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处长竞聘演讲稿范文精选7篇

演讲稿的充分准备可以增强我们的演讲逻辑性和连贯性,演讲稿是一种表达思想和观点的重要工具,可以让人们更好地理解和接受信息,以下是发发总结网小编精心为您推荐的处长竞聘演讲稿范文精选7篇,供大家参考。

处长竞聘演讲稿范文精选7篇

处长竞聘演讲稿范文篇1

今年是学院的黄金时刻,这也为我们院学生会发展的提供良好契机,我们要紧紧抓住这次机会,从各个方面提高学生会在学生中的影响,从而达到学生会作为一个学生组织存在的真正意义。

秘书部是院学生会的核心部门,在学生会的日常工作中有着重要作用,我认为在今后的工作中应该从以下几点出发,切实做好部门工作。

一如既往,认真做好部门日常工作。

打造新的学生干部培养方式,加强学生干部队伍的建设。我们以往的学生干部培训主要就是通过对制度的学习考核等,途径单一,我们在新的学期还可以考虑邀请一些留校的辅导员以报告、讲座等形式传授自己在担任学生干部的期间总结的经验等等。同时在学生会内部也可以通过定期的活动经验交流会相互学习共同进步。

由于部门的日常工作比较琐碎,比如值班排表、物资采购、财务管理等等,我们各部门间应统筹,合理分配工作,落实到个人,确保工作的按时保量完成。

落实学生会各项制度的修订以及部门的考核工作,争取建立一个新的机制对秘书部的工作进行监督考核。

在新的学期里,我们将协调各部门共同布置办公室的布局,营造一个良好的工作环境。在新一轮招新结束后,及时安排新老干事进行工作经验交流,从而实现工作的顺利交接,预计十一月份,将组织学生会全体成员进行制度学习考试。

由于秘书部几经人事变动,制度考核几次中断,导致为今后的部门评比造成一定的困难。

在新学期,我们在新的制度修改之前仍先按原先的制度继续进行考核评比,在考核中参考以前的经验,及时反馈,积极为新制度的修订提供参考意见。秘书部在八个部门之中扮演着一个监督统筹的角色,而对于秘书部本身的由其他部门施加的监督压力则少了很多,在新的学期中,希望能够建立反馈系统,对秘书部的工作进行考评。

争取建立学生、学生会、学校各职能部门之间有效的信息反馈机制。学生会是全院学生与学院党政机关的桥梁与纽带,秘书部要协助主席团为全院学生搭建一个信息反馈平台,可以通过定期的学生代表见面会,后勤座谈会等途径,将自己的意见和建议及时反馈,至于以防“虚心接受,坚决不改”的现象发生,我们学生就应该和院党委联系,请其帮助协调解决,同时,我们也要树立学生会在学生中甚至是在学院各部门中的威信,以便更好的服务于学生。当然,在学院有一些暂时无法解决的问题需要向同学解释时,也可借助这个平台传递信息,从而真正达到学生会作为全院学生和学院党政领导、各个部门之间的纽带和桥梁作用。

加强理论建设,为秘书部,甚至学生会今后的发展提供宝贵意见和建议。一个组织发展到一定地步之后,其理论水平的建设则是其成熟的一个重要表现。学生会发展至今。我觉得有必要将过去的一些重要的文件进行整理,同时关于一些主席团的意见以及在一些会议上的讲话,应该及时整理,从而形成属于学生会自己的指导思想。在参加部长例会之后,才发现有些高瞻远瞩的意见是在下面所无法听到的,这也造成一定的距离感。就譬如本学期第一次的新部长见面会上,主席团对于学生会建设的想法,就应该以文字的形式表现出来,而并非一张记得不慎详细的会议记录。

创造新途径,提高院学生会在全院学生中的影响。在学生心目中学生会似乎很神秘,学生会的学生干部更是神龙难见,这就拉大了学生和学生会之间的距离。我建议可以在开学初举行一个院学生会与新生的见面会,或者是新闻发布会,我们每学期都有自己的全体成员大会,但这是针对我们学生会内部的,而这里所说的见面会,是针对全院学生,特别是针对大一新生对学生会的各种疑问,届时由常委会、主席团亲自为大一新生答疑解惑,这势必会提高院学生会在学生心目中的地位,并邀请院报,金城青年,航程,广播台等学院多家媒体进行宣传,这无论是在学生还是在学院其他部门都一定会产生良好影响。

当然,秘书部的工作的开展也离不开主席团、常委会以及各位同事的辛勤努力,以及其他部门的配合和支持,希望在今后的工作中相互合作,共同为学生会的建设尽一份自己的力量。

处长竞聘演讲稿范文篇2

各位领导、各位评委:大家好!

首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。

一、 本人基本情况

我叫###,现年###岁,党员,金融大专学历,会计师,现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。

我1986年毕业于###金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

二、竞聘理由

1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的'业务素质。

2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

工作思路

###部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高###人员的业务素质和工作质量,促进我行###工作上新台阶。

1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测,

7、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

8、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

谢谢大家!

竞聘演讲稿(银行)

处长竞聘演讲稿范文篇3

首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

首先,实现了业务的快速增长。

20xx年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。

第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。

学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

第四、存在问题

城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)

内部管理和对同事的关心上做得很不够。

这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

工程咨询:巩固阵地、提高质量。

第二是实现业务量的稳步增长。

由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

第三是加强队伍建设。

适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

处长竞聘演讲稿范文篇4

各位领导,专家:

下午好!

20xx年,中心名称变更、职能重新定位、机构人员编制出现较大调整,迎来了各项事业发展的崭新局面,中心职工群情振奋,精神面貌焕然一新。作为一名亲身经历这些变化的工作人员,我身受感染,决心挑战更大的难题,承担更大责任,为中心的发展作出更多的努力。在这次人事制度改革中,中心党作出了中层领导干部实行竞争上岗的决定,这是深化干部人事制度改革的一项重要举措。为支持这项改革,我积极响应组织的号召,决心以积极的态度参加此次竞争。

此次,我竞聘的岗位是人事处副处长。报名后,我很幸运地通过了资格审查,取得了竞聘资格。在此,我结合公布的岗位责任和自己的工作经历,向大家汇报自己的竞争优势和工作想法,请大家给予支持。

首先,我简要地介绍一下自己的工作经历。

我毕业于内蒙古管理干部学院人事劳资专业,大专学历。于1974年参加工,经历过上山下乡,历任过乡妇联主任、办事处书记、人事局副主任科员、主任科员。在30多年的工作生涯中,有22年从事人事工作,经历了上世纪80年代以来国家历次人事制度改革。我于1985年调入劳动人事局,开始从事人事劳动工作,先后任副主任科员、主任科员,主管干部调配和编制,在科级干部岗位工作近20年。1992年“以考代评”取得经济师专业技术职务任职资格,任中级职称近15年。任职期间,由于工作出色,曾连续5年被评为先进工作者,并奖励一级工资。在人生最好的工作年华阶段,我被调入动检所,至今工作已有8个年头,这期间主要也是从事人事工作。

在20多年的人事工作中,通过不断的学习和积累,我对各项人事工作有了比较深刻的把握。在中心工作这些年,我具体承办并完成了以下任务:一是按照管理权限考核调入人员,办理了职工调动、解决两地分居等手续。二是负责军转干部和应届毕业生工作,办理了有关手续。三是参与单位机构和人事制度改革工作,办理了上岗人员聘用合同手续,以及辞职、待聘和退休审批手续。四是参与研究、拟定年度考核的有关政策,并组织协调完成了考核工作。五是承办职称评审、专家推荐和专业职务岗位管理等工作,顺利完成了专业技术职务的评审工作,并负责办理了有关手续。六是完成了出国(境)手续的办理、职工人事档案的管理、离退休人员待遇的落实等工作。这些工作使我接受了深刻的锻炼,具备了协助处长开展工作的基本经验。

人事工作很重要的一部分是为离退休人员服务。这项工作关系到国家离退休工作政策和中心党组各项政策的贯彻落实,也关系到人情冷暖。这几年来,我协助人事劳资处处长、离退休工作处处长较好地承担了一些任务。一是及时落实易地安置的老干部的生活待遇问题,对他们提出的工资待遇问题给予高度重视。为了解决易地安置的干部反映的问题,我多次找市老干局协调解决问题,在调查研究,多方查找资料,深入交谈的基础上,圆满地解决了问题。二是落实老干部反映的工资问题,为解决驻地政府实行“阳光工资”后产生的一系列问题,我积极协助领导查找政策依据,探讨解决的办法,经过领导的工作,多方说服,解决了问题。三是关心老同志的健康,做好保健工作,协助部门领导做好每年的保健查体工作。四是关心老干部的思想状况,在接触中与他们进行了较多的沟通,了解了他们的一些想法,并积极协助部门领导参与了一些慰问活动。通过这些努力,使我对老干部工作有了比较好的了解,有了一定的工作基础。

下面,我谈谈我的竞争优势。

我认为我在如下几方面具备较好的优势:

第一,我具备承担该岗位工作的基本理论知识。从专业学习到参加工作,我一直在接受人事管理、离退休人员管理方面的教育。此后还参加了部人事劳动司举办的人事劳资干部业务培训班、市首批人事干部培训班。专业的理论知识基础和不断更新的业务培训学习,对我更新知识结构,接受新的人事管理、离退休人员管理知识起了很大作用。经过学习和继续教育,使我熟练地掌握了国家有关人事工作和离退休工作的基本理论和相关知识,对管理方面的法律、法规、政策和基本运作模式有较全面的了解。我相信,这些经验和知识将使我更好地承担岗位责任,协助处长做好各种日常管理工作。

第二,我具备承担该岗位工作的基本经验。在妇联、政法办公室、人事局、办事处工作期间,我有担任副主任科员、主任科员、副主任、书记、经济师等职务的工作经历,具备承担一定职能任务计划、部署、实施、管理、监督、协调、处理和总结的经验,能够较好地协调部门之间的关系。人事处副处长岗位主要协助处长做好离退休人员管理工作,该工作需要协调人事、劳动、医保、老干部局等部门,按照国家有关离退休的政策,切实做好各项服务工作,落实人事劳动管理政策。

第三、我对人事处及各部门有充分的了解。我在任人事主管工作期间,对动检所和青岛市有关人事部门、离退休工作部门有了更多的认识,使我熟悉了动检所的工作特征和工作环境,使我在协调部门内外关系,开展各项工作有了更好的条件。

最后,我说说我的具体工作方法。

假如我有幸走上这一工作岗位,我将在部门负责人的领导下,团结部门员工努力做好如下工作:

第一,我将以“诚”待人,真心与老干部交心。老干部工作重在于“勤”,要腿勤嘴勤,做好调查研究工作,了解掌握每一个老同志的具体情况,熟悉他们的身体状况和心里的想法,要时刻惦记着他们,与他们倾心交流,做他们的学生和朋友,开展一些有意义的文体活动,改善他们的生活环境和条件,尽最大的努力,让他们过一个幸福愉快的晚年。

第二,我将务“实”工作,用心为老干部服务。在政策允许的条件下,为他们办实事、办好事,想老同志所想,急老同志所急,对他们提出的合理要求及时解决,有疑难问题或者矛盾时要及时化解,真真切切地为他们排忧解难,解除他们的后顾之忧。要及时解决生活上的困难,使他们“老有所养”;关注他们的身体健康,使他们“老有所医”;落实政治、生活待遇,使他们“老有所学、老有所教”;丰富晚年生活,使他们“老有所乐”。

第三、我将创造“和谐”的环境,搭建好沟通的桥梁。及时做好上传下达,向他们传达国家、农业部及中心党组的各项重要决策,传达我们取得的各项成绩,组织他们做好学习贯彻工作,让他们真切地感受到单位事业发展给他们带来的好处,积极支持在职干部的工作,关心单位的建设。我将及时将干部的想法和问题向领导反映,并提出解决的措施和办法,做好具体的落实工作,积极促进中心的整体和谐,为中心的持续发展和安定团结做出自己的努力。

第四、增强工作的主动性,发挥参谋助手的作用。改善工作作风,主动开展工作,从全体职工和离退休人员的利益出发,努力提供更好更优质的服务。在各项工作中争取积极创新,以做好离退休工作为己任,主动开展调查研究,及时发现工作中存在的问题,提出解决的办法和措施。我将协助处长做好人事处所承担的各项职责任务,认真开展各项工作,处理好部门内外的日常事务,完成处长交办的工作事项。

上面是我的一些心里话,也许我对该岗位的认识还比较肤浅,但我愿尽最大的努力去尝试。如果给予我这次机会,我将在各位领导、专家的指导下,虚心求教,不断进取,发挥优势,积极配合,争取交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

处长竞聘演讲稿范文篇5

首先,感谢省卫生厅给我这一次展示自己的机会!今天,我参加竞选的是疾病控制处副处长职位。下面,我从三个方面简要向各位领导和同志们汇报。

一、工作简历

我叫xx,今年xx岁,毕业于xx医学院预防医学系,获学士学位,最初在基层防疫站工作;在省卫生厅工作十二年中,两次被全国地病办评为地方病统计工作先进个人并受到表彰。另外有多篇论文被国家级和省级医学杂志刊用。

二、参加竞岗的主要条件

(一)本人坚持四项基本原则,拥护中国共产党,热爱祖国,遵纪守法,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明磊落,不人去亦去,坚持真理和原则。

(二)有大学五年扎实的医学知识和两年的卫生管理经验,并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办苏发昌、李学忠、武佑兴等三位主任的直接领导和支持,以及周围同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业,熟悉我省主要传染病、地方病流行的历史及现状,熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识,熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状,多次参与过疫区处理,经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况,并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解

(三)我年轻,身体健康,工作热情高,有较强的文字写作和语言表达能力。

三、上任后的工作设想

一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好参谋和助手,工作主动但不越权、越位。

二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅"三定"方案,即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作思路,做好人员分工,建立新的规章制度和工作秩序,使疾控处工作尽快走入正轨。

三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一,卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见,紧紧围绕建设绿色经济强省,民族文化大省、国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的《实施意见》,按照厅党组提出的"重点疾病、重点防治,重点地区、重点预防,重点人群、重点保护"的原则,抓好疾病监测、人才培训、机构建设,抓好爱国卫生运动和项目管理工作,建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制,提高快速反应能力。

四是与全处同志一道,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围,无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,出现分歧也在所难免,大家都应有全局观念,以大局为重,以事业为重,加强团结,求同存异,认真履行职责,勇于承担责任,只有形成合力,才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

五是加强自身的政治理论和业务知识学习,及时学习和掌握党和国家的卫生政策,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁,不贪不拿,务实高效,不断进取,谦虚谨慎,踏实做人。

我的志愿如果能够实现,相信自己有信心、有能力做好工作,决不辜负厅党组的信任和同志们的期望。再次感谢厅党组给我这样一次与大家交流学习的机会。无论成败与否,我无怨无悔。请同志们投我信任的一票!

谢谢大家!

处长竞聘演讲稿范文篇6

一、工作措施

1.制度落实、责任明确。

要与各中层单位签订安全责任书,做到责任到岗、责任到人,为学院的安全稳定工作提供有力保障。

2.宣传到位、检查彻底。

做好保卫工作,首先必须要抓好宣传工作,防火、交通、治安等工作的宣传一定要深入全体师生心中,树立“全员”安全意识。

其次安全检查工作一定要彻底,学院面积大、校区多,检查起来有难度。要求工作人员一定要多走多看,发现问题及时汇报、及时解决。做到腿勤、眼勤、嘴勤。

3.坚守岗位、勇于奉献。

保卫工作的性质决定了从事保卫工作人员一定要有牺牲奉献精神,越是节假日越要坚守岗位。做到风平浪静中有保卫工作的努力,和谐稳定中有保卫人员的汗水,不求扬名、喜当幕后。

二、工作目标

希望通过保卫处全体工作人员的努力,全院师生能够“高高兴兴的来、安安全全的走”,为学院“十一五”规划实现、和谐校园的建设做出我们的贡献。

处长竞聘演讲稿范文篇7

尊敬各位领导:

您们好!

我叫xx,今年xx岁,大专文化,现任xx主任。今天,我应聘的是xx。

我怀着十分激动的心情来参加这次竞聘。在我心里,质检处处长是一个具有强烈使命感和责任感的职位。今天,我能有勇气站在这里和所有前来参加竞聘的同仁们一争高下,是进厂4年来我的工作经历和所取得的成绩鼓励着我;是多年来,以xx为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深激励着我;是内心深处热爱xx、报效xx、奉献xx的理想促使着我参加今天的竞聘。 在这四年多的工作经历中,变化的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对xx的赤诚之心。29岁,正是一个人创业的最佳时机,我强烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为xx延续辉煌、创造国际大xx做出艰苦卓绝的努力。虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是刀山火海,我也要开辟出一片崭新天地!因为我不能错失和xx事业同步发展的大好时机,如果我竞聘成功,我将按照“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推进质量管理体系,多管齐下”的原则来开展工作。

一、树立一个观念:质量全局观。

“企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”。随着市场竞争的炽热化,以及消费者质量意识的迅速提升,我们要建百年xx,树立全局的质量观,事在必行。我们老总也经常说:“产品质量无小事,食品安全大如天”。抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的按照老总的指示:全面推进质量管理体系,不断树立广大干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。

二、维护一个名牌:xx国际品牌。

产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,无数历史教训证明了产品质量的第一重要性。前天央视《今日说法》反映“贵州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达1xxxx小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严重超标而引起中毒。”看到这条消息,我的心情非常沉重,作为xx主任,肉馅的及时周转,“xx问题”的出现,应该引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的发展,我们xx品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护xx品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检处处长的动力。

我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,根据市场反馈问题,直接追究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,改变以前那种“出了问题就批评,出了问题无措施”的不负责制度,而是按照王总提出的“前道控制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报批评”的指导方针,来把问题控制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护xx品牌的形象。

三、确立一个宗旨:产品质量“零缺陷”。

我们知道,质量控制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想认识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明了我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避免的”,然而要我们创造一个国际大xx,就必须“大事不犯,小事避免”,要做到这一点就必须从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想认识上升到一个全新的高度。

1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区;

2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理情况,下发各分厂作为学习材料,让广大员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。

3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序,规范各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参与例会分析,确保两个部门共同探讨,及时沟通,齐心协力,全面推进产品质量持续、稳步发展。

四、建设一支队伍:廉洁、精干、高效、务实。

质检处,作为公司的一个职能部门,人员的管理非常重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人,都需要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建设上,我重点从以下几方面着手:

1、 树立自己的一身正气:作为质检处处长,周围会有许多不良习惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了发展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为xx的罪人。作为农家娃的我,贫穷造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带领大家,感染大家。

2、 培养专业化的人才;质检处简单的说,就是检查,要检查,就要有专业知识,我记得王总说过:强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步发展的方向。在人才的培养上,定期开展专业知识培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。在专业知识培训上,可以通过四种方式进行,一是通过老职工对新职工,二是通过专业对非专业,三是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广大质检人员的业务素质,增长业务才能。另外,结合质检人员的实际情况,按照“日发现,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。

3、 建立完整的考评制度:建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定:一是由所在单位干部职工问卷检测;二是看其发现问题的力度;三是看其处理问题的应变能力;四是看是否有善于总结规律的能力;五

是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员进行综合考评,连续xxxx倒数后xxxx者,调离工作岗位,以此加强质检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,自我监督,加快学习提高的步伐。

4、 坚持严格的执法力度:前几天,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:人都得罪了,等于都不得罪。质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能因为怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。

虽然我对质检处的工作了解还不全面,提出的思路还有欠缺,但在这里,我也表个态,如果有这个机会,我将以百倍的热情和信心,以迎接任何困难,接受任何挑战的勇气和决心,投入到今后的工作中去,为xx的美好明天而奋斗、拼搏!

谢谢大家!

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