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宣传部门的工作总结5篇

要是没有合理的框架梳理,我们是很难写好工作总结的,仔细斟酌写出来的工作总结才是对我们的个人能力的提升有帮助的,发发总结网小编今天就为您带来了宣传部门的工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

宣传部门的工作总结5篇

宣传部门的工作总结篇1

转眼一个学期就快要过去了,这个学期我们宣传部从成立起总共工作了两个月的时间,期间我们部门四个人从陌生走向了了解,大家互相帮助、互相扶持、互相补充,成功的完成了各项宣传任务。过程中虽然有过许多辛苦劳累,但是在我们相互间的理解和支持下,在他人的帮助下,我们都努力克服挺了过来。现在回首咱们所完成的事项,也有着一定的自豪感。一下便是我们宣传部在过去的一学期中所完成的事项清单:

1、为运动会预选赛制作了一块展板、标签若干;

2、在校运会预选赛期间认真协助体育部的裁判计时计分工作;

3、联合通网部和女生部组织各班宣传委员开了一次会,主要针对运动会给大家做了一个宣传工作的动员,鼓励多交好作品;

4、为运动会制作了两张喷绘,一条横幅;

5、为方队的画卷进行了加工制作;

6、对收集上来的宣传物品进行了登记整理。

7、在运动会期间展出海报、横幅,并协助文体部做好了运动会的后勤工作;

8、对为运动会制作的部分优秀海报在采矿楼进行了两天的展览;

9、对运动会的宣传物品进行了回收整理;

10、评出了运动会期间宣传工作做得十分优秀的班级,评出了“宣传工作荣誉班级”,“宣传工作优秀班级”,“宣传工作最佳创意奖”,共十一个班级获得奖项;

11、为学术部学风建设活动做了横幅一条、喷绘一张,并为其在采矿楼播放四六级专场电影制作通知,为其四六级动员活动制作横幅一条;

12、为组织部、外联部联合举办的大三考研与就业指导主题讲座活动制作了一条横幅;

13、为马列部组织的院内辩论赛制作了一条横幅;

14、响应校团委通知在各班征集班徽,并联合通网部收集、审核作品;

15、响应校团委通知在南校区开展一次安全知识宣传活动,向各班征集海报、喷绘,制作安全知识的贴纸横幅一条;

16、帮心协组织的活动出了一张海报。

每一件事情看上去都很小,但我们部门每一个人都是已很认真的态度去对待的,并且在这一个过程中经历了很多:我们曾为了买两根竹竿踩了两个多小时的单车四处询问,曾为了固定一个画卷想尽各种办法,曾冒着风雨张贴运动会宣传海报……每一件都很不起眼,却花费了我们很多心血,现在回想起这些事,也不免感动。却正是这一个个小步伐,这一次次小进步,让我们宣传部越来越成熟,越来越干练。这个学期我们开始起步,开始掌握了工作的方法,相信下个学期我们部门一定能以更高的效率更好的完成更多的事情。

宣传部门的工作总结篇2

过去的十月对宣传部来说是一段特殊的时期。在过去的一个月里,我们完成了招新,吸收了新鲜的血液,各种工作步入正轨等。部门内部部长、副部与4名新生干事都在这段时间内付出了很大的努力,让部门的工作基本步入正轨。 现将此月工作总结如下:

在20xx年x月中,院学生会宣传部主要进行的工作有:部门招新,部门例会,完成院会各活动的主要宣传工作等。

一、常规工作

1、进行部门例会一次;

2、进行青年爱心志愿者协会“书香传爱”活动海报的制作;

3、进行第六届“sdau希望之星”英语风采大赛宣传海报的制作;

4、进行一次部门物品采购。

二、问题缺陷

1、部门内部及部门与部门之间沟通存在问题。出现了一些状况,例如工作进度互不了解的情况。今后会加强部门内部和与其他部门之间的交流,让我们的部门和谐,健康,方向统一地发展下去。

2、对新生干事的细节问题要求不够,在日常工作中体现了一些问题,例如:平时的基本礼貌不够注重,对工作的积极性不够强等。在今后的工作中会加强对细节方面的重视,让新生干事熟知东校区学生会的工作规范,严谨地工作。

3、在对部门平时工作的安排上存在一些问题。例如有的任务不够具体,作为部长也没有及时的弄清楚情况。在今后的工作中会积累经验,对现状做出相应的解决方案。

在这个不平常的十月中,我们宣传部从组建到步入正轨,各个方面都渗透着全体成员的汗水。这只是个开始,我们一定会按照统一的大方向将我们全新的宣传部好好地发展起来。今后的工作我们会继续加油。

宣传部门的工作总结篇3

根据部门20xx年安全生产月活动方案,各车间能够积极参与各项活动中来,圆满完成了各项活动,现就“安全生产月”活动情况总结如下:

一、具体活动情况

1、安全生产月活动启动仪式

20xx年6月8日,部门20xx“安全生产月”系列活动正式开启,部门经理在启动签字仪式上做了动员讲话。安全生产领导小组成员及各车间员工代表参加了签字仪式,各级人员郑重写上自己名字,以己之名承诺安全担当。

2、安全知识竞赛

20xx年6月15日,根据安全生产月活动方案,各车间推选了共15名员工参加了安全知识竞赛,竞赛试题分为3部分,第一部分为安全生产法律法规知识、第二部分为特殊作业专业知识、第三部分为岗位专业知识。在这次安全知识比赛中供电车间(吉乃庆、孔晓丹、邱振宇)获得团体一等奖、金工车间(徐伟红、徐焰、张秋艳)获得团体二等奖、西水车间(鞠晓彬、朱小东、王云)获得团体三等奖。

3、应急救援技能比赛

20xx年6月28日在五万煤气柜开展了应急救援技能竞赛。此次比赛项目有三人2盘水带连接、二人空气呼吸器佩戴救援、心肺复苏。在此次应急救援技能比赛中,煤气防护站(叶腾田、杨彦军、马世伟、孙桂斌、王雷坤)获得团体一等奖,煤气柜(吴兴龙、徐风祥、张松、王建建、吴皖俠)获得团体二等奖,西水车间(瞿斌、朱明忠、王莉莉、杨永明)获得团体三等奖。

4、观看警示教育视频《生命的红线》

各车间积极利用车间安全例会组织员工观看了警示教育视频《生命的红线》,并积极督促员工写了观后感,部分员工写的非常好,安全科将写的好的进行了总结并在微信公众号进行了发表。其中煤气车间的胡洪梅获得一等奖、煤气防护站的张明川、供电车间的李冰冰获得二等奖。

二、存在的问题

从整个安全月活动开展情况来看,基本达到了预期目的,各单位负责人能亲自主抓、认真部署,广大员工也从意识上、行动上也能看出非常的重视。与此同时,从整个安全月活动中我们也发现了存在的不足和问题,需要我们逐步尽快改正。这些问题主要表现在:

1、个别车间安全教育培训还是不到位的,下一步需加强。

2、应急救援技能还需不断训练再提高。

安全月活动虽然结束了,但安全生产工作任重而道远。今后,我们将在实际工作中,定期进行回头看和总结纠偏,做到循环往复的自我优化,持续加强安全培训教育以及岗位规范操作,提高员工应急救援技能。使每个人都具备安全防护的能力,真正形成“人人重视安全、人人享受安全”的良性循环,使部门安全生产形势持续稳定,使企业稳定快速发展。

宣传部门的工作总结篇4

今年,我商场宣传部紧紧围绕商厦整体部署及xx年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

回顾xx年的工作,可以总结为以下几大方面:

一、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会

根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。

二、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌

品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌xx余个,年销售超百万的专柜有xx余家。确保了我商厦经营定位的提升。

升级改造时,领导带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌xx多家发展至xx家,引进了xx、xx、xx、xx、xx、·xx等知名男装品牌xx余家,国际运动品牌xx、xx入驻我商场,并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌xx余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。

为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌xx余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等xx余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。

三、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案

我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:xx分调整至12:30。要求早班员工12:xx分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。

要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算xx组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。

四、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力

1、增强员工素质,向管理要效益

从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。

柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。

2、全方位培养人才,各项工作领先其他部门

发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员。

xx商场无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,多次受到了xx领导及相关部门的表扬。

3、建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活

通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工,员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙,员工的家中出事,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。

4、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支

我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。

因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己xx电话,降低商场管理费用。

xx年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在领导的带领下,向着新的一年迸发。

宣传部门的工作总结篇5

刚接手这个职务的时候,学校正好要举办运动会了,每个部门的工作都很多,责任重大。我所在的宣传部负责的就是标语的宣传、布置展板、赛事的及时汇报、往届的经典回顾等,更新展板是工作量最大的一项内容。

(一)召开部门会议

由于时间比较赶,有工作要安排,所以召集了部门里的干事在中午时间。开会主要讲的是这个运动会我们部门要负责的工作,动员大家积极的制作宣传标语,提前告诉大家我们没天可能要的工作希望大家到时候注意尽量腾出时间。

(二)设计制作两块310cm×150cm的展板

活动前一周,我和陈芳陪同雪钦老师到师大去勘查场地,量好了了距离和大小,我们要做两大块kt展板。展板上的图案要我们自己设计,我和伙伴商量了很多我们一人设计了一个,让老师看,老师说要用我设计的这种比较亮的颜色。我这专业和这个接近,所以我主要负责这个,之后我又做了修改,设计了两张类似的大展板。周二下午带过去布置场地。

(三)绘制宣传标语

部门里的每个干事都要手工制作宣传标语,陈芳比较擅长手工,所以这一块她是主负责。有指向牌、温馨提醒等内容。由她来给干事讲制作的要求,还有现场的粘贴布置。

(四)布置场地

我们的展板和宣传标语都要在前一天彩排的时候就粘贴挂好。所以我们带了几个干事一起去师大,把展板挂在主席台两侧,标语贴在适当的位置。

(五)粘贴照片,附上简短的文字介绍

每半天我们就要更新两块展板上的信息。去学院摄影组的负责人那拿最新的照片,然后粘贴在展板上,“精彩瞬间”、“赛场花絮”、“往事回顾”、“要事掠影”一共分四个先板块。然后叫来我们的干事,给每张照片配上相应的解说文字,方便老师和同学们的阅览,了解最新的咨询。

(六)收尾工作

在运动会结束的时候,我们让全体的干事留下,我们把两块大展板的照片撕下来收好座位资料。拆下来带回学校,还有很多的粘贴的宣传标语也全都撕了下来,清理的田径场,还它一个原来的面貌,没有留下任何痕迹。

总结这次的活动,我深深的体会到了团队合作的力量,只要大家齐心协力,就能把看似艰巨的任务轻松的完成了。还有当然就是感谢的话少不了,结束以后发短信给每位干事道声大家辛苦了,早点休息。当然也有做的不好的地方,比如:展板上的小字部分由于没仔细看,阿姨把字打成了相同的,我们及时的和阿姨练习,做了新的字粘贴覆盖上去,也就没什么问题了,给我的经验是不论什么文字都要每一个认认真真的看清楚,才不会有这些细小的错误。不能疏忽每一个小的细节。吸取经验希望下次能做的更好。

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