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领导个人2023述职报告优质5篇

述职报告能够帮助员工更好地理解组织的目标和战略,在述职报告中,我们应该突出自身在工作中的贡献和影响,下面是发发总结网小编为您分享的领导个人2023述职报告优质5篇,感谢您的参阅。

领导个人2023述职报告优质5篇

领导个人2023述职报告篇1

学校在上级领导的正确领导下,学校班子以科学发展观为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标,在广大教职工的共同努力下,以积极进取的态度,致力于改善学校面貌,团结一致,务实苦干,圆满完成了一年的工作任务,现将班子工作情况汇报如下:

一、班子和队伍建设情况

(一)开展全员学习,加强班子队伍政治思想和业务能力建设

建立学习制度。建立中心组学习制度,结合学校工作实际,领导班子制订并落实学习计划,班子成员都能认真做好学习笔记,按要求完成学习任务,互相交流2017年学校领导班子述职述廉报告2017年学校领导班子述职述廉报告。认真抓好全体教职工政治学习,在全员自学的基础上,定期集中学习、集中辅导、集中检查。

落实学习任务。把科学发展观、党的方针政策、《党章》、《党内监督条例》、《教育法》以及《未成年人保护法》方面的法律法规政策作为必学科目。学习始终坚持紧密联系工作实际,促进学校教育教学工作。注重把学习同改进作风、加强班子建设、党的廉政建设相结合,把学习的成果转化为思想方法,形成工作思路和目标,全心全意为教育教学多思善谋,把教育教学工作做得更好。

(二)坚持民主集中制,增强领导班子凝聚力

学校领导班子按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度,班子成员以普通党员的身份,积极带头参加党支部组织生活会等活动。每位领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责的关系,增进相互沟通,形成团结、统一、坚强的领导班子集体,充分发挥了党支部领导核心作用。班子团结协调、积极向上、勤奋工作,大事讲原则,小事讲风格,从我做起,以身作则,正确对待和处理矛盾和问题,主动加强沟通协调,调动一切积极因素,凝心聚力做好一切工作。

二、主要工作开展情况

(一)教学工作

1、完善制度,抓常规促质量。

(1)加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径,以制定制度、以机制激励,抓好教学流程的各个环节,规范教师的教育教学行为,要求每位教师扎实做好常规工作。

(2)加强教学常规检查。本学期每月由教务处组织一次教学常规检查,检查内容为教师的教案、听课记录、学生的作业布置及批改等。每次检查记录在案,发现问题要求相关老师进行整改。

(3)充分重视“三会”的功能作用,开好教师会,学生座谈会和学生家长会。本学期,每个年级都召开了学生座谈会,通过教育,使学生明确学习目的,端正学习态度,增强学生信念,克服学习困难,讲究学习方法,提高学习成绩。努力营造和谐的、积极的、向上的学习氛围,培养和树立良好的学习风气。各年段召开家长会,在家长会上,课任老师、班主任和家长们一起交流教育孩子的经验和方法,达到家校充分沟通,共同促进学生学习的进步。

(4)继续做好“培优补差”工作,充分利用晚自修和下午第四节课时间,各年段各任课教师依据各自确定的“优秀生”、‘特长生”和“学困生”等进行“培优补差”,努力提高学生的整体水平。

(5)加强学校现有教学资源的管理和开发,发挥实验室、多媒体教室、图书馆的作用。加强思想教育,明确部门职责,使其积极服务于教学,不断提高服务水平,加强对图书馆、实验室、多媒体教室等教辅部门工作的指导,加强课堂教学与信息技术的整合,充分发挥现代教育技术在教学中的作用,提高教学效果,指导并督促检查教师使用现代电教设备,以适应现代化教学的需要。抓好理、化、生实验工作,实验开出率要达到规定标准。实验员教师对本学期必做实验、选做实验、演示实验汇总造表,注明实验计划和上课教师、实验员教师签字。实验室教师要保证学生实验和教师演示实验仪器设备的完好。保持实验室和仪器的卫生,为师生服好务。

2、走进课堂,抓教研促提高。

(1)听课

今年对教师听课进一步规范,听课情况由值班行政巡视登记,鼓励教师之间互听、互评、互学,一般教师听课都在15节以上,教师每次听课都能认真做好听课记录基本上都有听课评议。

(2)集体备课

备课组每周集体备课一次,在做到“四落实”(时间、地点、人员、内容)、“五统一”(教学目的,教学进度,教学重点、难点,单元和学期检测)的基础上针对各班学生实际情况,备课组教师精心设计出有利于学生发展的特色教学。

(3)教研活动

各教研组能组织好两周一次的教研活动,每次都有活动主题,学校共拟定“教学设计”、“课件制作”、“课堂教学的有效性”、“教具制作”等专题研讨,各教研组根据自己的实际自定教研活动主题。

(4)岗位大练兵

以教研组为单位组织了教具制作、课件制作等教学技能比赛。

(二)德育管理

1、继续加强德育队伍建设

(1)德育首位,全方位育人

全体教职员工都能自觉地在自己的工作岗位上,结合本职工作,认真履行了育人职责,学校要求具有“全员班主任”的责任意识,落实了优生、边缘生、后进生的帮扶工作。全体任课教师充分发挥课堂主渠道作用,自觉渗透德育教育。全校上下,人人都是德育工作者,做到了教书育人,管理育人、服务育人、环境育人、逐步形成了全方位育人的格局。

(2)加强了班主任队伍建设

制定实施了《文明班级量化考评实施方案》,继续实行班主任工作制度,班主任工作经验交流制度、例会制度、优秀班主任评选制度。加强了班主任工作的责任心、上进心、事业心教育,强化“三精”意识,即精心、精细、精品。召开了两次优秀班主任经验交流会,并下发了典型经验材料,举行示范班会观摩。

(3)充分发挥学生自主管理的作用

①在班级内部继续加强对班干部的培养和考核,形成班委例会制度,放手让班干部去自治管理班级,或成立班级管理量化小组,对每一位同学的日常行为进行量化管理。

②深化责任意识。在责任方面做到“五点五学会”,即以对家庭负责为起始点,学会孝敬;以对自己负责为立足点,学会诚信;以对学习负责为基本点,学会求知;以对集体负责为凝聚点,学会关心;以对社会负责为升华点,学会报效祖国。

这样有效地促进了学生的养成教育,学校每学年都涌现出一大批三好学生、优秀干部、优秀团员,并在全校大会上大张旗鼓的进行表彰鼓励。

2、狠抓学生养成教育,认真落实一日常规

继续开展为争创文明班集体为龙头的常规管理活动,制定了《文明班级量化考评方案》,对学生纪律、学生、两操、卫生、安全等一日常规,从严管理,精细管理,在常规落实上,由学校领导、政教处、班主任、全体教职工、团委会参与管理,实行一日一反馈,一周一评比,期末作总结,使常规工作落实到实处。

3、多渠道开辟育人阵地

(1)充分利用升旗仪式和国旗下讲话,加强对学生的教育,选择行政、学生代表每周国旗下讲话,增强了对学生教育的针对性和实效性。

(2)协助总务处和生管老师参与文明寝室的管理。经过严格管理,各班级的积极配合,学生宿舍楼管理日趋规范,成为学校管理的一个亮点,得到了师生及学生家长的一致好评。

(3)组织同学们到__县劳动基地进行为期三天的社会实践活动,体验劳动的艰辛和接受郑樵文化的熏陶。

4、开展了丰富多彩的文体活动

为了丰富校园文化生活,寓教育于活动中。本学年学校先后组织了年段篮球赛、第三届趣味健身运动比赛、第37届学校运动会、第三届校园艺术节,丰富了校园文化生活。

(三)安全工作

学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列安全教育活动,取得了良好的教育效果。

我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、消防、大型活动等的安全教育。

1、开展丰富多彩的安全教育活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演讲和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂条幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。本学期开展了全体师生消防疏散演练,收到很好的效果。

2、是加强家校联系,共同做好学生的安全教育与管理。我校除了要求教师家访外,还印发了“关于交通安全教育《告家长书》”、“中学生消防安全知识”等相关安全宣传材料,向家长及监护人宣传了学生校外安全注意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种安全行为及学生校外安全的防护措施,增强了学生家长重视子女安全的自觉性和防范意识。

3、认真做好食堂环境和学生卫生用餐的管理工作,投入资金对食堂的设施设备与环境进行了专项整改,使“三防”措施齐全,学校食堂内外环境整洁。

4、配齐学生宿舍、食堂、图书馆、电脑室、实验室等消防重点部位的消防器材和应急疏散指示灯及警示标志等设施设备,并定期进行检查检修,预防消防安全事故发生。

5、加强点名制度和寄宿生管理

严格要求教师上课点名,发现学生无故旷课,及时通报给班主任,班主任立即与学生家长取得联系,查明原因。学生在校上课及晚自修期间,有事请假离校须经班主任同意,值班行政领导批准后门卫方可放行;严格寄宿生外出请假制度和晚上查房制度,杜绝寄宿生晚自修后外出,防止意外事故发生。

(四)后勤管理

1、抓好总务后勤工作者的队伍建设,加强学习,增强事业心和责任感,树立后勤人员全方位为教育教学服务的意识。

2、加强校产管理。本学期对学校各室固定资产进行登记、造册、统计、存档,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化、明细化,严防学校财产的流失。期末对各室固定资产进行核对,做到帐、物相符。负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。规范物品采购和使用程序。

3、加强学校卫生工作。做到每天一小扫,每周一大扫,不定期进行检查,及时公布各班卫生检查情况。规范全校学生自行车排放,不定期进行检查,并及时公布检查结果。把检查结果作为班主任常规考核依据之一。

4、节约水电。经常督查各教室里的电器开关,厕所等地的水龙头,如有损坏,及时维修。

5、加强学校绿化管理,创造优质的校园环境。本学期加强对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理,进一步美化和绿化了校园。创造了良好的工作和育人环境。

6、加强食堂、饮用水的管理,严格执行卫生标准。努力做好师生的服务工作,开源节流,提高效益。严格执行《食品卫生法》和有关的管理规定,严把好食品原材料进货渠道,做好索证工作,保证了食品的安全性。平时严格进行食堂管理,加强卫生检查,保证师生饮食的卫生安全,杜绝了食物中毒事故。

7、做好校舍、教学设备、电器等安全检查,及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水、电器等进行维修,确保师生的生命安全和教育教学活动的正常开展。

8、安装了净水饮水设备,解决了师生饮水问题。

9、认真落实一费制,坚持收费公示制度,杜绝了乱收费现象,坚持收支公示,增强了资金管理的透明度,把有限的资金用在刀刃上。

(五)其他工作

1、加强我校常规管理,深化教育教学改革,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,在全体师生的共同努力下,同心同德,开拓创新,扎扎实实开展创建义务教育标准化工作,并顺利通过验收。

2、继续以创建文明学校为目标,掀起创建工作热潮,扎扎实实开展创建文明学校活动,创建工作上了新台阶

3、卫生、心理健康及控烟教育。坚持“健康第一”的指导思想,利用广播、黑板报、宣传栏等形式做好常见病、流行性疾病的预防、控制、宣传工作,学生健康知识的知晓率达90%以上,健康行为形成率达85%以上,控制降低近视率,控制青少年吸烟,使学生身心得到健康发展。

4、加强工会工作的组织领导。学校工会积极为教职工作想,关心困难职工,帮助青年教师成长。开展多种形式的业务指导和业余活动,丰富教师生活。

5、学校塑胶跑道建设马上竣工、学生宿舍楼正在建设中,进一步完善了办学条件,争取早日实现三级达标。

(六)扎实推进学校党风廉政建设工作。

1、加强班子廉政制度建设。学校班子建立了廉政目标责任制,主要领导负总责,其他同志按照分工,各自抓好职责范围内的党风廉政建设,坚持集体领导与个人分工负责相结合,一级抓一级,层层抓落实,形成了齐抓共管的良好格局。

2、充分发挥学校党支部在教育改革发展中的战斗堡垒作用。学校党支部紧紧围绕学校教育教学工作,以党风促教风,以教风促学风,以学风促校风,坚持不懈地抓党风廉政建设。学校以廉政促勤政,以廉政促教风、学风,增强了凝聚力、向心力,推动了学校各项工作持续、健康发展。

3、加强行风建设。引导广大教师热爱岗位、勤恳敬业、乐于奉献,自觉抵制有偿辅导、收受家长礼物等不良行为,倡导良好的师德师风,自觉维护教师队伍良好形象,进一步规范学校收费行为,严格执行教育收费标准、公示制、承诺制、责任制,严肃查处各种乱收费行为。

4、积极开展廉政文化进校园活动。将此项活动与校园文化建设相结合、与办学行为相结合、与师德师风建设相结合,与严禁有偿补课相结合,使廉政之风走进校园,深入师生的心底,在“敬廉崇洁”教育的潜移默化中陶冶高尚的情操,增强廉政观念,树立起良好的思想品德和崇高理想。

5、组织全体党员到大洋闽中革命旧址进行缅怀革命先烈的教育。

6、进一步完善干部管理制度。加强对中层以上领导干部履行工作职责情况的监督检查,做好民主测评工作,坚持学校教代会评议领导制度。

总之,在过去近两年里,在全体师生的努力下,学校的各项工作取得了一定成绩,本年度有40多人学生获得区、市级各项比赛奖励;有20名教师获得市、省、全国各项比赛奖励;20__年高考本科上线率达28.1%,在全市同类学校中名列前茅;中考成绩克服生源差面广的不利因素,成绩也有明显改观。同时学校获“__市义务教育标准化建设学校”、“市文明学校”、福建省心理健康协作校”等荣誉称号。当然,这些成绩的取得是得益于上级领导的正确领导和班子成员以及学校全体教职工共同努力而取得的。

三、不足之处

一是理论学习不够扎实,更深层次的学习不深不透以至影响了班子自身的政策水平,导致对学校管理措施不全;二是对学校的管理还不到位,个别人批评不分场合,教师的自尊心受到打击;三是对差生的转化工作办法不够全面;四是学校教学质量因学生差面广,不能立即提高学校教学质量;五是在校友统战方面,虽然本人也做出努力,但融资的效果不理想,校友捐资办学的意愿不强烈;六是学校校容校貌因资金短缺,改观校容校貌的办法不多。

今后,我们要认真贯彻国务院关于基础改革与发展的决定,认真学习相关法律法规,提高学校管理水平,理清思路,深入教学第一线,大胆改革,充分发扬民主,努力实行决策的民主化、科学化,以大局为重,多与教职工谈心,加强班子团结,同时深入校友当中发动广大校友集资办学,为振兴学校做出应有的贡献。

领导个人2023述职报告篇2

20xx年,区政府领导班子在市委、市政府和区委的正确领导下,一手抓经济社会发展,一手抓党风廉政建设,各方面工作取得了新的显著成绩。

一、经济社会发展情况

今年以来,区政府领导班子紧紧围绕发展规划和“两年再造新宿豫”的奋斗目标,积极应对国际金融危机带来的不利影响和宏观环境发生的深刻变化,着力抓项目、抓建设、抓发展,全力保增长、保民生、保稳定,全区经济社会保持了持续、快速、协调发展的良好势头。预计实现地区生产总值152亿元,增长14.6%,三次产业结构由16.6:58.3:25.1调整到14.3:59.2:26.5;财政总收入16.7亿元,增长38.8%,其中一般预算收入9.3亿元,增长25%;完成50万元以上固定资产投资138亿元,增长35%;社会消费品零售总额32亿元,增长19.4%;进出口总额2.1亿美元,实际到账外资1000万美元。

(一)着力推动新型工业化进程,工业经济开创新局面。以新型工业化为方向,以打造“六大百亿级产业”和“运河沿线千亿级产业带”为目标,进一步完善以宿豫经济开发区、张家港宿豫工业园区两大省级开发区为龙头,以“十大特色科技园”为支点的载体平台,着力培育大企业、培植大产业。福马集团、广博集团、趣园食品等一批大项目开工建设,耐力可轮胎、山亿新能源等一批亿元项目竣工投产。实现规模以上工业增加值46.2亿元,同比增长22.5%。获批国家级科技计划项目4个、省级20个,新认定省级高新技术产品3个,“龙嫂”荣获中国驰名商标,为全市首件获此殊荣的农产品商标;秀强玻璃上市成功获批,成为全市首家创业板上市公司。

(二)着力加快城镇化进程,城镇面貌发生新变化。按照“六位一体、三城并举、城乡统筹”的规划思路,将城区规划控制面积扩大到100平方公里。加快实施城市东扩、核心、高空、人气“四大战略”,阳光大厦、金莎大厦等工程如期建成,红星凯盛国际家居广场顺利开业,金三角金融财富广场a座金融办公楼封顶,b座、c座办公楼开始施工。华东农业大市场一期主体工程完工。在建居住小区28个,新开工建筑面积42万平方米。小城镇新增建筑面积36.8万平方米。城市管理和小城镇环境综合整治扎实推进,城乡面貌不断改观。

(三)着力推进城乡统筹发展,农村建设取得新成就。坚持以增加农民收入为核心任务,大力发展现代高效农业,粮食生产连续第七年获得丰收,总产量达到54.34万吨。新增高效农业面积9.76万亩,高效渔业面积2.9万亩。建成1万平方米以上规模养殖场182个,规模养殖比重达98.5%。蔬菜复种面积超过30万亩,无公害蔬菜建设面积覆盖面达100%。新增合作社196个,新增土地规模流转面积7.9万亩。新开工农民集中居住区23个,新建住房7371套。新铺设农村公路34公里,植树造林177万株,农村生产生活环境进一步改善。

(四)着力保障和改善民生,群众生活得到新提升。在发展经济的同时,始终高度关注民生,群众生活水平不断提高。城镇新增就业6187人,下岗失业人员再就业3058人,城镇登记失业率3.03%。完成农村劳动力技能培训1.1万人,转移培训6625人。城镇居民基本医疗保险共参保8.2万人,覆盖率达到98%。全区新农保共参保20.6万人,有7.6万老年人领取基础养老金,参保率和发放率均达100%,率先在全市实现农村适龄居民参保和基础养老金发放两个全覆盖。千方百计增加城乡居民收入,城镇居民人均可支配收入达到12152元,农民人均纯收入达到6828元。

(五)着力加强社会建设,社会事业实现新进步。全面发展各类教育事业,宿豫中学创成省四星级高中,宿豫职教中心创成省四星级职业高中。大力发展文化事业,农家书屋实现村级全覆盖,柳琴戏、皂河初九庙会、蔡集手工抄纸、大兴旱船被列为省级非物质文化遗产。加快推进医药卫生体制改革,全区有50家村卫生室转型为农村社区卫生服务站,乡镇卫计服务中心全部建成并投入使用。人口、资源、环境工作全面加强,节能减排顺利推进。法治宿豫、平安宿豫建设深入开展,顺利通过全省“五五”普法终期考核验收,被表彰为全省“涉法涉诉信访积案化解工作先进区”。

二、落实党风廉政建设责任制情况

20xx年,区政府领导班子按照上级部署,在区委统一领导下,认真贯彻执行中央和省市关于党风廉政建设有关规定,党风廉政建设责任制得到较好落实,为全区经济社会又好又快发展提供了有力保障。

(一)狠抓学习培训,提高思想认识。区政府领导班子成员积极参加创先争优、党风廉政建设专题培训、中心组学习等各种学习活动,不断增强领导干部廉洁从政意识。同时坚持区政府常务会议学法制度,不断增强政府领导成员的法纪观念和依法行政意识。带头严格执行述职述廉述法、重大事项报告等制度,工作不讲条件,生活不搞特殊,纪律不讲情面。大力发扬民主求实、勤政廉政的工作作风,工作决策集思广益,任务分解量化到人,推动落实深入一线,解决问题直面群众,重点工作定期交流,较好地发挥了示范带动作用。

(二)加强组织领导,明确责任分工。区政府不断加强对党风廉政建设的组织领导,明确目标,落实责任,形成齐抓共管的工作局面。在组织领导方面,区政府将党风廉政建设作为重点内容列入政府的工作报告,进行专题部署;区政府全体会议、常务会议也都把党风廉政建设作为重要内容进行研究部署,持之以恒,常抓不懈。在责任分工方面,区政府按照集体领导与个人分工负责相结合及“谁主管、谁负责”的原则,将党风廉政建设责任分解到每一位领导班子成员,做到任务明确、责任到人。区政府领导班子成员分工情况在“中国宿豫”网站统一公布并设立领导信箱,工作进展情况通过电子显示屏及时公布,落实党风廉政建设责任制情况列为民主生活会和个人述职述廉报告的重要内容。区政府还将党风廉政建设纳入对各乡镇、各部门的年度目标考核体系,通过强化考核,不断增强政府系统党风廉政建设的责任感。区政府领导班子成员经常深入分管部门和乡镇督促检查党风廉政建设各项规定落实情况,确保工作任务落到实处。

(三)提升行政效能,全力服务发展。坚持把落实党风廉政建设责任制与服务发展、改善民生更加紧密地结合起来,不断提升行政效能,建设人民满意政府。一是扎实推进行政审批“三集中、三到位”改革。进一步精简压缩审批事项,优化审批环节,加快电子政务平台建设,扎实开展行政权力网上公开透明运行,清理审核各类行政权力2627项,162项行政审批和行政许可事项全部上网运行,顺利通过省、市考核验收。二是深化政府信息公开。通过“中国宿豫”网站公开政府信息2341条,涉及规范性文件、重点工作、投资指南、便民服务等内容。建立了依申请公开机制,对群众申请要求公开的事项,责成相关部门单位在规定时间内公开到位,主动接受社会监督。三是搭建政府与公众沟通平台。通过开通“政(行)风热线”、“和区长说说心里话”等栏目,加强与公众沟通交流。今年共举办“政行风热线”23期、“和区长说说心里话”30期,现场受理咨询投诉300多件。同时,区政府还建立了重点工程推进监督平台,定期把区委、区政府的中心工作和重点工程完成情况在电子显示屏上滚动播出,对滞后于序时进度的责任单位分管领导进行诫勉谈话,并在宿豫电视台曝光和表态,有力推动了各项工作的落实。

(四)强化综合治理,完善惩防体系。围绕党风廉政建设的热点、难点问题,坚持突出重点,整体推进,务求实效。一是加强制度建设。大力推行项目工作法、一线工作法,严格执行现场会办制、无为问责制。整合督查资源,完善大督查工作机制,组织各类督查活动380次。建立政府投资工程联合监管制度,确定10项区重点工程作为执法监察项目,派驻6个纪检监察组进行全程跟踪监督。二是加强热点追踪。加强对重点领域和关键环节的执法监察,尤其是国家、省、市扩内需保增长项目的执法监察。大力开展工程建设领域突出问题专项治理,梳理发现问题151个,已整改到位108个,累计追缴相关费用1171.32万元。加大支农惠农政策和涉农资金的检查力度,切实解决损害群众利益的突出问题。加大明查暗访力度,对机关事业单位工作纪律、公务用车使用管理、乡镇领导干部值班、会纪会风等内容进行明查暗访,对违纪违规行为给予公开曝光并严肃处理。

回顾全年工作,我们清醒地认识到,全区经济社会发展还存在很多困难和挑战:一是尽管近年来全区经济保持了较快的增长速度,但是由于基础弱,底子薄,综合实力仍然不强;二是社会事业发展还不够充分,距离群众日益增长的需求还存在一定的差距;三是政府自身建设需要不断加强,社会管理和公共服务水平还需要进一步提高。在党风廉政建设方面主要是:党风廉政教育需要进一步加强,对重点部位、关键岗位的监管还存在薄弱环节,行政效能需要进一步提升等。对于这些问题,我们将高度重视,采取有力措施,认真加以解决,为实现期间更好更快发展而不懈努力。

领导个人2023述职报告篇3

述职报告是指中层以上领导干部就一个阶段的任职情况,向企业及领导、员工做出全面说明的一种文体形式。

述职报告的撰写和提交,是管理和考核领导干部的重要方式之一。对于相关工作人员来说,撰写述职报告,可对自己的任职情况加以回顾和反思,有利于自审和提高,也有利于改进工作;就我们来说,要求领导干部提出述职报告,利于考核干部,也便于民主监督。为此,希望各位中层以上领导严格按照本要求进行述职报告的撰写。

一、述职报告的写法

(一) 标题

述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。

1.单标题

由职务和文种构成标题,如《××公司供应部部长述职报告》。

由时间和文种构成标题,如《20xx年度述职报告》。

只用文种名称作标题,如《我的述职报告》或《述职报告》。

2.双标题

将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题,这就形成了双标题 。如《全心全意作好售后服务工作——20xx年度述职报告》、《努力抓好“意向合同的跟踪”和“开拓国外市场”——我的述职报告》。

(二) 前??

述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容,一是岗位职责概述,二是指导思想,三是主要做了哪些工作,四是本年度工作概括总体自评。岗位职责概述包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么样的思想原则、方针政策指引下进行工作的;主要做了哪些工作,总结本年度各方面的工作;本年度概括总体自评是对自己工作的基本评价。四个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可。

需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除岗位职责必不可少外,其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。

(三) 主体

主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都在这一部分中进行表

达。大致有三种写法:

一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面、销售方面、后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分 开写。另外,对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映 一般成绩时突出重点。一般性的工作,日常事务性工作要简单一点。

二是时间发展顺序式。即把任职期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任职期述 职报告中经常采用,因为任职期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于 归纳总结,以展现工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个 阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。

三是内容分类集中式。这种形式是最常用的,一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。

(四) 结尾和落款

必要时,可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分。

最后一般要用模式化的结束语收束全文,常用的是“特此报告”、“专此述职”。

结尾之后,要签署姓名和日期。

二、述职报告的内容

(一)阐述自己的岗位职责

工作职责的明确是述职的基础。同时,还要阐明任职的指导思想,这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性,那就是站在公司的立场上,客观地观察事物、分析问题、处理问题,开展工作。没有正确的指导思想,没有对企业宗旨的深入领会,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本职工作。

(二)主要工作

这是述职报告最主要的内容。要向公司向员工如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都要一一汇报。具体说来,主要包括下面这些方面:

1、“二次创业,科学发展,勤俭办企”活动中各项工作总结:

(1)以《二次创业、科学发展指导纲要》为指导思想,围绕本部门“20xx年度工作计划”,述职本年度中如何按要求开展“学习、执行、沟通、总结、拓展”这十字工作方法,吸收新的管理思想,采用先进的管理方法,大胆实践,持续改进的。

(2)《20xx年规章制度》的学习、宣传、落实、执行情况;

(3)“20xx年全面开展以产品质量为中心的企业整顿” 活动和“百日会战”活动的开展情况(计划、组织、落实、检查、总结)和取得的成绩和教训

(4)“领导干部作风建设”活动中取得的成绩和教训;

(5)在部门组织建设和各项工作中如何贯彻“123456”的。

2、领导能力和领导素质总结:

(1)“领导干部优良作风建设”的塑造与养成情况;

(2)领导干部“六个表率”、“八种能力”被写入《渤海冶金二次创业科学发展指导纲要》中。总结在工作中“六个表率”、“八种能力”的具体体现;

(3)工作态度、工作方法、工作作风、工作效率、工作业绩如何?

(4)组织能力、沟通能力、应变能力、协调能力、创新能力,奉献精神、责任心、领导能力如何?

3、工程项目管理控制工作总结:

(1)项目总体控制情况;

(2)项目计划控制情况;

(3)项目进度控制情况;

(4)项目质量控制情况;

(5)项目成本控制情况:

(6)项目沟通控制情况。

4、团队组织建设情况总结:

(1)“薪火工程”渤冶人才梯队建设计划的实施情况;

(2)团队建设中,你将扮演什么角色,如何做好部门“灵魂人物”表帅;

(3)打造知识型团队建设,用创新思想武装自我,开创明年工作好局面。

5、在任职期间,开展了哪些工作,结果如何?

(1)主要管理工作(通过公司全年开展的各项活动,你做了哪些工作,带领团队取得了哪些成绩);

(2)工作目标及实现情况;

(3)主要工作管理及采取的有效措施;

(4)、协助别人开展了哪几项工作,结果如何?自己所起的作用如何?

(5)、在工作中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。

(6)、在绩效考核中部门的考核成绩如何?

(7)、在企业“开源节流”会战中取得了哪些成绩和不足?

以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。

(三)经验和教训

1、对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,包括:成功的经验有哪些,今后应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。

2、这部分内容要有分析研究、集中概括,要提高到理论的高度来认识。

对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自己应负什么样的责任。

3、结尾之后,要签署姓名和日期。

4、述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。

5、望各位中层以上干部在仔细阅读本要求后,能够认真对待本年度的述职工作,为20xx年划上一个圆满的句号。

(四)工作规划与目标

1、重点工作和采取的措施;

2、在新的一年中对自己及部门有哪些高要求;

3、需要的支持和帮助;

4、如何打造知识型团队建设,用创新思想武装自我,开创明年工作好局面。

三、述职报告要求

1、按照本述职报告的要求,进行20xx年度工作述职;

2、按照公司固定的ppt的形式排版格式编排,字数不得少于20xx字;

3、述职报告于20xx年01月31日前交于行政人事部张晗处(电子版)。

领导个人2023述职报告篇4

时光荏苒,20xx年悄然逝去,对我来说,20xx是不平凡的一年,更是机遇与挑战并存的一年。在市局和区局领导的信任和支持下,在全体干部和职工的共同拥护下于七月份将我由助理提升为副局长,这一角色的转变让倍感肩上责任的重大。10年我局经营形势是有史以来最严峻的一年,在以**为首的班子成员和全局职工在市局加大强化经营的组织下,我们秉承务实经营的指导思想勇于面对困难、迎接挑战、将压力转换为动力,通过加强经营组织作用发挥全员营销能力努力做大做强项目,我与全局领导班子始终坚持年初抓计划,月份抓落实,季度抓检查,变结果管理为过程管理拉动整体收入持续增长。一年的工作紧张富有节奏,稳步伴有创新,我深深感谢局领导对我的信任和帮助,感谢大家对我的扶持和接纳,回顾起来,主要从以下几个方面作以汇报总结,请大家批评指正:

一、分管经营部工作

1、完善经营管理办法。为完善我局经营管理,上半年下发了局《10年业务发展意见》并将其分解为112项具体工作内容,量化发展目标、工作重点和措施,制定局《营销建设实施意见》、《大客户管理办法》、《行业市场开发具体方案》、《业务发展鼓励政策》、《各专业间收入置换政策》、《储蓄岗位管理绩效办法》等,这些政策的颁布为拓展市场、调动营销人员积极性、指导推动全局经营工作起到政策保障营销指导作用。

2、成立行业项目组。我局通过重点抓网络市场、会展市场、政府市场等新型和传统并重的六大市场,对重点行业市场进行分析整理,并进行专人专题攻关,每个项目的进展实行动态管理,酌情删除合并有效项目,使得我局项目硕果累累,亮点频现,成效显著。其中比较有代表性的项目是成功开发香港贸发局举办的香港时尚购物展数据库商函业务,形成收入万元;成功开发汽车会展市场,以组委会成员身份进入20xx年中国(沈阳)汽车展销会现场服务,形成收入1.2万元。

3、充分发挥渠道平台作用。我局营投部分充分利用渠道平台资源,通过开展多渠道代销业务成功搭载产品30余种,形成渠道营销收入384.97万元,拉动区局整体收入进度3个百分点,其中开展有特色的营销活动如:“五节联送—汤圆”、端午礼粽、手持电视、移动放号、幸运刮刮卡、爱心包裹、家乡包裹、世博园门票、年册等。

4、适时组织召开经营活动分析会。上年度我局定期召开各种类型经营活动分析会、客户经理例会、室主任会、营销骨干会,会上带领营销人员剖析在营销过程中存在的`问题和不足,推介典型案例,商讨创新形式,部署全局经营工作。在此基础上,我还编发《营销业务学习》24期,为经营提供交流学习平台,受到职能、支局的普遍欢迎。

5、实现营销组织多元化、属地化。一是整合平台资源,将储蓄、发行、投递人员及各项收入指标全面纳入支局管理,促进支局形成全员营销的良好局面,全面提高平台营销资源和市场资源的共享,实现效益最大化。二是将储蓄目标纳入到客户经理20xx年经营目标责任书进行认定、奖励、考核。三是区局经营业务部开发的业务收入奖励给在市局吸储目标基础上超额完成部分,通过比例折算换函件收入,鼓励客户经理多方面发展、全方位营销,拉动区局整体业务全面增长,根据区局各专业内部置换收入的政策,全局揽储换函件收入共计35万元,净增余额4833万元。6、以点带面,实行全员营销。去年年初,为发动全员营销热情,区局采取激励机制,加大奖励政策,从支局层面、客户经理层面、储蓄所长、营业室主任层面到职工层面,将激励机制层层推进,以点带面地对全局产生辐射效应。致使全局有300余人不同程度地参与营销,或提供营销信息,或帮助走访客户,或是直接开发项目,通过有效组织提高了职工的营销意识,增加了项目开发的途径,在全局形成了良好的营销氛围。

二、分管专业工作

1、金融专业方面,局通过细化金融收入分析,逐项业务进行论证,找出发展中的簿弱环节,指导支局和网点拓宽思路,转变方式,由单一增长大户和散户余额方式向多方面寻求金融收入增长点进行深层次延伸,使得支局和网点在抓金融业务时明确业务抓手,确保余额增长的同时增加收入,使我局取得了可观的收入;区局通过抓窗口、抓市场、抓全员,采取竞赛、强化培训、面对面动员、及时跟踪、加大督促、盘活岗位等多种方式,来确保储蓄余额稳中有升;通过有效组织“一公里”市场走访,支局长、客户经理、网点所长全面联动、配合,确保了我局在金融项目方面喜获丰收。其中值得一提的是通过对全市21家较大留学机构的梳理和走访,成功开发新希望出国咨询服务有限公司的存款证明业务,目前形成余额420余万元;成功开发千百佳连锁商超的营业款存款和征地款业务;网点成功开发辽宁招商国际旅行社和康辉旅行社营业部每日营业款的资金归集项目和28家规模较大的烟草代收业务以及铁路4中学费征集款,形成沉淀余额500余万元,拉动余额的同时增加中间业务手续费收入。

2、电子商务专业方面,我局紧紧围绕“以量促收、以质增收”的原则,通过周密组织开展支局加办比重排名进行有效激励和鞭策、强化营销技巧、提升服务质量等,实现了电子代办业务的快速、健康发展。

三、通信生产和对外服务工作

1、严格规章制度、明确责任意识。在协助局长分管通信生产和对外服务工作中,我认真解读市局各项文件精神,按照调度通知、业务通知、传真电报以及各项规章制度对各专业通信生产进行认真详细布置,使各部门明确各项业务规定和操作流程,做到有章可循。明确各环节责任,通过种种举措强化了全局通信生产指挥调度执行力,营造了有章必循、令行禁止、政令畅通的通信生产环境。

2、规范基础管理、创建示范窗口。我局坚持做到通信生产质量和对外服务长抓不懈、始终如一,一是按照省局、市局要求,本着简洁纪实的原则,据实填报各项基础管理表薄;二是按照市局要求合理调整生产作业流程;三是继续创建并巩固星级示范窗口、强化定置定位管理和局所标准化建设;四是加强各专业操作系统规范管理,严格规范内部信息化作业,确保信息齐全、不丢失、没错误;五是认真落实省局、市局各项服务规范,用真诚高标准的服务为用户提供超值服务,对热点问题做好宣传解释,变事后弥补为事前预防。

3、认真落实检查、完善管理监控。我局认真组织各层面、各层次的监督检查工作,为通信生产和对外服务工作保驾护航,一是区局本着以指导为主、考核为辅的原则,定期或不定期组织关于服务、安全、资金等方面的专项检查;二是各管理监控和检查岗位认真完成固定频次的日常检查工作;三是对全局大户,重点是打折用户进行全面监控。

4、重视员工培训、提高服务质量。为提高全局的通信生产质量和对外服务水平,我局在上一年度认真组织各种层面的培训,加强对营销人员的业务技能培训,进一步促进了全局的各项经营工作。

综上,20xx年我局在营销和金融业务上收获了很多,不仅获得了相当可观的营销收入,在金融工作上也逐步走向精、实、细,一年来我局没有发生一次重大通信质量事故,差错率明显下降,主要差错和一般差错都下降20%以上,新闻媒体曝光率为零,收到用户表扬信封。然而也有一些遗憾和不足:一是发展思路有待拓宽。提升分管专业发展后劲的举措不多,以经营创新缓解队伍压力的思路不活。二是经营意识有待提高,在经营组织与市场开发能力上需要付出更大的精力和热情。三是团队和谐有待增强。全面分析、统筹协调各层面关系的效果不明显,彻底解决疑难问题的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和谐有余,强势推动不足,一定程度上影响了思路的贯彻效率和举措的执行效果。

以上是20xx年的履职情况,这一年来的工作给我留下了许多感慨。市局领导同志在工作上无微不至的关怀,坚定了我投入事业的信念;以李局长为首的各位班子成员的强力支持,增强了我战胜困难的勇气;职能人员工作主动、执行力强,增加了我体验成就的快乐;支局干部职工干事做人坚韧朴实,使我看到了光明前景。总之,在工作圈内,无论是运筹帷幄的主帅,还是身先士卒的将士;无论是冲锋陷阵的一线精英,还是默默无闻的幕后英雄,都给我留下了触及心灵的深刻印象。可以说:没有你们,我就一事无成。虽然按照市局的统筹安排,我被分到负责发投专业,尽管对这个专业还很陌生,但是我想有组织的帮助,有和平团队给我付予的坚定不移信念,我一定会做到干一行,爱一行,精一行。在新的一年来临之际,我激情澎湃,我相信通过这一年的辅垫,通过大家的超前谋划和团结努力,一定会圆满完成各项工作指标,我也会争取早日成为全面型业务管理者,无愧大家对我的期望!

领导个人2023述职报告篇5

尊敬的领导:

一年来,我围绕综合治理的方针,狠抓本村的综治维稳工作,努力实现各项目标,不断争先创优、狠抓了各项措施的落实,圆满地完成了综治工作各项任务。现进行述职报告如下。

一、进一步提高对综治工作重要性的认识

综治工作事关全局、全社会的稳定,必须要高度重视,一年来本人不断加强学习,认真研究布署。配备了专职综治人员,把综治工作摆上重要议事日程,列入了本部门年度工作规划,定期研究布署,一季度至少一次。

二、狠抓综治工作各项措施的落实

按照综治委的要求,我局每季至少召开一次综治领导小组会、工作例会和通报讲评会,每月召开一次治安形势分析会,每半月召开一次矛盾纠纷排查调处会,检查各项综治工作的'落实状况,分析排查本单位及职工中存在的不稳定因素,对本部门综治工作中存在的问题及时下达整改通知书,限期整改,经过排查没有发现问题的也记录在案,并做了详细的会议记录,同时向综治委汇报,实行每半个月“零”报告制度和重大问题立即报告制度。

三、开展法制和道德宣传教育工作

我局坚持“打防结合、预防为主”的方针,大力加强防范工作,认真落实各项安全防范措施,深入持久地开展基层安全建立活动,加强法制和道德宣传教育,大力宣传模范人物和典型事迹。

四、强化综治工作职责制

逐级建立主要负责人综治工作政绩档案,将综治工作成绩与职责人及分管领导的政绩考核、职级升降、奖励惩处、经济利益挂钩。实行领导干部综治工作述职制度,进一步明确领导班子对各自所分管的行业的稳定工作负责,确保层层有人管、有人抓,制订了本局领导相关社会稳定工作职责制,对下属单位下达了综治工作职责书。

一年来,综治工作虽然取得必须的成效,但也还存在一些问题,今后我将进一步提高对综治工作重要性的认识,加强学习,在综治委的具体指导下,用心探索新形势下做好综治工作的新方法、新措施,努力为我市的改革开放和现代化建设创造更好的社会治安环境。

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