中能看出两个字“团结”,这点很值得我们学习。如果不团结生产将不顺行,事故抢不回来,直接影响整个生产流程。在这段时间的学习心得如下:

一、学习内容体会

大家都知道结晶器是连铸机的心脏,那么浇钢工就是心脏的动力,所以我们可以看出浇钢操作岗位的重要性。浇钢操作岗位是连铸生产过程中的核心岗位和蕴含技术的岗位,所以每组钢的开浇、停浇及生产过程的顺利进行,浇钢工处于主导作用。当然要排除一些外界原因,例如钢水温度过低导致钢水结瘤堵流和跳电造成生产设备停止等。我在连铸这段时间里见过很多次是事故,有的事故可以抢救回来,有的就造成非计划停浇,影响生产。连铸生产过程中最常见的事故有:开浇漏钢、生产过程中拉漏、钢水温度过低结瘤等。有时候正确的操作和根据实际情况进行操作可以避免事故的发生。例如,6月24日2#连铸机丁班白班也就是我所在的班组进行生产一组特种钢造成非计划停产。原因是因为当时钢水温度过低再加上中间包是使用的是浇铸特钢的塞棒装置,塞棒是用来控制和稳定钢水流量从而稳定拉速的,所以钢水温度低、流速过小导致结瘤堵流,经抢救无效造成非计划停产。在事故分析会上我们机长和浇钢工师傅都分析道:如果开浇时把塞棒开到最大按照普钢开浇也许不会结瘤。当然事故的原因精炼车间是罪魁祸首,钢水温度不达标。当然还有很多我亲自目睹的事故案例,在这就不多举例了。从这些事故中我得到一些启发:

1、各个岗位要增强自己的责任心。

2、操作人员要细心谨慎,把自己的技术水平发挥出来。

3、要善于思考、总结,杜绝相同事故的发生。

4、加强各个车间操作岗位的联系。

5、不要太死板,根据实际情况进行生产操作。

二、实际操作

浇钢工的实际操作主要是:开交操作、生产过程操作、停浇操作。其中最重要的是开浇操作,即开浇时手动操作中拉速控制。这段时间以来我一直上浇注平台跟着师傅们进行亲自操作,我现在可以很熟练的对结晶器进行加保护渣和捞渣,和停浇前把侵入式水口卸下并进行堵流操作。在快停浇时师傅会把一个流次调成手动浇注让我亲自操作根据液面调拉速。很遗憾的是因为开浇特别重要很容易出现事故,所以现在还不让我进行开浇操作,但是会积极参与开浇操作,帮助他们做一些辅助操作。水钢第二炼钢厂连铸车间有三台连铸机,无论哪个机座发生事故我都会跑过去看师傅们是如何抢救事故的,从中我学到很多东西和方法。帮助师傅们进行开浇前准备工作和处理事故现场使我不仅对连铸机认识的更透彻而且使我对现场的劳动工作不再拘谨。虽然学习的时间不够长,目前才短短的几个月,我感觉经过自己的努力学习和不断的实践,所学到的那么多东西和一些扎实的实际操作技术,还是值得高兴的。当然了还有很多没有学到的,但是我会努力的。

三、小结

我们身为外出学习的员工,主要就是学习操作技术和事故处理,正常生产的情况下我们学到的东西很少,只有在事故中才能学到很多专业的技术和心态,遇到事故不能畏惧,保持清醒的头脑去处。生产中都不愿意出现事故,但有时候事故的发生是难免的,所以我们要抓住每一次事故,从中体会事故的原因和处理方法。重要的是要看到师傅们之间的配合、团结,这是我们最值得学习的。

钢厂质量心得体会篇5

现将石油分会组织开展“全国质量月”活动的主要资料及特点总结如下。

一、领导重视,精心策划,组织落实。

石油分会十分重视“全国质量月活动”,认真组织各企业工作站、直属会员单位,按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求,进取发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品,构建和谐社会”,结合石油企业的实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。

石油分会文件下发后,各会员单位领导极为重视,进取行动,各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情景制定活动计划,提出具体实施措施。

首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、资料和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。经过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,石油质协各会员单位结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动群众积极参与“20xx年全国质量月”活动。

大庆油田有限职责公司在质量月活动期间,所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为资料开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情景的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动,共1088人参加,提高广大员工的质量意识。

长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期,营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的23篇文章参与了选拔,有16名选手参加了现场演讲角逐,各位参赛选手演讲词,紧扣“奉献优质产品,构建和谐社会;质量在我手中,用户在我心中”这一主题词,经过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会,整个比赛气氛隆重而热烈,带动了全员质量意识的提高。

钢厂质量心得体会篇6

安全生产是炼钢企业最根本的效益所在,它关系到国家的财产安全和职工群众的安康,是企业发展的生命源泉,没有安全作保障,一个企业的利润、效益无从谈起。安全工作深入到生活、生产中的每一个细小环节,它制约着整个企业机制的运行、发展,影响着员工的切身利益和企业本身的内外形象。

安全以人为本。随着社会的发展进步,以人为本的思想逐渐深入人心,成为管理工作的一项基本原则。隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。要确保安全,首先必须强化人的安全意识。

我厂大量的事故调查分析表明,绝大多数安全事故都是由“三违”引起的,这说明在我厂现阶段的安全生产实践中,人的不安全行为是引发安全事故的主要原因。因此,要充分认识目前部分职工安全意识淡薄、安全生产文化意识不高、劳动技能和安全防范能力低下的现实,全面落实“以人为本、安全第一”的指导方针。

炼钢生产,安全为天。作为炼钢厂的一名员工,我认为要从以下几点来理解和贯彻“以人为本,安全第一”的指导思想。

以人为本,安全第一,是安全管理的总方针。安全管理的关键是人的管理,人是安全生产的实践主体,各种安全保护措施及规章制度,只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的安全意识如何,安全知识和操作技能如何,直接作用于安全生产工作,决定着企业安全生产工作的成败。因此,要实现企业的安全生产,就必须抓好“人”这一至关重要的环节,贯彻“以人为本,安全第一”的方针。企业的每一名员工,要明确落实“以人为本,安全第一”总方针的.关键的环节就是要使每个人都能提高安全意识,提高安全素质。要从“人”的角度寻找安全管理的突破口,找准安全管理的切入点,充分做好“人本安全”的文章。以人为本,提高全员安全素质,是安全管理的治本之策。提高全员安全素质,最根本的手段就是强化安全培训教育,这也是搞好安全生产的基础和关键所在。首先要有超前意识,思想是行动的指南,坚持不懈地对职工进行安全教育,灌输“安全为天”的理念,是每一个企业确保安全生产的必要手段,只有这样在“婆婆嘴”的“唠叨”下,职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理,绷紧安全生产弦。对于炼钢行业来说,在不同的工种和岗位,在不同的环节和时段,在不同的地点和环境,安全教育更应该有针对性和指向性的“微观”教育。尤其是在每一个不同的工种和岗位中,根据以往的工作经验,充分预见安全管理可能出现的漏洞,职工思想上的“滞后”和松懈,提前全方位地进行特殊时期的安全意识教育,给职工打好思想上的“预防针”,职工就能在舆论和制度的双重约束下,安全意识始终跟上节拍,在工作中自觉履行工作职责。

人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的'安全培训教育,不断强化人的安全意识,提高人们的安全文化素质,增强人们的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患——思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识,识到这一点,就要树立安全来自教育和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的安全教育培训工作。利用一切可以利用的时间和方式,以“三大规程”、“双定管理”和质量标准化建设为主要教育内容,以提高广大干部职工的安全操作水平、强化其自我保护意识、全面提升全员安全素质为最终目的,建立严格的学习、考核制度,教育职工充分认识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的思想,最大限度地减少人的不安全行为,为炼钢安全生产奠定坚实的基础。

以人为本,“补牢”莫待“亡羊”后,营造一个牢固的羊圈是养羊的首要前提。因此,即使“亡羊”事件不发生,补牢羊圈也是非常必要的。彻底改变人的思想观念,提高全员安全意识,坚决杜绝违规违纪现象,把我们的企业建设成为一个安全和谐的家园!

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