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公司领导班子述职报告8篇

述职报告是员工专业发展和技能增进的见证,述职报告通常包括工作期间所完成的任务以及解决问题的方法,以下是发发总结网小编精心为您推荐的公司领导班子述职报告8篇,供大家参考。

公司领导班子述职报告8篇

公司领导班子述职报告篇1

各位领导,同志们:

我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托,向大家作2023年公司领导班子工作报告。

公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。

一年来,公司班子努力按照领导干部的'八项要求'和党的群众路线教育实践活动要求,认真学习领会十八大精神,团结和带领公司员工,不断稳定职工队伍,关心职工(特别是集体职工)的利益,狠抓制度建设和安全生产工作,努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子,各项工作取得了较好的成绩,赢得了广大员工的信任。

一、加强学习、带头践行党的群众路线

加强学习,是保持班子活力的重要保证。

做好十八大精神的学习领会工作,是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际,利用党员例会和业余时间,认真研读和领会会议精神,始终保持与党中央的高度一致,努力把学习成果转化到实际工作中。

2023年,最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动,公司班子成员团结一致,克服困难,虽然公司经营遇到了极大困难,班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际,班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习,提高应对各种复杂问题的能力,积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点,在充分挖掘和发挥个人专长的基础上,以蒋集林总经理为核心,既分工明确、各有侧重,又团结协作,密切配合。以'严'字当头切实加强管理,以'和'字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行'六不制度':团结协作不搞内耗,互相支持不拆台,相互交流不各自为政,实事求是不无中生有,及时协调不激化矛盾,发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中,班子成员都以身作则,严格按照上级部署开展活动,取得了很好的效果,圆满完成了本次实践活动任务。

二、严于律己,把公司和职工利益放在首位

加强制度建设,坚持民主集中制,是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的'三重一大'问题着手,严格执行公司出台的'三重一大'决策管理办法,严格规范决策流程,把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上,接受群众的监督,同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。

保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一,集体职工'两费'按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人,公司班子时刻牢记'权为民所用,利为民所谋',把权利和精力都用到企业发展上。

在岗职工是企业的生力军,是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活,努力改善他们的工作条件。

公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾,一定程度上缓解了其生活困难状况。

三、始终把安全工作作为班子第一要务

安全工作作为铁路企业的核心和基础,不仅是衡量公司业绩的重要指标,更是公司持续发展、做大做强的前提和基础,同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时,似乎投入大量精力和财力是浪费,可一旦安全出现问题,我们就会陷入无法想象的被动之中,企业就可能会遭受致命打击,因此,公司班子成员达成共识:坚决贯彻上级安全工作要求,不遗余力地切实抓好安全工作。

为此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。2023年公司重点围绕安全隐患排查活动,狠抓了安全基础制度建设,组织开展了多项安全培训和考试,对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力,全年公司安全生产实现了'零事故'.

四、克服市场疲软,最大程度缓解经营压力

我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的,也有主观努力方面的。2023年在蒋集林总经理的带领下,公司班子一边在积极争取政策支持,一边调动所有可以调动的因素,全年按时足额缴纳了集体职工的两金。

五、团结协作,迎接2023年的新挑战

以上是班子工作情况的简要汇报,许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。

公司领导班子述职报告篇2

公司董事长、各位同仁:大家好!

年初,公司李董再次提出了“二次创业”的战略方针,同时提出了以“五心”撰写20xx年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李董下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:

简述指标完成情况

年初,按李董下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学安排,强化“三全管理”,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务。

一年来,虽有项目经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96%中天花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各项收费率:98%。李董在年初公布公司经营状况时说:整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模,如此的利润怎么行,憋屈了一年,而今终于可以挽回些颜面。

回顾反思落实整改提高

从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾,就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好像事事都有美中不足的地方;总之,从个人角度总结xxx年:只求无愧、但求无过。自身也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面:

1、培训抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何,总结不够。

2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。

3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够。

4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度,把制度落到实处。

5、企业文化未实质性强化。公司和员工应是伙伴关系,在提升员工归属感、责任感方面不够。

6、打造企业品牌。企业是生命,品牌出效益。物业公司打服务品牌,要知名度、美誉度。员工都是形象代表,加强品牌教育。

7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理,流程控制,培训员工的计划意识,努力完成计划。

20xx年工作计划与思路

20xx年,我将紧扣公司的发展规划,一方面认真完成公司李董交给我的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

(一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶。经过这几年的努力和发展,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及管理包干制度,明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托现有项目,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

(二)加强企业和社区文化建设,打造朝阳物业品牌。公司在完成中心工作任务的基础上,20xx年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页,努力搞好小区的社区文化活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。

(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设设。要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与某校企共建的物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。

最后,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢李董对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。

公司领导班子述职报告篇3

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20xx年,我认真作好本职工作,坚持廉洁奉公,勤政自律,严格按照县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求,认真履行工作职责,高质量完成工作任务,现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下:

一、加强学习,解放思想,与时俱进

作为一名水厂领导干部,我深深认识到加强学习,解放思想,增强素质,与时俱进是时代的要求。因此,我始终把加强学习摆在重要位置,提高对学习重要性和紧迫性的认识,特别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考,不断提高自身的政治觉悟和实践活动。我先后深入学习了党的xx大会议精神和习总书记的重要讲话及企业管理等知识,不断增强觉悟,提高党的理论修养和业务水平,进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。

二、认真履行岗位职责,尽心尽力完成各项工作

作为企业的负责人,我深知肩上担负责任之重大,自身工作的优劣,不仅关系到全城群众的利益以及党和政府在人民心目中的形象。因此,我以一丝不苟的工作态度,励精图治、开拓进取的精神认真作好本职工作。

1、强化安全供水,满足用水需求。

作为供水企业,安全生产,保障供水始终是工作的重中之重。于此,我高度重视,狠抓落实,确保安全供水。20xx年共完成供水量达564万吨,同比增长3个百分点,销售收入截止10月份止665万元,同比增长27个百分点。在安全生产方面,我们主要抓好三项工作:一是以积极开展安全生产培训,增强意识,提高技能。今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次,参加省水协举办的安全生产培训1次,开展安全生产检查3次,极大促进企业的安全生产,保障供水安全;二是完善保障措施,加强技术创新,力争将抢修时间减少到最低。为此我厂购置新的柴油发电机,添置部分抢修材料,对维修技艺进行创新,20xx年3月份“引江济尧”主输水管道发生爆管,通过合理调配,已将抢修时间缩短为5个小时,未造成全县停水,从而限度的保证了全县人民用水安全。三是抓好管网管理,确保管道畅通。2023年水厂组织技术力量,投入资金13万多元更换市政管道阀门29个,既保障了群众用水,又很好地保护了水资源。据统计,此项工作的开展,每年可节约水资源26万吨,企业减少消耗、电耗15万元。既保障管道畅通,又确保正常供水,赢得群众的一致好评。

2、配合市政建设,增加城市供水基础设施投入。

20xx年县水厂积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题。20xx年新铺梅山安置房dn110主管道420米;大历山风景区dn110主管2300米;206国道拓宽dn225管道732米;大渡口路、滨河路,集贤路铺设管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

3、围绕服务质量,改进工作形式。

对于县城逐渐兴起的小高层建筑,我厂积极探索,利用现有科技,实施远程抄表,减轻抄表压力提高信息质量,使得服务工作再上新的台阶。我厂营业服务工作的另一大亮点是推进农村用水管理改革,让群众得到实实在在的实惠,20xx年11月,我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施抄表到户管理,目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计2000多户实施抄表到户,深受群众的欢迎和好评。

三、认真落实党风廉政建设责任制,促进自身廉洁奉公

今年来,我认真学习《党风监督条例》、《纪律处分条例》等党风廉政建设有关内容,党风廉政牢记在心,规范于行。

1、积极落实党风廉政建设责任制。

为全面作风党风廉政建设工作,我认真组织成立水厂党风廉政领导小组,并亲任组长。制订党风廉政建设工作制度,明确分工,大力加强廉政教育,努力增强党员干部抵御不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性。

2、以身作则做好勤政廉政的榜样。

作为一名党员干部,我坚持做到正人先正已。注意自身党性锻炼,严于律己、防微杜渐;注意改进工作作风,保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风;牢记党的宗旨,增强群众观念,提高大局意识,自觉遵守廉洁自律规定,把廉政勤政作为经常性要求,坚持从我做起,从具体工作做起,从细微小事做起,努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,坚决反对腐败,做到廉洁从政。

四、存在的问题

虽然个人的工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

1、偏重业务管理,放松政治学习。

2、服务质量与用户的要求存在一些差距,如由于城区近年来发展迅速和附近农村市政用水并网,计量水表已突破2.5万只,而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革,人员结构复杂。维修服务人员和抄表人员偏少,其中全县维修人员仅两人,维修不及时现象确实存在。

3、企业管理中还存在诸多问题,解决问题的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。如网漏损率过高,高于国家行业指标。20xx年以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度,漏损率由原先的48%下降至38%,但是仍高出国家行业18%指标20个百分点。城区大多数管网建设于上世纪80年代,由于当时国家经济条件的约束,使用的是镀锌管、水泥管和灰口铸铁管,现在这些管材被国家经列为淘汰产品,并且已到使用期限。企业的资金捉襟见肘,无法技改,造成城区老管网超期服役。

五、今后努力方向

1、加强学习,克服“船到码头车到站”等消极无为思想,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。一是坚持基本理论,基本政策的学习,认真学习和领会xx大的精神,不断提高政治素养;二是加强对企业管理所需知识学习,提高城市供水管理水平和创新工作能力。

2、继续推进、深化企业体制改革。根据供水行业的模式和事业单位公共的趋势,水厂应改为企业是大势所趋。一是引进现代企业管理制度,充分发挥企业自主能动性。二是采取激励措施,调动广大职工积极性。三是制定新的用人制度,主管部门组织考试,社会招聘,择优录取,理顺劳务关系后签订用工合同,购买养老保险、医疗保险等。四是对于原有事业编制身份的职工,应根据国家相关政策安置。五是建立新的分配制度与企业效益紧密联系在一起。做到多干多得、少干少得、最终实现全厂用工企业化。

3、加大城区管网技改投入。水厂将依据《东至县城市总体规划》和《东至县城市给水规划20xx-2030年》制定关于加强管网管理的中长期规划,每年研究编制管网改造规划和实施计划上报政府。在政府每年下拨的供水设施配套专用资金总额内,逐步解决城区供水管网老化漏失问题。

4、强化职工教育,提升服务意识。强化职工服务意识,组织各部门开展每月定期开展部门每周评比、班组每日讲评、厂部定期回访用户等教育活动,制定严格的考核奖惩制度,进一步强化供水企业的内部管理。为全县城镇化和美好乡村建设提供有力保障,促进县城供水事业的可持续发展。

5、加强廉洁自律意识、防微杜渐。按照党风廉政建设责任制要求规范,把班子建设成特别能战斗的领导集体,认真带领广大职工全面落实科学发展观,以真抓实干、高效廉洁。

我坚信在各级领导的关心帮助和个人的积极努力下,自己的各方面工作一定会走上新的台阶。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

公司领导班子述职报告篇4

集团公司领导班子述职述廉报告

20xx年集团公司领导班子述职述廉报告:

年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“九五”末增值50%。

一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子年的工作和廉政建设情况汇报如下:

一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐

年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。

“两个进展”是:1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是:1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。

所有这些,为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作

根据公司第三次创业的要求,公司领导班子以解放思想为先导,立足于公司改革和发展的实际,围绕把企业做精、做强这个宗旨,不断深化改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,不断提升企业综合竞争力,为公司可持续发展打下了坚实基础。

在体制创新方面:围绕把企业“做精做强”,不断创造新的经济增长点,推进了公司规范化运作,加大产业结构调整力度。11月18日,威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成,投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功,不仅拓展了公司产品发展空间,延伸产品发展链,而且通过许可证产品的引进,使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约,标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展,自营产品出口额同比增长200%。同时,公司还在科学论证、全面分析的基础上,按照“以人为本,和谐发展,科学发展”的精神,制定了集团“十一五”发展规划,第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外,集团子公司也取得了较好的经营业绩,其中威孚力达通过强力推进自主创新,奋力拼搏开拓市场,引起了国际产业公司的关注。

在管理创新方面:一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系,全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活动,以产品满足客户要求为主线,建立主要客户档案,细化信息管理,成立失效分析小组,强化生产过程控制,改进顾客满意度评价体系,完善了质量管理体系,达到全员参与,质量全面受控的局面。二是按照“精细管理年”的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件,建立业务流程图200多个,规范“帐表单”各类记录样式800多种。初步建立工艺定额,已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行,在装配、热处理分厂推行班组绩效考核,清洁生产、星级评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算管理为主线,围绕“资产有效性、资金流动性、成本最优化”,实现财务指标动态管理。通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法,降低成本;通过进口工具的国产化、控制消 耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备资金等手段,降低制造成本,加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用,降低销售成本,进一步深化、完善工序成本核算。

在科技创新方面:公司全年开展配试项目(实现批量供货)77个,新增基本型订货编号216个,其中pw泵新增59个、pm泵新增17个。完成pw泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试,完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过国家级企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度,多品种的配试及验证成功,为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。

三、抓好温暖工程,促进企业和谐发展

公司领导班子本着对员工高度负责的精神,始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位,并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题,每年都为员工解决实际困难,员工反映集中的问题,公司领导总是亲自过问,一抓到底。

一是实施富民工程,继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益,在提高经济效益的同时,提高职工的收入水平,8月份每个职工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解决职工群众的实际困难。公司合理安排资金,努力缩短职工房贴领取的等待时间,同时,公司对自管家舍加大改造力度,改善职工的住房条件,另外还改工作餐补贴为免费工作午餐,取消自带餐具,改为套餐式供应。

三是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容,公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问,把党的温暖送到他们家中。同时,公司对职工特大疾病进行专项大额救助,并继续做好市职工互助互济续保工作。

总之,公司采取一系列有效措施,最大限度地为职工谋取利益。另外,公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”,职工参与率达到90%以上。

四、坚持民主集中制,执行廉洁自律的各项规定,促进领导班子的规范化建设

公司领导班子能坚持民主集中制原则,严守政治纪律和组织纪律,坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议,对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策,同时还建立和健全了领导分工负责制,对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标,做到有分工、有统一,分解任务,责任到人,做到有检查,有考核,有奖惩。

严格执行廉政建设各项规定,规范领导干部的从业行为。公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求,认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制度;认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房情况在员工代表组长会议上通报制度,领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作;严格规范领导干部公费出国制度,并对领导干部的公费出国情况在厂务公开中进行公开,接受职工的监督;认真落实清房工作。

推行厂务公开,加强民主管理。公司把实行厂务公开看成是推进企业的基层民主政治建设,推动公司的改革发展,规范干部行为的有效途径,本着实用、简洁、有效的原则,利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开,在涉及合资、改制与员工思想等问题时,能及时面对面地做工作。

五、结合先进性教育,加强理论学习,不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性

公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的各项规定及业务知识的学习,认真领导和参与公司先进性教育活动,不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。

在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后,公司党员领导干部都尽量做到少出差,确保必要的学习时间,并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度,既对公司整个教育活动负责,又以普通党员身份积极带头参加活动,严格按照要求,通过自学、集中学习等形式,认真学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心组印发的学习材料,积极参与讨论和交流,写好心得体会文章,广泛征求群众意见,深入开展谈心活动,认真进行党性分析,扎实搞好整改工作。同时,公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人,帮助联系点根据实际情况,理清思路、制定工作规划,开好支部动员大会,并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改,为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。

坚持党委中心组学习制度。领导班子能认真坚持党委中心组学习制度,结合公司的实际,把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系,把个人述职与“述学”结合起来,民主评议与“评学”结合起来。在年的中心组学习中,公司领导班子自觉认真学习党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕“四尊四创”这个主题,联系公司改革和发展的实际,以“弘扬科学发展观,规划十一五发展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。一年来,由于中心组学习重点突出,主题明确,班子成员不仅在理论水平上有了新的提高,而且在对待企业发展等重大问题上,认识空前统一,促进了企业经济工作的有效开展。

公司领导班子述职报告篇5

各位领导、各位同志:

20xx年在集团党委的正确领导下,公司领导班子忠实实践“三个代表”重要思想,深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实科学发展观,解放思想,更新观念,团结务实,开拓进取,积极促进公司实现新发展,团结带领干部职工圆满完成了集团党委安排的各项任务。在此,我代表公司领导班子向各位职工代表并通过你们向全体干部职工,表示衷心的感谢!

今天,我受公司领导班子委托,向大会作公司20xx年度领导班子述学述职述廉报告,请予评议。

一、述学报告

20xx年,按照集团公司党委、纪委关于加强领导干部自身建设的一系列要求,公司党支部深入贯彻落实党的十九大精神,认真学习集团公司党委、纪委有关会议、文件精神和理论材料内容,积极参加上级组织的集中学习培训,精心做好学习笔记,认真撰写学习心得。对一些重要政策文件、学习材料则做到反复研读,深刻领会其精神实质,加深理解,灵活运用,科学指导开展工作。公司领导班子成员定期召开理论知识学习会,使班子成员自身思想理论素质和业务工作素养不断提高。

1、制定计划,提出要求。年初,按照集团党委、纪委有关要求,制定了公司党支部学习意见和学习计划。支部学习做到年度有学习意见、重要时段和重大事件时学习有专题活动。除集中学习外,支部成员还自觉开展读书自学活动,基本保证了学习时间的落实。

2、强化制度,督促检查。领导干部只有加强理论学习,才能扩充知识,掌握客观规律,增强政策水平和工作业务能力。公司党支部把理论学习当成一种政治责任、一种工作需要来抓。特别是注重学习制度建设,以制度保障、规范和深化学习,提高学习质量。一是以制度保障学习计划的落实。每次学习提前通知,把学习篇目、方法、个人自学准备的内容、重点讨论题目都一一通知每一位支部成员,参加学习的同志有充裕的时间安排好其他工作,避免工学矛盾,保证支部学习的质量。二是以制度保障学习效果的落实。不断完善考核制度,实行述学报告制度,把运用理论解决实际问题的能力,作为年度考核的一项重要内容,促使学习的成效转化为实际工作的效果,转化为提高支部成员的思想理论水平,转化为增强支部成员解决问题的能力。三是以制度保障学习态度的落实。我们严格执行学习考勤制度、学习档案制度。每次集中学习,全体成员都能严格要求,按时参加集中学习讨论。每次学习考勤记录及学习情况全部存入学习档案。通过学习,支部成员政治信念更加坚定,工作思路更加拓宽,自觉性、使命感、责任感得到提升。

3、丰富手段,形式多样。一是改进方法,努力提高理论学习实效。为了保证学习的质量和效果,支部学习主要采取了集中与自学相结合的方式,在“闲时集中学、忙时重自学”的原则上,坚持从学习的度和量上进行把握。闲时充分利用学习时间,做到合理安排,不搞不切实际的贪多求快,适当增加学习内容,重点放在持之以恒,注重实效上;忙时工作再紧张也不放松学习,做到有的放矢,灵活安排,使理论学习与工作目标一致,相互促进,既起到了好的学习效果,同时也避免了理论学习流于形式。二是丰富载体,努力活跃理论学习气氛。为配合学习,我们先后结合创建学习型党组织、创先争优等活动的开展,使党的大政方针深入人心。

4、结合实际,指导工作。衡量理论学习是否真正有效,关键是看能否运用所学的科学理论解决工作中面临的各种现实问题。公司党支部在学习时,始终坚持理论联系实际这个根本,自始至终把理论学习的落脚点放在提高认识、推进工作、学以致用、增强学习效果上。一方面,注意正确处理好几个关系。即正确处理好学习与工作的关系,做到工学兼顾;正确处理好自学与集中研讨的关系,做到学议结合;正确处理好带头学与带动学的关系,做到两者并重。另一方面,注意灵活采用多种学习方式。即个人自学、集中研讨、召开座谈会、思想政治工作会议等学习方式灵活运用,有时根据学习内容的需要把几种学习形式结合在一起。

二、述职报告

20xx年,公司根据集团全年工作部署,按照公司“团结、学习、节俭、安全”的企业理念,努力提升服务质量,向专业化方向发展,较好地完成了预期的工作目标,截至20xx年12月31日,公司收入1651.18万元,支出 1051.18万元,盈利600万元。

1、认真抓好党建工作,以党建工作促进公司发展公司党支部认真贯彻抓好党建促发展的工作思路,结合20xx年党的中心工作,努力开展好创先争优活动等重要活动,做好组织发展工作,教育党员自觉发扬先锋模范作用,促使党风和工作作风得到了进一步改善。

(1)深入开展创先争优活动,推动公司经济发展。

根据省委组织部、省委宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的文件精神及集团公司《关于在系统党组织和共产党员中深入开展创先争优活动实施的意见》要求,公司于20xx年5月中旬开始深入开展创先争优活动。

按照活动要求,公司支部认真及时地向广大党员群众传达了中央、省委及集团党委关于深入开展创先争优活动的相关会议精神,搞好宣传发动,进行安排部署,使广大党员干部及职工群众充分认识开展创先争优活动的重要意义。同时围绕集团开展创先争优活动的要求,结合公司实际,制定切实可行的实施方案。

根据公司生产经营任务特点,选择部分项目作为开展好创先争优活动的主要载体:一是以党员先锋岗、党员责任区为基本内容的“一个党员一面旗帜”活动;二是以保安模范、节约能手、服务标兵为基本内容的业务水平竞赛活动;三是以在党员中大力提倡“三讲三不讲”(讲团结、讲大局、讲奉献;接受工作不讲条件、完成工作不讲过程、做好工作不讲成绩)精神为基本内容的提高共产党员修养水平活动。

按照公司活动实施方案的要求,为充分调动职工立足本职岗位创先争优的积极性,切实提升公司各项服务的质量和水平,公司在全面开展群众性岗位技能练兵的基础上,于8月17日组织开展了保安、保洁、工程维修、餐厅服务等岗位的技能竞赛活动,经实际操练评比出了一、二、三等奖,并进行了表彰。为巩固技能竞赛活动成果,11月23日,公司又开展了以“学习岗位技能竞赛先进员工”为主题的岗位技能观摩活动,使岗位技能竞赛活动对公司各项工作的推动作用得到持续有效的发挥,

(2)以开展创先争优活动为契机,不断加强党支部的思想、组织、作风和制度建设。公司支部严格按照民主集中制的原则,实行民主决策、科学决策。根据集团公司纪委《关于推进“三重一大”制度落实的实施意见》,结合公司工作实际,制定了公司《关于落实“三重一大”制度的实施意见》,对涉及公司改革、发展和稳定,关系广大干部职工切身利益的重大问题,严格按照制度执行,充分发挥集体领导的核心作用,进一步提高领导班子科学民主决策水平。做好新党员的发展工作,增强党组织的活力。2月份,公司党支部召开全体党员大会,接收了xxx等4名来自不同岗位的同志为预备党员,为党组织输入了新鲜的血液。

2、积极探索,加强管理,努力提升公司服务保障能力 公司在物业服务上一直努力地在向规范化的物业管理

公司学习、看齐,结合管理实践把理论知识和其他公司的经验变为自己的一套服务体系。

(1)注重提高物业服务专业化程度。根据近两年的实践经验,5月份,我们组织公司主要领导和部分中层管理人员,对省内大型园区物业项目和深圳南油物业公司进行了考察学习,通过学习,我们对公司向专业化方向发展和经营模式有了更多的启发,公司班子也多次召开办公会对今后的发展模式进行了深入探讨,为进一步提升物业服务专业化程度和转变经营模式打下了基础。

(2)做好日常物业服务工作。一是在保证xx大厦、xx办公院和家属院各项设备设施正常运行的前提下,确保了无

重大安全事故的发生。二是为提高秩序维护人员的素质,从今年三月份开始,我们对部分秩序维护工作进行了外包,通过近段时间的运行,效果还是比较明显的的,保障了公司所辖区域正常的工作和生活秩序。三是做好xx大厦、xx办公院和家属院的消防安全工作。公司分别在7月9日和12月14日进行了消防知识讲座和消防实地演习,增强职工的消防意识和知识,防范火灾的发生。四是对大厦公共区域的日常保洁,保证了大厦的整洁、优美,为办公创造了舒适的工作环境。五是做好园区xx中心和xx中心两座大厦的前期物业服务准备工作,为确保这两个大厦准时投入使用做好物业服务。

(3)积极参与市场竞争,接管住宅小区物业。为适应

参与社会物业服务市场竞争和管理住宅小区的需要,进一步提升我们物业服务的专业化水平,公司除了按照集团的指示,依照法定程序接手xxx住宅小区的前期物业服务,同时着手注册成立物业公司的各项工作,物业公司成立后,作为服务公司的全资子公司,将以市场化运作方式对新接管的住宅小区提供物业服务,积极参与社会物业管理资源的开发与竞争,拓展服务公司的经营渠道,促进公司立足集团而不完全依赖于集团,向专业化、多元化发展。

(4)提供无偿服务工作,更好地服务于集团。

除了完成日常的物业服务外,公司还无偿为集团提供了其他服务,比如:公司承担着xx大厦b座的租房工作。截至到20xx年12月31日,共租出12层24011.19平方米,占总出租面积的87%,协助集团收回租金1467万元。对会议室等场所提供保洁 700余次;为集团公司搬运物品 600人次。共组织协调和接待服务各种会议和活动专场400余次;收发报纸、杂志6400份,收发信件、包裹55000封(件);户口管理和计划生育调查、服务860人次,等等。同时,还根据集团的指示和委托,抽出专门人员做好全国第六次人口普查,配合办事处对辖区 300余户人口进行了普查登记,全面完成了这次人口普查工作。

(5) 进一步完善公司各项工作制度,形成以制度管人管事、用制度保障落实的有效机制

20xx年,公司在原有内部制度的基础上,又对制度内容进行了补充和细化,并在公司内部进行了公示和意见征集,对收集上来的意见进行了修补,增强了落实各项制度的可操作性,对公司的规范化管理发挥了重要作用。

(6)增加职工收入,改善职工福利待遇。

为让职工体会到近两年公司改革发展带来的成果,根据公司20xx年的经营状况,我们从11月1日对职工工资进行了自20xx年以来最大幅度的调整,人均上调幅度接近 20%。另外实行原事业身份人员与聘用人员同时参与工资绩效考核,让每一位职工都能主动地参与到公司的发展工作中,实现公司利益与自身的利益一体化,调动了职工们的积极性。

(7)加强工会工作,丰富职工文体活动。

随着公司工会会员的逐渐增多,公司工会及时召开了全体会员大会,根据民主选举增补了两名工会委员,为公司工会工作的开展做好保障。6月份,公司工会组织部分职工参观了上海世博会,丰富了职工的文化生活,也增强了职工的工作干劲,为公司发展创造良好的环境。

3、开展多元经营,加快经济发展方式转变

20xx年,公司按照“物业服务+物业经营+其他经营”的经营模式,在抓好物业服务主业的同时,尝试开展多元经营提高效益,改善员工的福利待遇,在安全生产的基础上,努力实现公司年度经营计划。

(1) 餐饮服务工作

按照集团公司对餐饮工作提出的要求,达到了以保障为主的服务经营目标。截止到12月31日,餐饮收入429.5万元,略有盈利。同时我们也加强了服务质量管理和制度建设,根据两年来的工作经验和教训,建立健全了从采购、入库查验、粗加工、制作到供应等整个流程的各项规章制度,特别是对食品卫生安全的重视,凡涉及到的环节都重点关注,由专人负责,确保在饭菜质量到服务质量都有提高的同时,不发生任何危及人身健康、安全的问题。我们还加强了成本核算与控制,采取多种措施,把由于主副食品及菜蔬等大幅度

涨价的不利因素,尽可能消化在餐厅内部,不致过多影响领导和职工们就餐的标准与水平。20xx年共接待职工用餐 68640人次,送水 4300 桶。为在大厦内办公的领导和职工提供了便利和保障。

(2)其他经营工作

公司的经营开发业务也有了新的发展,在完成了车辆美容项目的开发工作后,根据大厦办公单位的需求,在双节期间进行了年货经营工作和设立了大厦小卖部,取得了良好的经济效益,20xx年,经营开发部营业收入约 19.6万元,盈利10.9万元。

三、述廉报告

20xx年,公司坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,在集团党委、纪委的领导下,坚持标本兼治、惩防并举的方针,围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观,狠抓党风廉政建设,健全制度,建立惩治和预防腐败体系,认真落实反腐倡廉建设,较好完成了公司的党风廉政建设和预防反腐败工作任务

1、落实党风廉政建设责任制

强化党风廉政建设责任制工作的组织领导,按照“一岗双责”的要求,把公司的党风廉政建设责任制任务分解到日常工作的各个方面,细化责任,并按照“主要领导干部要履行第一责任人的政治职责”的要求,班子一把手切实做到重

要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员结合各自的分管工作对反腐败工作的任务进行了详细的分工,在实际工作中,班子成员带头执行廉洁自律的各项规定,认真落实目标责任制,自觉接受广大人民群众监督,实行一把手总负责,分管领导各负其责,基本形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制。同时不断健全和完善各项制度,建立长效机制,将反腐倡廉融入考核工作之中,把干部作风的好坏、廉洁自律情况作为干部考核的重要依据。在中层干部的选拔任用上,公司支部严格按照相关条例规定,本着任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,对拟任人员进行严格考核审查。坚持强化工作检查督促,注重对班子成员和干部职工存在的苗头性问题进行及时纠正,真正从源头上预防和遏制腐败现象发生,确保了全年没有发生一例违纪、违法和腐败行为。

2、加强领导班子廉洁自律

紧紧围绕集团公司的中心工作,积极履行职能,把党风

廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务并抓紧落实。组织开展公司党风廉政建设教育活动,努力营造浓厚的反腐倡廉良好氛围,深入学习了党的理论、路线、方针、政策,学习胡锦涛反腐倡廉重要思想、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《关于国有企业领导人违反廉政自律“七项要求”政绩处分规定》和《国有企业领导人廉洁从业若干规定》

等一系列规定。严格对照党政干部廉洁自律“十条禁令”的具体要求,领导干部做到带头执行、自觉遵守,切实起到了表率作用。通过建立领导干部廉政自律承诺栏,要求领导班子成员公开向群众书面做出廉政办事的承诺,便于接受群众的监督。

3、严格实行民主集中

认真贯彻执行民主集中制原则,按照集团公司“三重一大”制度工作要求,不断健全和完善了领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等一律通过公司班子会议决定。同时,经常开展班子之间的交流,通过民主座谈会、谈心等方式,加强沟通,增进了解,始终保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌,努力提升凝聚力、战斗力和执行力。

4、狠抓领导班子作风建设

一是为建设学习型的党政领导班子,全面提高党政班子综合素质,我们紧跟形势发展步伐,加强政治理论学习,坚持与时俱进,以人为本,用正确的世界观和科学的发展观指导工作实践,牢固树立立党为公、执政为民的思想意识,增强贯彻落实党的路线方针政策和国家法律法规的坚定性和自觉性。二是打造团结务实的领导班子,营造团结做事的氛围。通过加强各项管理技能的学习,不断提高业务水平,增强为民服务的本领,进一步提高服务的效率和质量,力争建

设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。三是坚持有所作为,努力实现职能到位。充分发挥职能作用,消除管理死角和盲区,既不缺位,也不越位,摒弃庸庸碌碌、无所作为的思想观念,不断增强责任心和事业心,营造一种团结、心齐、风正、想事、谋事、干实事的工作氛围,树立了班子新形象

一年来,我们虽然做了不少工作,取得了一些成绩,但与集团党委和集团领导的要求还存在着一定的差距,如干部思想创新意识不够,干部综合素质有待进一步提高,纪检工作中专题教育工作开展的不够经常化,创先争优工作中开展的活动内容还不够具体、全面,物业管理服务水平有待进一步提高和规范,物业服务的内容和范围需要进一步扩展等。我们将在下步工作中,加强学习,认真研究,尽快改进。

以上述学述职述廉报告,恳请评议。谢谢!

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

公司领导班子述职报告篇6

各位领导、各位同志:

大家好!今天,我代表_____公司领导班子做2023年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到_____公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎!

2023年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。2023年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在2003年度、2023年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,2023年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。2023年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。今年以来,累计投入_____万元,用于通信网络建设。一是投入_____万元用于增加固网通信生产能力建设,新增_____门电路。二是投入_____万元用于宽带网建设,新增_____个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入_____万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗2023年以来,总计为人民群众安装固定电话_____部;安装宽带_____部;办理小灵通业务_____部;办理来电显示业务_____部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。

2023年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施

民主集中制是本资料权属酷猫写作范文网查看更多酷猫写作范文网资料我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统

一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。

工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识,不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

公司领导班子述职报告篇7

20xx年终过半,生产支援分部党支部紧紧围绕上级党委党建工作计划、党风廉政建设部署以及科学防疫要求下,深入贯彻落实党风廉政建设会议要求,以“xxxxx会精神”和xxxxxx思想为指导,坚定政治站位,筑牢防疫常态化防火线,稳生产,促增长,现将本支部20xx年工作报告如下:

一、落实思想教育,提升党性修养。

1、深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持不懈以科学武装头脑。采取领学形式,倒逼党员加强政治理论学习,教育引导党员干部增强对中国特色社会主义的政治认同和思想认同,增加“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,打牢中国特色社会主义事业发展的政治基础,确保在政治上不迷失方向。

2、立足教育,着眼防范,积极开展党风廉政教育,学习反腐倡廉典型案例。

3、围绕疫情防控常态化,积极宣传科学防疫知识,引导全体党员把思想和行动统一到xxxxx重要指示精神及党中央决策部署上来,把党员干部智慧和力量凝聚到公司安全生产,疫情防控和经营效益等中心工作上来。

二、落实党建责任,层层压实工作主体。

健全支部书记负总责,班子成员分工负责的责任体系,以党员为主体,充分发挥支部的政治功能,切实增强党内政治生活的严肃性,明确年度党建工作要点,按照要求落实好“三会一课”,组织生活会和民主评议党员等基本党内生活制度,按月开展主题党日活动,推动主题党日活动制度化及规范化,使党内政治生活真正起到教育、提高党员干部的政治思想及工作作风。党务工作坚持公开透明,认真贯彻落实上级党委工作部署。

三、落实班子建设,丰富组织生活。

严格按照支部委员会选举工作程序,选举产生了新一届支部委员会班子,明确班子成员职责,落实主体责任。积极配合上级党委开展各项主题活动,即为迎接祖国xx年华诞,我支部配合大队党委组织党员同志参见卢沟桥抗日战争纪念馆,号召全体党员不忘历史,才能开辟未来。

四、存在问题

一直以来,党部工作虽然没有出现问题,但我们也清醒地认识到,当前工作中还存在着很多不足,一是在发挥政治引领方面,党支部发挥作风和带头作用不够,还存在过份强调服务功能,弱化了政治功能。将主要精力及工作重点放在业务工作面上,轻党务,重党建现象仍然存在。组织生活制度内容落实不够,将制度挂在群里,钉在墙上,印在本上,喊在口上,说的多做得少,工作紧一阵松一阵,制度执行缺乏连贯性。二是,贯彻落实上级工作部署方面,仍存在以文会文,以检查落实检查,缺少创新精神。三是在联系群众方面,深入基层调研不够,没有更多深入到群众中进行沟通思想,交换意见。

五、整改措施及下一步工作计划。

1、强化思想教育,推广和利用好“学习强国“平台,加大组织开展政治思想教育的学习力度,运用党课、典型示范教育、警示教育等方式,引导全体党员用思想武装头脑,增加廉洁从政意识。重点抓好理想信念,党风党性党纪建设,提高党员干部政治站

2、规范组织建设,强化堡垒作风,严肃党内政治生活,着力提高“三会一课“质量,落实谈心谈话,个人重大事项报告等制度,使党内政治生活庄重严肃规范。丰富支部组织生活,创新活动形式,落实上级党委各项主题教育。按月开展主题党日活动,增进队伍凝聚力。强化党员队伍建设。严把党员发党入口关,做到成熟一个,发展一个,决不拔苗助长。

3、面对疫情严峻形势,加强党员思想建设,管理创新和高效协同发展,多措并举有效降低疫情影响,号召全体党员干部艰苦努力,巩固盈利优势,提升核心竞争能力。

以上述职报告,欢迎提正。

以上就是差异网为大家带来的6篇《公司领导班子2022年度述职述责述廉报告》,希望对您的写作有所帮助。

公司领导班子述职报告篇8

二零xx年xx份起,我就任xxx。新岗位、有新的要求。一年多来,在集团党委正确领导下,xxxx国有企业领导班子的大力支持下,牢固树立四个意识,提高政治站位,忠实践行两个维护,维护国有企业风清气正的政治生态,紧紧围绕“降本增效,保持国有资产增值保值”的核心理念,按照国有企业改革发展规划和国企反腐倡廉建设工作会议的部署,以落实党风廉政建设责任制为抓手,严守了纪律的底线,主动认真地履行了职责,圆满地完成上级党委、纪委和本单位安排的各项工作任务。现述职如下:

一、加强理论学习,提高政治站位

一年来,自己始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高对学习重要性和紧迫性的认识,努力改进学习方法,更加注重学习的效果。一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。二是参加了省国资委在矿务局党校举办的xx大精神学习班和省国资委在xx纪检培训中心举办的纪检干部业务培训班,进一步增强了廉洁意识和纪律观念,也让我们更准确地掌握了国有企业经营行为的上下限,聚焦政治监督,守住红线,不触及底线,坚持做守纪律、讲规矩的模范,使自己的领导能力和执纪水平得到不断地提高。三是聚焦新的业务拓展,熟悉了仓储物流、信息服务、电子商务、履约协调、资金结算、客户服务等各项业务;并结合储备粮轮换管理制度和实际情况,积极推进将储备粮轮换和商品粮业务纳入到具备“三公”原则的竞价交易平台中;积极探讨让省市县各级储备粮轮换和流通处于“阳光”下操作,坚持让监督检查的效能和企业的进一步发展壮大并驾齐驱。

二、切实履行职责,忠实践行“两个维护”

(一)加强党的领导,落实“一岗双责”。维护xxxxxx统一领导,是国有企业政治监督的首要任务。强化党的领导是深化国有企业改革坚持正确发展方向的根本保障。严格日常管理,健全完善三重一大的决策监督机制,督促落实一把手“五不直接分管”和重大事项讨论末位表态等制度。坚持抓早抓小,注重预防,防止小错酿成大错。签订了企业廉政责任书,形成了一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的责任体系。落实了一岗双责,实行了廉政责任制,对职责权限进行明确细化,确保了党风廉政建设落实到了实处。

(二)强化制度建设,规范业务财务流程。廉政建设首要任务是规范、完善各项规章制度。对《交易从业人员行为规范》、《干部廉洁从政制度》、《公车使用管理制度》、《业务招待费管理办法》、《工程招标管理办法》等等一系列的规章制度,根据国家政策性粮油交易相关的《细则》和鲁粮集团有关的规定,进行了一系列的完善和规范。在实际经营过程中,按照交易和财务实行两条线管理,业务财务分级审批,形成了相互制约,相互监督。从工作流程上规避了违反中央八项规定精神、违犯政治纪律和违规问题的发生,有效地规范了党员领导干部的履职行为。

(三)完善企业干部廉政档案制度,共创风清气正良好氛围。

1、首先是通过与全体职工逐一谈话,了解情况。特别是特殊岗位的人员通过谈话,各角度地了解工作情况,思想动态,以及他们对企业发展壮大的预期及合理诉求,从形式上、内容上、管理上对各级党员干部职工的廉政情况进行了摸底,对单位的执纪情况进行了梳理,列出了问题清单:对超标准违规使用公务用车、超标准接待、公款送礼、公款旅游、公款消费娱乐等活动,进行了制度规范;建立了职工来信、来访管理制度、设置监督信箱,着力解决党员领导干部工作中存在的实际性问题。通过一系列的管理手段,使党员干部在潜移默化中敬畏纪律、遵守纪律,不触摸红线,不逾越底线。

2、配合集团对企业领导干部进行了监督,认真贯彻了领导干部的重大事项报告制度。使重大事项报告落实到位,切实加强了上级党组织对党员领导干部的日常监督,形成了上下齐抓共管的格局,构筑了“公开、公平、公正”的粮食交易环境和营造了风清气正的政治生态、开创了勇于干事创业的企业良好的氛围。

3、坚持了正确的用人导向,规范了干部提拔选用的程序。通过严格监督、把关,按照组织程序,交流和提拔了一批德才兼备、同志们高度认可的年轻干部,对新提拔的一批党员干部进行了廉政谈话,教育职工用责任心对待和运用手中的权利,淡化官欲和权欲,堂堂正正做人,明明白白工作,在廉洁自律上做到表里如一。

4、加强了两个责任的日常监督检查。对企业的资金管理、资产处置、资源配置、资本运作和工程项目进行深入了解和风险点教育,逐一扫描,在风险点上把控住利用国有平台进行利益输送的违法违纪行为的发生。真正构筑起以思想教育为切入点,以作风建设为突破点,以源头治腐为着力点,以廉政建设贯穿所有工作环节为主线的反腐倡廉的工作体系。

三、恪尽职守,严格要求自己

一年来,在公务活动中,我坚持了严格遵守廉洁自律规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋求不正当的利益,没有私自从事营利活动,遵守了财经纪律和公务用车管理规定,没有报销应有个人支付的各种费用,遵守了人事纪律,并切实履行着自己的监督职责,使交易中心的各项工作得到积极的开展,创造了良好的企业政治氛围和较好的企业经济效益。在新的一年里,一是要继续加强廉政学习制度,落实领导干部廉洁自律的各项规定,确保领导班子严格执行廉政工作纪律和企业的各项制度规定,保持住企业风清气正的良好形象。继续坚持正确的用人导向,实现对单位各个重点工作的全方位、各环节的廉政监督全覆盖。二是要积极学习和吃透党的xx大的精神,以《准则》为标尺,以《条例》为戒尺,发扬艰苦奋斗的优良传统,注重自身建设,做到尊重规律,敬畏纪律,高度自律。不做有损于党员领导干部形象的事,踏踏实实做事,清清白白为官。

一年来虽然取得一些成绩,但由于经验不足,理论上还需要进一步加强学习,调研不够多,还存在政策理论水平有待进一步提高,需要加倍努力学习,更加地尽职尽责地开创企务公开的新格局,让公权力放在更加阳光的环境下运作,以与时俱进的工作作风创一流的业绩,为促进企业改革与发展创造良好的政治氛围贡献自己的一份力量!

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