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青听汇报材料通用6篇

日常工作中相信大家一定经常使用到思想汇报,为了让思想汇报尤其出色,小伙伴们需要确保其内容具体,以下是发发总结网小编精心为您推荐的青听汇报材料通用6篇,供大家参考。

青听汇报材料通用6篇

青听汇报材料篇1

尊敬的党组织:

做为一名入党积极分子,我在党组织的严格要求下,支部党员的帮助下,通过一系列的理论学习和党内活动,我的政治、思想水平都有了很大的提高,增强了党性,我进一步认识到做一名合格的共产党员不仅要解决组织上入党的问题,更重要的是思想上入党。

我们党所以赢得人民的拥护,是因为我们党在革命、建设、改革的各个历史时期,总是代表着中国先进生产力的发展要求,代表着中国先进文化的前进方向,代表着中国最广大人民的根本利益,并通过制定正确的路线方针政策,为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗。

为了能够进一步地提高个人的思想境界和革命觉悟,更好地实现自身的价值。作为新世纪的年轻一代、作为一个入党积极分子,我应该确立心中的目标,以党的正确思想作为行动的指引,提高业务素质、综合素质,把握机会,积极投身到改革中去。

我是一名有志青年,不愿意碌碌无为地虚度年华。如果党需要我,我将义无反顾随时参加公益活动,为祖国贡献自己的一份力量。

我志愿要求加入中国共产党,目的是希望直接受到党的教育,彻底改造自己的世界观,通过参加党的生活,接收党分配的工作经受党组织锻炼。一滴水只有放入大海才能永不涸,我希望把自己这沧海中的一滴汇入到集体组织这个大海中去,以求得更快地进步,更好地为人民服务,为四化作贡献,为共产主义奋斗。

此致

敬礼

汇报人:

××××年××月××日

青听汇报材料篇2

学校督导汇报材料

高砂中心小学现有一所中心校, 2所完小,3个教学点,共有27个教学班,学生数768人,中心园有四个班共122人。寄宿生93人,寄午生近100人。现有教职工103人,其中小学高级教师23人,大专以上学历72人。中心校占地6262平方米。 校舍建筑面积3643平方米,学校配有多媒体室,学生电脑室,保健室等。校园布局合理,环境优美规范,整个学校干净、整洁。

二、重视整体规划,改善办学条件。

近年来,为加强学校的基础设施建设,多方筹措资金,改善办学条件,完成了学校操场硬化;安装了五组太阳能热水器;新建十间学生洗澡间;投入大量资金对学生食堂进行改造并通过市级验收获得三明市首批食品卫生b级单位;各教室安装了电风扇、更换了窗帘;加强学校的美化、绿化;增添了两个宣传栏;开办了学校老师食堂;期初增添了课桌三百多套,更换了教师办公桌;更新了学生电脑、新增图书七千五百多册。目前在建工程dd高砂中心小学宿舍楼,由三明境号建筑设计有限公司设计,华宇(福建)置业集团有限公司施工,福建华态建设监理有限公司负责监理。新建学生宿舍楼占地面积294平方米,建筑面积1474平方米,预计总投资190多万。9月15日已封顶,9月22日主体框架验收。预计月竣工。

暑假期间(8月6日),由教育局、建设局、气象局和县质检站四家联合对我校及所辖各完小、教学点进行校舍安全联合检查。经检查,各校不存在大的安全隐患,一些细节性的问题已做了整改。

我校根据农村义务教育阶段寄宿生食宿改善工程要求,全面落实“免费营养早餐”工程。为寄宿生提供免费营养早餐,将寄宿生生活补助金足额、足量的用于提高学生的营养,周一至周五早餐交替提供牛奶、稀饭、鸡蛋、面包、馒头、包子等食品。午餐和晚餐为学生提供3菜(1荤2素)1汤,实行“定人、定桌、定位、分餐”的方法。一、二年级学生就餐完后,餐具由学校后勤人员负责清洗;三年级以上的学生自己蒸饭,用完餐后,自己清洗餐具,并由学校后勤人员再次漂洗,所有餐具统一消毒。提供的所有食品都足量留样,采购的所有食品都索证,与所有供货商都签订食品安全责任书。

合理安排学生住宿,尤其关注一、二年级学生和女生的住宿安排。对一、二年级的寄宿生,学校安排了专门的生管教师,为学生洗澡、洗衣服、晒被褥,查铺时提醒学生上厕所,提供保姆式的服务;对女生,安排女教师担任生活指导,实行特别保护。所有寄宿生外出必须审批,周五寄宿生回家由家长签退。寄宿生的接送由家长负责。

三、关注教师发展,优化队伍建设

1、 加强班子建设。为建设一支思想素质高,业务能力强,团结拼博,勇于创新的管理群体。我们注重班子的作风建设,努力提高管理水平。一是抓好理论学习,除了参加每周一次的教职工政治学习外,还有每周一的班子会上认真学习党的教育方针、政策,用现代教育理论指导工作;二是抓好廉政建设,实行校务公开,凡是大宗物品的购置,需校务会议讨论决定。班子成员平时乐于听取教职工的意见建议,多作调查研究,以便不断改进工作方法,以完善管理中的措施和方法。

2、加强教师队伍的管理。教师队伍的管理是学校管理工作中的重中之重。办好学校的关键是依靠教师。有什么样的教师队伍,就会出什么样的教育质量。因此,在教师队伍的建设上,狠抓观念更新,全面提高师资素质。我们主要是采取“请进来和走出去”办法,每学年都请一些专家到校开讲座;轮流派出年轻教师外出听课学习,学习先进的教学方法,本学期派出了林玲、万月英、陈带娣等老师到福州听课学习;王金珠老师到厦门听课学习;刘秀清、王金珠老师到南京听课学习;我校还与三明实验小学的教师结了帮教对子,小学中学高级教师俞燕子跟我校的游丽英和潘火英老师结成对子,郭老师与我校的周云姬和连婉玉结成帮教对子,她们经常到我校来指导她们上课,10月份俞老师和潘老师在不同的'班级各上了一节音乐课《快乐小舞曲》共同研讨,取得良好的效果。我校要求教师具有先进的教育理念,树立正确的教育观念,并用以指导教育教学实践,在实践中,我们努力做到:一是提高教师的师德素质,从师魂抓起,提出“爱岗敬业、热爱学生、优质高效”的师表形象要求,推进正气新风的树立;二是全面提高教师的整体素质,利用岗位培训,函授进修,自学考试,继续教育等形式加强对教师的培训。互帮互学,双向成才。三是建立听课、说课、评课制度,实行对青年教师的导师制,新优教师结成教学对子,开展各项教学技能比武、优质课和教坛新秀的评选活动,让中青年教师脱颖而出。扎实的工作,规范化管理,使我校的师资队伍建设取得良好的成效,一年来,我校教师在各方面取得较好的成绩,李荣华教师在省级数学录像课比赛中获“一等奖”;林丽萍老师在县级英语教学比武中获“一等奖”;余木英、刘秀清、吴金玉老师在县级教学比武中获得二三等奖;乐秀珍老师在市级下水文比赛中获得一等奖。张琳同学在市级英语讲故事比赛中获得三等奖。近三年来,教师撰写的论文在县级以上发表或获奖的论文有278篇,教师的教学技能、作文、演讲、课件制作在县级以上比赛中多次获奖。

四、扎实教学工作,优化教育管理

1、抓好德育常规 , 提高德育工作的实效性

学校重视德育队伍建设,校长总负责,副校长、少先队总辅导员和学校骨干教师具体负责学校的德育日常工作。我们重视校园文化建设,精心布置宣传栏,抓好班级布置,绿化美化校园,营造良好的德育氛围,处处体现了教书育人,管理育人,环境育人。

学校建立家校联系制度,任课教师不定期进行家访。同时,学校主动与派出所、村委会联系,构建学校、社会、家庭三结合的德育管理网络,搞好共建工作,并邀请派出所教导员对全校师生进行法制讲座。结合小学生的特点,用一个个具体的事例,以案释法,以法论事,深入浅出的给同学们做了生动的报告。通过形式多样的活动,使未成年人的思想道德工作进一步加强和改进。

组织教师参加了三明市小学教师心理健康教育师资培训,每学年挑选优秀教师担任班主任工作,积极参加教师进修学校组织的班主任培训,提高班主任管理的理论素养和实践能力,经常举办班主任工作经验交流会,并安排吴金玉、陈带娣等四位老师参加省级班主任网络培训学习;派出胡延梁、张爱珠、万月英、李荣华四位老师参加全国性的班主任网络培训;并结合实际开展工作,取得了较好的成效。

加强班队工作,认真选拔培养班队干部,积极开展了丰富多彩的班队主题活动,上学年县级队会观摩课在我校开展,并举办了队仪式比赛,今年我校开展了童心颂祖国朗颂比赛、童心绘祖国比赛;在建国六十周年之际开展了“我爱祖国”签名活动;各项活动都取得了较好的德育成效。

养成教育是德育工作的重要一环,为抓好学生养成教育,学校按《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《培养学生十个良好习惯》要求,认真制定了《学生每日常规要求和检查评比细则》,开展流动红旗评比活动,对学生纪律,文明礼仪,行为规范,卫生保洁,早操眼操,班务活动等方面进行评比,通过争先创先活动,促进学生文明行为习惯的养成,增强集体荣誉感和责任感。

按县局要求努力抓好学校“三风”建设,切实落实教师“五要六不准”和学生“五要六不要”的规定,组织全体师生认真学习,并将规定上墙,真正达到持续推进“三风”建设、持续突破发展障碍、持续浓厚工作氛围、持续提升教育质量,推进学校的可持续发展。

2、加强教学常规管理

要实施素质教育,关键的一点是要求严格执行教学计划,加强教学管理,规范教学行为,大面积提高教学质量,学校的教学管理就要在这方面做好文章,我们的做法是:

建立和维护正常的教学秩序。我们“落实一个中心,管好一张总日课表”。落实一个中心就是在学校工作中确定教学的中心地位,学校的中心工作就是教学,一切工作都要为教学服务,学校领导、教研组长、班主任、任课教师的主要工作就是抓教学质量的全面提高,脚踏实地,不搞花架子,把教学工作落到实处。管好一张总日课表,要求:(1)每位教师必须按教导处排定的时间上课,不能擅自调课。(2)每位教师必须按教导处排定的课表上课,不得改为其他课。(3)上好每一堂课。

在日常管理中,我们着重抓了以下三个方面的工作:

⑴ 严格执行教学计划,按课程设置开齐开足各类课程,通过课堂主渠道培养学生各方面的素质。课时不擅自增减,控制学生每天在校时间不超6小时,节假日无补课现象,课堂作业、家庭作业按规定要求,没有发现用重复性作业惩罚学生的现象。

⑵ 抓好体、音、美等综合课教学。在“开齐、开足、上好”的基础上,培养学生的爱好特长。全面落实专职技能科教师,每门技能科有专职教师。村校开设英语课,不因是村校而降低教学要求,同时加强督查检测并开展多种多样技能方面的竞赛活动,培养学生的特长爱好。学校体育达标率99%以上,优秀率30%以上;每年召开田径运动会;平时坚持“两课两操两活动”,视力不良率小于5%;抓好学生日常的卫生习惯和健康教育,学生健康档案齐全,并按要求做好学生疾病预防工作;组织体、音、美等活动并开展多样的单项竞赛,积极参加县组织的各项比赛,并能取得好成绩。

⑶ 积极开展兴趣小组活动,重视发展学生的个性特长。兴趣小组活动做到有计划、有措施、内容丰富多样。同时,我们努力加强校园文化建设,在每年五、六月份举行校园艺术活动;在重大节日走向社会,汇报学习成果,锻炼学生能力,积极开展道德教育宣传活动,配合政府开展农村农业现代化教育,学校的特色教学活动受到了社会的广泛好评。

教学管理必须在严格执行教学计划,开足开齐课程的基础上,把教师的着力点引导到如何上好每一堂课,如何提高学科教学质量上来

青听汇报材料篇3

08年是反违章管理年,也是隐患治理年,支公司通过强化安全目标管理、落实各级人员责任制、无违章班组创建、规范小型作业流程管理,现场反违章安全督查,始终把防止人身伤害工作做为头等事件来抓;通过隐患排查、百日专项安全督察活动以及两清理把缺陷和隐患找出来,对能整治的隐患立即进行了整治,对不能整治的隐患制定整改措施和方案,把防止电网事故和防止设备损坏工作做好;通过开展倒闸操作比武促进防误操作管理。确保电网安全,为奥运保电打好坚实的基??

良好的安全环境是企业搞好各项工作的前提,同时也是企业创造最佳效益的保证。支公司在上级部门的正确领导下,认真贯彻执行国家电网及盛分电力公司的一系列电视电话会议精神,坚定不移的坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,保证了输配变电设备的安全运行,保障了城乡居民正常的生产生活用电。截止11月30日支公司实现安全生产5577天。

一、强化安全管理,落实目标责任制

2008年是反违章管理年,是开展无违章班组、实施平安创建的一年。结合四无创建,年初支公司经理在全面安排全年安全工作的基础上,与各分管经理签订了安全生产责任书和创建四无责任书,制定安全生产目标;各分管经理与股室、股室与班组、班组与班员层层签订责任书;安培股组织全体职工进行了四不伤害和防止人身伤害责任书的签订。通过层层落实责任,明确任务,做到了安全生产一级向一级负责,从而激发了职工的工作热情和责任感,为全员全方位抓好安全工作创造了有利的环境,形成了安全生产分级负责,逐级控制,责任到人的良好格局。

二、安全日活动及安全隐患排查治理专项行动组织情况。

根据盛分公司通知要求,支公司下发了《霍州供电支公司安全日活动及安全隐患排查治理专项行动工作方案》(霍供安[2008]139号文),成立了以支公司经理、书记为组长的领导组,领导组下设4个督察小组,含盖支公司安全保证和监督体系,生产、农电、供电、多经,各分管领导负责对各自督察范围内的安全隐患进行排查整治;同时根据分公司《关于认真执行个人危险因素控制措施卡的通知》加大对作业现场的监督检查,各级督察人员填写监督卡188份;对18个班组进行了检查,对188个工作现场,进行了检查指导,对检查发现和政府督办的安全隐患进行了认真的`排查和整治。

1、安全隐患排查治理专项行动围绕安全监督与保障工作、电网安全运行管理工作、设备与生产安全管理、供电安全管理、农电安全管理、基建(多经)安全以及人身安全、迎峰度冬、安全教育、交通消防等展开全面的排查。

2、安全隐患具体排查情况。

(1) 树木类:共计 202 处;其中35、10kv共计202处;

(2) 违章建筑类:共计37处;其中35、10kv37处。

(3) 设备类:共计55处;其中变电设备 12处;输配电设备3处; 低压设备40处;

(4) 供电安全(用户设备):共计40处。

(5) 证照不全类:593 处。

(6) 政府责令停止供电类:6处。

(7)政府督办类:源头小学、义城小学、405线路

(8) 其他类:

(9) 总计 923处。

为了把设备消缺落实到实出,结合安全性评价、安、反措工作,各股室认真组织落实,为设备的安全运行打牢了基矗

在整治隐患的同时把电力设施保护 和两清理工作相互结合,积极和202个村签订了共建平安通道协议,力争做到整治后无隐患。

为保证电力设施保护工作的长效机制,成立了支公司电力设施领导组,积极和市政府协商成立霍州市电力设施保护领导组,分3三个阶段开展打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能等违法犯罪活动。瞄准目标、重点打击,营造氛围。

四、承发包工程的管理情况。严格按照分公司承发包工程管理办法,严格施工队的资质审查,三措的审核以及人员培训的把关,杜绝无施工三措、无安全培训、无安全技术交底开工。

(八)生产、大修、技改等作业现场防设备、防电网、防人身事故、防人员责任事故等安全措施落实情况。检查新设备安装、调试、验收、启动各环节的情况,检查施工作业方案的编制、审批、交底情况,现嘲三措、安全设施及作业环境情况,文明现场施工开展情况。

三、提高全员的安全意识,创建平安电力企业

利用sg 186安全管理系统,进行学习计划布置,推出新的知识,开展专题讨论,引导大家谈思想、谈观点、谈体会,畅所欲言,各抒己见。

2、利用企业黑板报、墙报、宣传栏等舆-论工具,定期登载有关学习知识,通报企业内部安全学习情况,每月通报表扬阳光评、平安创建,对获奖人员给予披红带花并在宣传栏给予张贴。

3、组织读书竞赛、演讲比赛、知识竞赛、学习成果等群众喜闻乐见的活动,引导职工参加学习的兴趣,为员工岗位成才搭建平台。

4、6月份组织开展了迎奥运、庆七一安全知识竞赛,积极宣传党的路线、方针、政策,宣传安全生产和优质服务。

5、9月结合学习型班组创建,为了进一步提高支公司班组长以上的安全管理水平,支公司进行了学习型班组、员工的知识讲座,到洪洞参观学习型班组开展情况,拓宽了人们的视野,为提高现代化管理打下基矗

6、9月4日霍州供电支公司开展了员工讲坛,使员工安全培训制度作到了日常化,鼓励全员参与,员工每参加一次培训,按照要求完成作业,奖励30元,讲课人员每上一课奖励100元,倡导人人作课件,人人当老师的理念,为员工搭架好展现自己能力的平台。,

7、10月份结合安全日及隐患排查整治活动,支公司按照三查六防积极排查供用电隐患,重点把隐患整治作好,为确保企业健康发展打下坚实的基矗

8、11月20日,支公司开展了送学到班组的活动,党支部、工会牵头安培股配合,为每人购置了《安规》《特别关注》杂志,汇集安全日活动学习文件,作业现场安全管理流程,到每个班组进行培训,全局执行个人危险因素控制卡320份。

四、反违章工作和安全作业环境治理

青听汇报材料篇4

我校原为企业子弟学校,20xx年从企业分离划转。几年来,在社区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。

一、强化校本培训,向教师素质要质量

(一)人性化管理 激活教师教学活力

我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。

1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。

2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活动实际给予适当奖励,这样使特长教师也能在校园中大显身手,让每个教师都能抬头走路,让自信和喜悦溢满脸庞。

3、为各类优秀教师披戴桂冠。老师是一个特殊的注重精神生活的知识群体。他们一般淡泊名利却重视荣誉。为此,学校非常重视对教师的激励,每学年在校内开展各类优秀教师的评选活动,分别授予各类荣誉称号。如首席教师、校级名师、教改标兵、教坛新秀、优秀团干、优秀班主任、模范党员、优秀团员等,校领导亲自为他们颁星戴冠,并在社区橱窗照像张榜公布,提高其知名度,增强其职业自豪感。

(二)多元化培训,催生优秀教师团队

优质的教育需要一支优秀的教师队伍,校本培训正是锻造优秀教师队伍的有效载体。我校通过构建梯级校本培训网络,促进优秀教师队伍的快速成长。

1、抓师德教育,提升教师思想境界。由于市场经济影响,教师的价值取向多元化,同时由于素质教育还未深入人心,许多教师教育观念也亟待转变。尤其是青年教师,职业道德和法律意识相对淡薄,功利主义、个人主义思想时有抬头,个别人存在模糊认识。为此,我校紧紧抓住新时期师德工作特点,开展多种形式的师德教育活动,以增强职业的光荣感、责任感和使命感。一方面,我们利用寒暑假和周教师例会时间,采取讲座、看录像等形式,给教师讲教育法律法规、时事政治、师德规范、教育方针政策等,教育广大教职工增强法律意识,恪守职业道德,树立现代教育观、学生观、人才观、质量观。讲座前打印下发学习材料,讲座后人人结合实际谈感想、写体会。另一方面我们组织先进教师事迹报告会。学校每年开展评选校级名师、学科带头人、骨干教师、优秀班主任、优秀党员活动,评出后精选10名左右事迹特别突出感人的教师利用假期或例会时间请他们介绍自己的工作和事迹,讲述成长历程,报告会后,把他们的事迹材料打印下发,组织讨论,深化提高认识。再次是积极开展“评教”活动。我们采取致家长一封信、家长学生座谈会等形式,让家长对教师的师德、师风及教风进行评议,让家长学生共同评选“师德先进个人”、“最受欢迎的老师”。这种评价方式既强化了教书育人、服务育人的角色意识,又从思想作风、观念及方法上明确了教师的价值取向。

2、落实常规培训,整体优化教师队伍。所谓的常规培训是指教师必备的素质培训,即教育理论培训、普通话培训、多媒体技术培训、通识性培训、教材教法培训等基本技能的培训,学校通过开展一学期一次的教学基本功大比武、“一堂好课”的评比活动和入门课、达标课、先行课、研究课、示范课、观摩课的讲、听、评活动,促使广大教师自觉锤炼自身教学基本功,提高自身的综合素质。暑假寒假,学校还组织教师参加各级教育主管部门组织的教材教法培训、学术报告活动等;同时还采取“结对子”活动培训大批青年教师。即为每位青年教师配备一位有经验的骨干教师,对青年教师进行重点指导,让他们逐步通过学科教材关、教育理论关、教育教学关,涌现出了一批教坛新秀,许多人在市级优质课、论文评比中获奖,有的独立担当教研教改重任。

3、搞好骨干培训,发挥示范辐射作用。骨干教师是教育教学的顶梁柱,充分发挥骨干教师的带头示范作用对学校的发展具有重要意义。在骨干教师的培训管理上,我们打破“五年不变”的模式,实行动态管理。制定《骨干教师考核细则》,从政治思想、教学水平、科研能力、示范作用等方面进行综合评定,能上能下,末位淘汰,激励骨干教师自我加压,自主学习,自动提高。学校积极创造条件选派各级各类骨干教师和学科带头人,外出参加培训班学习、优质课观摩学习、学科研讨会学习, 新教材培训学习及优质课竞赛等。

4、抓好学者型教师培训,凸显专业引领优势。学者型教师是骨干教师中的佼佼者,学校有意识对他们都进行培训、培养,以有利于提升办学品位。我校在各级骨干教师、学科带头人、学术带头人中遴选出具有较好潜质的教师作为培训对象,让他们承担国家、省级课题研究任务,免费为他们配备电脑,为他们的教学、科研和教育教学指导提供咨询和信息服务,鼓励他们参加“送教下乡”,对口帮助县市薄弱学校、巡回演讲报告等活动,通过其独特的专业优势引领学科教学风格的形成。近几年,我校涌现出了多名拔尖人才,如英语老师甘绪燕,通过培训已成为xx名师,参加省英语说课竞赛获一等奖,多篇论文在国家或省级刊物上发表,xx年获得教育部公派出国留学的资格,全省初中学段仅此一人;语文教师宋辉、物理教师李锐通过学校培养均被市教育局聘为市讲师团成员,宋辉教师还被评为“市送教下乡讲师团先进个人”。

(三)常规化教研 引领教师专业化成长

教学研究是在科学方法指导下探索教育规律的活动,是实施新课程、开展教育创新,提高教育质量和办学效益的有效手段。近几年,我校高度重视教科研工作,实施“科研兴校”战略,积极探索校本教研模式。为使教研工作常规化,我校制定了三个制度,即《教育科研活动制度》、《集体备课及研究课、听、评课制度》和《学校领导蹲点教研组制度》,这是我校教育科研行为的基本要求。通过三个制度,将教学研究纳入了教学常规中,促进广大教师主动开展教育科研,自觉运用科研成果。同时,鼓励干部教师每学年初申报课题,提倡鼓励干部、学科带头人和教学拔尖人才申报难度较大的课题,要求中青年骨干教师参与学校重点课题或中心课题的研究,要求青年教师侧重解决自身教学中存在的问题。目前,我校已承担国家级课题一项,省级课题二项,市级课题五项。针对课题研究,学校除加强平时的督导检查外,每学期一评估,并根据评估结果兑现奖惩。当然,开展教育科研的目的重在推广科研成果,在教育科研成果的推广上我们的做法是:(1)总结推广一批优秀教师的课堂教学成果,或在教研会上由教研组长宣读,或用《教学简报》形式下发给全校。(2)每年十月份,组织规模较大、范围较广的教学开放周活动。一是由一批骨干教师讲示范课,打破年级、学科界线,组织听、评课活动,展示教研教改成果,二是请家长进学校随时听课,向社会展示,同时也是向社会征求意见和建议,以便进一步改进教学。(3)通过教学常规和师徒“结对子”活动推广教研成果,使广大教师教学水平水断提高,教研能力和专业素养不断增强。

二、夯实常规,向严格管理要质量

(一)加强制度建设在规范管理上做文章

不可否认,原企业子弟学校在计划经济的大环境下,“大锅饭”现象严重,往往对教学质量要求不高,学校内部管理也较为松弛,教师敬业竞争意识不太强。20xx年转制以来,校支部一班人从长计议,认真分析企业划转学校与社会学校的根本差距,提出“平稳过渡——迅速接轨——创新超越”三步的战略思路。首先从建章立制人手,立足一个“全”字,着眼一个“实”字,突出一个“严”字,逐步建立健全一系列规章制度。所谓“全”,就是在制度种类、条款上,力求做到涵盖面广,渗透到工作每个环节。目前教学方面已制定出台了“集体备课”、“教研教改”、“教学奖惩”、教师任用、班级管理等五大规章制度。所谓“实”,就是一切从教学实际出发,保证每条内容实在管用,便于操作。而“严”,就是要求制度出台后,全体教师严格按规矩办事,用制度自觉约束自己的教学行为,管理人员在执行过程中做到秉公办事、严格把关。

(二)加强过程管理在常规落实上下功夫

学生的发展和教学质量的提高是一个长期的过程,加强教学过程管理是教学管理的中心环节,是教学质量稳步提高的基础和保障。因此,我校非常注重过程,在落实上下大气力。

1、抓教学计划的制定。为防止教师在教学过程中出现盲目无序,学校每学期要求教务处、教科室提前制定教学计划、教研计划下发至各年级组、教研组、备课组学习,然后各组据此迅速制定年级组计划、教研、备课组计划和教师个人计划,要求把学期教学任务分为几个阶段,落实到每个月、每个周,学校组织人员对计划进行认真检查,不合格的重新修订,分管年级的校领导定期对计划执行情况进行抽查,督促各组长及全体教师按照教学计划完成任务。

2、抓集体备课的落实。

备好课是上好课的基础。为保证备课质量,学校要求每位教师在备好课的基础上积极参加集体备课。集体备课每周一次,要求做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。在集体备课的基础上,教师据本班教学实际再确立教学的“三维目标”,教学重、难点、教法设计、学法指导和作业布置等内容,尤其是在集体备课活动中,我们借鉴江苏东庐中学经验,集体撰写讲学稿。讲学稿既是学案,也是教案的补充,既可指导学生预习,也可充当学生练习,收到很好的效果。为把这项工作落实到实处,教务处、年级组每周检查一次,学校每学期评比一次优秀教案和讲学稿,以此保证备课质量的提高。

3、抓课堂教学效率的提高。

为提高课堂教学效率,学校制定下发《中教学规范十条》,其中一条要求教师必须提前5分钟候课,同时要求教师上课要遵循“以教师为主导,学生为主体,以训练为主线”三主原则。教要生动,学要主动,充分调动学生学习的积极性、主动性,提高课堂教学效率。在一堂好课的评价标准上,也有所变化。学校要求做到“两看”:一看学生兴趣激发了没有,学生积极参与了没有(即眼、手、心动了没有);二看老师营造了学习情境没有,拨动了学生兴奋点没有,教师课堂上有应变能力没有。要求教师在课堂上要做探究活动的设计者、辅导者、合作者、评价者。克服过去“初一满堂问,初二满堂灌,初三满堂练,公开课满堂声、光、电”的现象。

4、及时反馈抓批改。

教师的讲授固然重要,但知识的落实还要练习。为此,我们要求教师布置作业要精选,针对性要强,注重典型性、规律性,且批改要及时、认真、细致,当天作业当天批改发放,要全批全改,少数可重点批改,面批面改。批改形式可教师集体批改,可学生互改,但要有批改记录,对出现的问题及时反馈校正,学生也备有专门的改错本。对批改情况,备课组每周检查一次,学校每月检查一次,对完不成任务的要通报批评,严重的要追究失误责任。

5、抓好检测过“四关”

提高教学质量关键环节在于落实。 为保证学生所学知识落实到实处,我们要求每位教师把好“两关”即课时关、篇章关。文科要求一课一练,理科要求一节一练,教师及时批改,学生及时校正;备课组负责把好单元关,每单元一检测;年级组把好阶段关,每过一阶段,年级组安排检测一次;了解前一阶段学生学习情况;期末由学校统一安排考试,把好整个学段关。大型检测或考试,学校要求统一命题,统一改卷,流水作业,由年级组、教务处统分。考试结束后分年级召开质量分析会,由备课组长写出高质量“质量分析”报告,及时总结经验,找出失误,拟定下一阶段整改措施,以促进教学质量的提高。

(三)加强学法指导在培养习惯上动脑筋

学生是学习的主体,教是为了学生的学。为此,我们遵循学生的心理发展规律和认知发展规律,构建学生学习模式,培养学生学习习惯。一是构建学生课堂主动学习模式。它适应于师生互动式课堂教学,其结构是:科学预习超前定向——专心听讲解难破疑——主动参与有所发现——独立思考分析归纳——及时复习反馈校正。二是课堂自主学习模式,它适应以自学为中心的课堂教学,结构是:教师引导目标定向一一教师指导尝试自学——教师辅导质疑解难——教师启发归纳总结——教师监督自测自评——教师帮助补缺达标。课外自主学习模式是复习运用模式,其结构是:尝试回顾一一阅读补漏一一疏理归纳——练习巩固——迁移运用——综合自测。为使学生掌握和运用以上学习模式,我们通过开设学法指导课或利用班会进行学法指导,或学科教学中渗透学法指导等多种形式,对学生进行学习方法的讲授和学习能力的训练,从而培养了学生的良好的学习习惯,有效提高了学生学习能力。

“有耕耘必有收获”,几年来,由于我校办学思想明确,决策科学,教师培训措施得力,教学管理扎实到位,教师素质和教学质量得以全面提高。在国家、省、市各级教育主管部门主办的“四优”成果评选中,我校教师频频获奖;学校初中部获市第三届教师基本功大比武竞赛团体一等奖。两年来,我校教师在省、市级教研室、教科所所组织的教学论文、案例评选中有200多篇获奖,在各级刊物上发表论文达51余篇。学校也被市教育局授予:“教研工作先进单位”、“教育科研实验基地”。学校教学质量也逐年提高,获得了良好的办学效益,一大批中青年教师迅速成长起来了。

青听汇报材料篇5

尊敬的各位领导:

下面我代表*公司向各位领导汇报一下公司的基本情况,以及在今年和今后的节能减排工作概况、措施等方面的工作。

水泥有限公司是由*集团控股、目前世界上单厂规模最大的熟料生产基地之一。20xx年,公司生产熟料1021万吨,在水泥行业率先实现了1000万吨突破,成为国内首个千万吨级熟料基地,在整个水泥行业产生了巨大的反响。并连续6年熟料产量超过1000万吨。

20xx年,公司各生产线运行正常,120xxtpd熟料生产线将于12月底试生产运行。20xx年1-xx月,公司共生产熟料959.78万吨,生产水泥540.7万吨,销售水泥、熟料1038.2万吨,余热发电并网电量3.57亿度,处理城市生活垃圾9.08万吨。

预计20xx年生产熟料1050万吨、水泥595万吨,销售水泥、熟料xx28万吨,余热发电并网电量3.88亿度,处理城市生活垃圾9.75万吨。

今年公司不仅被省政府授予安徽省第九届文明单位,还获得国家两型企业试点单位、省循环经济示范单位,均为安徽省唯一一家获此殊荣的水泥熟料生产企业。

一、20xx年节能情况

20xx年1-xx月份,公司消耗各类能源:104万吨标煤;实现节能量:2万吨标煤;万元工业增加值能耗7.03吨标煤。主要采取的措施:

1、公司上半年由于原煤内水高、热值低,不利于物料煅烧,使系统能耗下降不明显,吨熟料能耗较去年同期相比只下降了0.13公斤标煤。从7月份开始,公司积极与集团相关处室沟通、联系,加强原煤驻港管理,以改善煤质。同时,公司也加大内部管理力度,从煤粉细度控制、漏风治理和加大考核激励力度等方面着手,切实提高了员工成本意识,改善了煤粉燃烧状况。20xx年1-xx月吨熟料能源单耗较去年同期相比,明显下降,吨熟料下降2.8公斤标煤。

2、公司在三季度对窑、磨系统安排各类停机检修,降低原煤、电力消耗。具体如下:

1#窑计划停窑133小时,已减少标煤消耗2718.2吨、电力消耗64.84万度。2#窑计划停窑99小时,已减少标煤消耗2482.6吨、电力消耗62.63万度。3#窑计划停窑151小时,已减少标煤消耗72.5吨、电力消耗172.0万度。4#窑计划停窑163小时,已减少标煤消耗7784.6吨、电力消耗185.7万度。对各台原料磨进行停机检修,合计停机1756.8小时,减少电力消耗814.6万度。

3、每月召开煤耗专项分析会,对煤耗变化情况进行分析,制定改进措施,落实到各部门及管理人员,完成情况纳入月度考核,提高各部门和管理人员的积极性。

公司12月计划生产熟料96万吨、水泥55万吨,预计能源消耗总量为10万吨,可实现节能量0.4万吨。

预计20xx年公司能耗总量为xx4万吨,节能量2.4万吨,将圆满完成公司年度能源消耗控制量121万吨和节能量1.5万吨的目标。

二、下一步工作安排

1、公司在建的日产120xx吨熟料生产线即将投入运行,公司将加快配套建设的18mw余热发电项目工程进度,确保在20xx年2月份投入运行。

该项目年设计发电量xx827万度,扣除余热发电系统自用电后,预计净发电量近xx000万度,可满足日产120xx吨熟料生产线用电量的58%。项目投入后,全年可节约标煤4.88万吨,年减少向大气排放二氧化碳.8万吨。

2、将主要经济技术指标层层分解,落实到人,尤其是煤耗指标的控制,并加大考核力度,使人人了解指标、关注指标,从而优化指标,降低生产成本。

3、强化设备检修管理,对窑系统采取集中检修、对磨系统采取预检预修的方式,使系统运行更加稳定,有效降低能源消耗和污染物排放。

4、发挥公司各专业部门的管理作用,注重生产过程控制、分析,不断优化系统参数,为稳定窑磨运行创造条件。同时,公司每月对煤耗、电耗主要经济指标完成情况进行分析,充分利用公司资源对影响能耗的疑难问题进行研讨、改进,降低各类能源消耗。

二〇xx年十二月二十七日

青听汇报材料篇6

我仪表车间积极行动起来,结合日常仪表维护工作出现的安全问题,开展了形式多样的大讨论活动,广泛宣传,层层发动。在车间上下营造出了浓郁的活动氛围,使该活动人人皆知,深入人心。本周仪表车间我要安全重点开展以下活动:

一、 我仪表车间领导及时贯彻落实总厂关于开展我要安全主题活动的通知精神,深入班组,组织班员学习文件精神,制定仪表车间我要安全主题活动实施方案。利用宣传栏、班长会、交接班会大力宣传我要安全主题活动,使本次主题活动覆盖到每个维护班组、岗位,每名员工,做到每名员工都参加、受到教育,增强安全意识。

二、我仪表车间深入开展隐患排查治理活动,车间主任薛付才、书记王顺利、技术副主任王永利,技术组人员带头深入各生产装置进行仪表隐患排查整改活动,加强了对现场仪表隐患查处力度,共查处了隐患19项,整改了16项,真正使我要安全活动深入职工当中,进一步强化安全意识。

三、 1月18日,我仪表车间召开了班组长以上的技术骨干进行我要安全大讨论活动,进一步深化讨论内容,提高讨论效果。会议由车间书记王顺利主持,仪表车间安全承包负责人总厂助理宋立育被邀请参加。在会上,各班组长,技术员,都针对岗位深入的探讨了我要安全的重要性,并对装置仪表运行现状进行了分析讨论,在仪表维护方面安全方面提出了20多条建议;对仪表地老坏现象及dcs系统软硬件老化现象重点进行探讨。车间生产技术副主任王永利针对仪表现状,也做了看法,他认为干活要进行风险分析,班组长要根据班员的专业技能情况进行分工派活。车间主任薛付才针对各班组长讨论的仪表各方面问题进行了总结,他强调各维护工要提高安全认识,统一思想,在总厂生产装置三年没有检修,仪表各方面频繁出现故障的情况下,要进一步统一思想,提高安全认识,加大仪表隐患排查工作,提高班员专业技术能力,做好安全相互监督工作。

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